+7 (499) 272-09-99

Навыки планирования в проекте

Тренинг будет полезен для руководителей и менеджеров, осуществляющих планирование проектных работ.

Цели:

  • осознать основные инструменты планирования проектных работ;
  • развить навыки планирования проекта и управления проектными рисками

Основные темы:

  • Трансформация проблемы в проект. Формулирование целей проекта.
  • Задачи менеджера проекта на этапе его планирования.
  • План проекта. Структура и назначение. Основные и вспомогательные процессы планирования.
  • Структурная декомпозиция работ проекта (WBS).
  • Сетевое моделирование проекта: построение, расчет, оптимизация.
  • Календарное планирование проекта (Диаграмма Гантта).
  • Анализ проекта по методу критического пути.
  • Определение потребности проекта в ресурсах. Типы ресурсов в проекте.
  • Ресурсный план проекта.
  • Ресурсные конфликты и методы их разрешения.
  • Назначение бюджета проекта. Формирование сметы и бюджета проекта.
  • Оптимизация плана проекта по времени, качеству и ресурсам.
  • Управление изменениями в проекте. Политика управления рисками.
  • Качественный анализ рисков проекта. Вероятности и влияние рисков на проект. Ранжирование рисков.
  • Мониторинг выполнения плана проекта. Корректировка плана на этапе реализации проекта.
  • Подготовка итогового отчета по проекту.

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 тренинг-дня)

Пожалуйста, укажите телефон для связи

Политика по защите персональных данных.

Восстановление пароля

Авторизация

Забыли пароль?

Регистрация

Регистрируясь, вы соглашаетесь c условиями пользовательского соглашения.

Регистрация на мероприятие

Для регистрации на мероприятие авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.

Регистрация на мероприятие


Имя и фамилия: Email: Телефон: