+7 (499) 272-09-99

Разработка корпоративной модели компетенций

Корпоративная модель компетенций  –  это эталон деловых и личностных знаний, навыков, отношений (компетенций), необходимых для достижения успеха в должности или проектной позиции. Модель компетенций фиксирует связь между задачами,  требованиями позиции и индивидуальными особенностями сотрудника.

Этапы работ по разработке корпоративной модели компетенций:

1.Анализ бизнес-процессов функции

Консультанты знакомятся с основными документами компании, в которых описаны бизнес-процессы, осуществляемые функцией, для которой разрабатывается модель компетенций, проводят интервью с ключевыми сотрудниками функции. В результате проделанной работы будет создана карта бизнес-процессов осуществляемых функций на выделенной позиции.

2. Интервью с экспертами

Консультанты проводят интервью с ключевыми сотрудниками компании, которые взаимодействуют с сотрудниками функции при реализации бизнес-процессов (руководители, смежники, внутренние пользователи «продукта», создаваемого функцией, и т.д.). Этот этап является необходимым для того чтобы в разрабатываемой модели было учтено видение ключевых сотрудников, а индикаторы были бы привязаны к реальным бизнес-процессам.

3. Формулирование индикаторов

Консультанты обобщают поведенческие проявления, названные экспертами и полученные в результате анализа бизнес-процессов, формулируют на этой основе индикаторы, проверяют их на необходимость и достаточность по отношению к бизнес-процессам.

4. Экспертное рейтингование

Консультанты проводят стратегическую сессию (2 дня) с ключевыми сотрудниками; на компании, на которой формулируются бизнес-императивы для данной функции. Затем на сессии проводится рейтингование индикаторов - определяется «вес» каждого индикатора в выполнении бизнес-императивов. По  результатам проделанной работы в модель компетенций будут включены индикаторы, которые являются реально значимыми для выполнения бизнес-императивов данной функции.

5. Утверждение модели

Консультанты проводят презентацию созданной корпоративной модели компетенций, отвечают на все вопросы клиента. В результате проделанной работы итоговый вариант модели (компетенции и индикаторы) утверждается заказчиком.

Пожалуйста, укажите телефон для связи

Политика по защите персональных данных.

Восстановление пароля

Авторизация

Забыли пароль?

Регистрация

Регистрируясь, вы соглашаетесь c условиями пользовательского соглашения.

Регистрация на мероприятие

Для регистрации на мероприятие авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.