+7 (499) 272-09-99

Компетентностный подход в развитии персонала

Тренинг рассчитан на сотрудников HR-подразделений, занимающихся развитием персонала.

Цели:

  • сформировать представление о принципах реализации компетентностного подхода в сфере обучения / развития персонала и создания кадрового резерва;
  • отработать навыки, необходимые для реализации компетентностного подхода в развитии персонала
  • Основные темы:
    Тема 1. Модель компетенций как основа компетентностного подхода в управлении персоналом

  • Что такое компетенции и чем они отличаются от знаний, навыков и личных качеств. Структура компетенции.
  • Поведенческий индикатор как способ объективного описания и оценки поведения.
  • Архитектура моделей компетенций: корпоративные, менеджерские, функциональные, технические, специальные.
  • Индикаторные модели компетенций — для каких целей они предпочтительнее.
  • Уровневые модели компетенций — в каких случаях их целесообразно применять. Сквозные шкалы. Накопительные шкалы.
  • Бэндовые модели компетенций — что они дают компании.
  • Что такое профиль успеха — определение уровня требований для конкретной должности: настройка перечня или настройка уровня. Тема 2. Компетентностный подход в обучении и развитии персонала
  • Все ли компетенции можно развить.
  • Стратегии развития компетенций.
  • Технологии развивающей обратной связи по результатам оценки / аттестации.
  • Технологии перевода запроса на обучение на язык компетенций.
  • Составление «Матрицы развития по компетенциям».
  • Анализ программ обучения с точки зрения их соответствия «Матрице развития по компетенциям». Выбор провайдеров, наиболее адекватно соответствующих запросу бизнеса. Тема 3. Компетентностный подход в создании кадрового резерва
  • Компетенции как инструмент оценки потенциала в отличие от текущей результативности.
  • Технологии создания Индивидуального плана развития (ИПР) на основе модели компетенций.
  • Технологии выбора развивающих мероприятий (классификация методов развития, определение сроков выполнения развивающих действий).
  • Проведение беседы с сотрудником по составлению ИПР. Продолжительность тренинга: 24 часа (3 тренинг-дня)

  • Пожалуйста, укажите телефон для связи

    Политика по защите персональных данных.

    Восстановление пароля

    Авторизация

    Забыли пароль?

    Регистрация

    Регистрируясь, вы соглашаетесь c условиями пользовательского соглашения.

    Регистрация на мероприятие

    Для регистрации на мероприятие авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.

    Регистрация на мероприятие


    Имя и фамилия: Email: Телефон: