+7 (499) 272-09-99

Навыки принятия управленческих решений

Данный тренинг ориентирован руководителей высшего и среднего звена современных организаций.

Цели:

  • осознать важность анализа рабочих процессов с позиции предвосхищения проблем;
  • научиться осознанно применять различные виды мышления в зависимости от требований управленческой ситуации

Основные темы:

  • Управленческие решения в структуре деятельности руководителя.
  • Значение функции анализа для современного руководителя. Работа в сложных, неопределенных и динамичных условиях.
  • Вероятностный характер управленческих решений. Определение и минимизация рисков при принятии решений.
  • Модель «оптимального решения». Как научиться принимать решения «быстро и наилучшим способом».
  • Различие алгоритмов принятия решений для реализации целей, поставленных руководством (сверху) и разрешения проблем, поступивших от подчиненных (снизу).
  • Этапы выработки управленческого решения.
  • Последовательность анализа ситуации на каждом этапе.
  • Психологические особенности принятия решений.
  • Анализ типичных ошибок и механизмов снижения эффективности при выработке решений.
  • Эмоциональная сторона процесса «принятия решения». Почему руководители боятся принимать решения?
  • Социальная сторона процесса «принятия решения», обязательства перед другими людьми (сотрудниками, коллегами, партнерами).
  • Проблемы «сбрасывания» ответственности за ошибочные решения.

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 тренинг-дня)

Пожалуйста, укажите телефон для связи

Политика по защите персональных данных.

Восстановление пароля

Авторизация

Забыли пароль?

Регистрация

Регистрируясь, вы соглашаетесь c условиями пользовательского соглашения.

Регистрация на мероприятие

Для регистрации на мероприятие авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.

Регистрация на мероприятие


Имя и фамилия: Email: Телефон: