+7 (499) 272-09-99

Постановка целей и делегирование полномочий

Тренинг рассчитан на руководителей различных уровней, специалистов, включенных в кадровый резерв.

Цели:

  • освоение участниками базовых инструментов формулирования и постановки рабочих целей;
  • развитие у участников навыков эффективного делегирования полномочий

Основные темы:

  • Основные виды управленческих целей.
  • Требования к формулированию целей.
  • Умение переводить рабочие цели в задачи для подчиненных.
  • Расстановка приоритетов, определение критериев ожидаемого результата.
  • Функции и задачи, подлежащие делегированию. Схема делегирования.
  • Отличия делегирования полномочий от постановки задач.
  • Делегирование полномочий как метод развития подчиненных.
  • Определение зоны делегирования. Что необходимо и что нельзя делегировать.
  • Определение необходимого и достаточного уровня контроля.
  • Препятствия к эффективному делегированию и пути их преодоления.

Продолжительность тренинга: 16 часов (2 тренинг-дня)

Пожалуйста, укажите телефон для связи

Политика по защите персональных данных.

Восстановление пароля

Авторизация

Забыли пароль?

Регистрация

Регистрируясь, вы соглашаетесь c условиями пользовательского соглашения.

Регистрация на мероприятие

Для регистрации на мероприятие авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.

Регистрация на мероприятие


Имя и фамилия: Email: Телефон: