+7 (499) 272-09-99

Календарь мероприятий

На странице отображаются мероприятия (прошедшие или запланированные) за активный месяц. Чтобы найти мероприятие, воспользуйтесь календарем справа. Вы можете посмотреть как все мероприятия за месяц, так и выбрать конкретную дату из календаря.

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4

январь

15
января
Семинар-презентация

Вебинар "Деловые оценочные игры. Как качественно подготовить и провести экспресс-оценку персонала?"

15 января c 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Деловые оценочные игры. Как качественно подготовить и провести экспресс-оценку персонала?"

Меняющиеся условия бизнеса выдвигают новые требования к сотрудникам компаний, вследствие чего изменяются не только критерии оценки персонала, но и сама оценочная процедура.

На сегодняшний день одним из самых современных методов в области оценки является деловая оценочная игра. Она позволяет минимизировать затраты ресурсов, учесть большое количество факторов и  пожеланий заказчика.

На вебинаре мы обсудим:

  • Что такое деловая оценочная игра?
  • Какие преимущества она имеет в сравнении с другими методами оценки?
  • Виды активностей, используемые в деловой оценочной игре.
  • Использование деловых оценочных игр в проектах по оценке корпоративных и управленческих компетенций.

Также наши консультанты поделятся своим опытом в разработке и проведении деловых оценочных игр, расскажут о примерах реальных проектов,  и тех трудностях, которые могут возникнуть в процессе создания оценочной игры.

Спикеры:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 

Среди клиентов: НК "Роснефть", "Томскнефть ВНК", "Кнауф Гипс", "Siemens", "Россельхозбанк", "Киа Моторс РУС", "Рено-Ниссан", ГК "Восток Сервис" и др.

  • Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

​Среди клиентов: НК "Роснефть", АНО ДПО "Корпоративный университет РЖД", "Стокманн", "Томскнефть ВНК", "Рено Ниссан", Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) и др.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала.

Участие бесплатно, необходима регистрация.

бесплатно
22
января
Семинар-презентация

Вебинар "Как повысить эффективность бизнес-процессов? Введение в Lean-менеджмент"

22 января с 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Как повысить эффективность бизнес-процессов? Введение в Lean-менеджмент".

«Бережливое производство» (Lean) - это возможность для современной организации стать эффективней и конкурентноспособней, без материальных затрат. 

На вебинаре мы обсудим основные принципы "бережливого производства", разберем их на практических примерах и ответим на следующие вопросы:

  • Кто создает ценность в компании (от конвейера до документооборота)?
  • HR - подразделения - издержки или польза? 
  • Как обнаружить и убрать лишнее в любом процессе? 

Ведет вебинар: Елена Альбицкая, сертифицированный консультант по Lean Six Sigma (LSS), консультант по повышению эффективности бизнеса, фасилитатор, бизнес-тренер.

Елена поделится опытом внедрения основных принципов "Бережливого производства" в различных отраслях, приведёт практические примеры оптимизации процессов и рассмотрит трудности, возникающие в процессе изменений. 

Вебинар будет полезен  тем, кто понимает, что необходимо поднимать производительность, менять отношение коллектива к работе и внедрять культуру постоянного улучшения, всем, кто хочет не остаться за бортом, а быть частью или лидером этого процесса!

К участию приглашаем: HR-менеджеров и всех, кто столкнулся с неизбежностью изменений в компании.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

бесплатно

февраль

5
февраля
Семинар

Открытая встреча Методологического семинара для HR-менеджеров

5 февраля с 17.00 до 20.00 состоится Методологический семинар: «Оптимизация бизнес-процессов в HR. С чего начать?» для HR-менеджеров, заинтересованных в повышении эффективности работы HR-служб.

Формат встречи: практическая лаборатория, посвященная вопросам оптимизации бизнес-процессов HR-подразделений.

Текущие тренды по автоматизации и цифровизации стандартных процедур требуют от нас максимально четкого понимания и описания имеющихся бизнес-процессов. Но как понять, достаточно ли эффективен существующий бизнес-процесс? И если нет, через какие инструменты можно увидеть, где есть потери времени, финансов, других ресурсов?

Также на семинаре вы сможете увидеть свой процесс с точки зрения любого из стейкхолдеров: заказчика, исполнителя, пользователя результата, партнера и других.

Для того, чтобы грамотно выстроить новый процесс, либо провести качественную перестройку всей системы работы с персоналом, важно опираться на определенную методологию, знать, как поэтапно проводить необходимые изменения.

На семинаре у участников будет возможность познакомиться с методологией оптимизации бизнес-процессов и опробовать ее на практике.

По итогам предварительно проведенных интервью мы отберем для работы на семинаре 2-3 ключевых HR-процесса, которые требуют серьезных изменений. С каждым из процессов будет работать одна из проектных команд.

Ведущие:
Елена Альбицкая, сертифицированный тренер по Lean Six Sigma (LSS)
Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту"

С каждым участником накануне семинара будет проведено интервью (по телефону), для определения актуальных для проработки на семинаре HR-процессов.

К участию приглашаем: HR-менеджеров и руководителей HR-подразделений, нацеленных на повышение эффективности рабочих процессов и производительности труда.

Организационный сбор за участие: 1000 рублей.

Предварительная регистрация обязательна.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

1000 руб.
19
февраля
Мастер-класс

Мастер-класс "Деловые игры как инструмент оценки персонала. Ключевые преимущества и новые возможности"

19 февраля c 17.00 до 19.30 состоится мастер-класс  "Деловые игры как инструмент оценки персонала. Ключевые преимущества и новые возможности".

В последние годы активно развиваются новые методы оценки и развития персонала. Их использование позволяет HR-менеджерам более гибко реагировать как на запросы бизнеса в целом, так и на задачи, стоящие перед отдельными подразделениями компании.

Все чаще возникает необходимость совместить цели оценки с целями развития, повышения вовлеченности сотрудников, командообразования и др. Может потребоваться провести оценку в условиях ограниченного времени и бюджета, одновременно оценить большое количество участников…  

Деловая оценочная  игра позволяет учесть достаточно широкий спектр пожеланий заказчика, как к самой процедуре, так и к его роли в ее подготовке и проведении. 

На мастер-классе мы расскажем, какие преимущества имеет оценочная игра в сравнении с другими методами оценки, поделимся своим опытом разработки деловых оценочных игр и расскажем о примерах реальных проектов,  реализованных нами за последние несколько лет.

Специально для участников мастер-класса мы проведем фрагмент деловой игры, разработанной консультантами «99 по Фаренгейту» для задач оценки управленческих компетенций. Полученный опыт позволит участникам сформировать представления об особенностях проведения процедуры оценки, используемых видах активностей, требованиях к методическому и организационному обеспечению игрового процесса и др.

В программе:

  • Метод деловой оценочной игры: возможности и преимущества (в сравнении с другими методами оценки).
  • Принципы проектирования оценочных игр.
  • Виды активностей, используемых в деловой оценочной игре.
  • Процедура оценки (принципы наблюдения, результирующие документы и др.).
  • Примеры использования деловых оценочных игр в проектах по оценке корпоративных и управленческих компетенций.
  • Демо-версия фрагмента оценочной игры «Пока гром не грянет».

Спикеры:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 

Среди клиентов: НК "Роснефть", "Транснефть Финанс", "Кнауф Гипс", "Siemens", "Россельхозбанк", "Вымпелком", "Киа Моторс РУС", "Рено-Ниссан", ГК "Восток Сервис",  НКО "Яндекс. Деньги" и др.

  • Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

Среди клиентов: НК "Роснефть", АНО ДПО "Корпоративный университет РЖД",  "Томскнефть ВНК", "Рено Ниссан", "Jaguar Land Rover Russia", Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) и др.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

бесплатно
27
февраля
Мастерская

Вебинар «Игры для разума. Как научить людей решать проблемы и искать возможности?»

27 февраля c 20.00 до 21.00 состоится вебинар «Игры для разума. Как научить людей решать проблемы и искать возможности?»

В текущей ситуации высокой неопределенности среды и необходимости быстро принимать решения компании вынуждены оперативно перестраиваться. Иерархичные структуры становятся более плоскими, а исполнительские функции автоматизируются. В плоских структурах уровней контроля становится меньше, что способствует росту самостоятельности и ответственности персонала. Все большему количеству сотрудников приходится  принимать  решения, которые существенно влияют на бизнес-результат, причем не только личный или командный, но и компании в целом.

В то же время сотрудники разных уровней (в том числе, управленцы) привыкли, что практически все  решения за них часто принимают их руководители, и в изменившихся условиях они бывают не готовы  выйти за рамки привычной картины мира.

На вебинаре мы обсудим:

  • Как научить сотрудников "сначала думать, а потом делать"?
  • Как развить навыки практического мышления и принятия решений? 
  • Принципы разработки бизнес-тренингов, направленных на развитие навыков анализа и принятия решений.
  • Примеры деловых игр, направленных на развитие навыков принятия решений.

Спикеры:

Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.
Среди клиентов: ПАО «НК «Роснефть»», АО «Томскнефть ВНК», ООО «Кнауф Гипс», ООО «Сименс», АО «Россельхозбанк», ООО «Киа Моторс РУС», ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС», ГК «Восток Сервис» и др.

Надежда Анненкова, бизнес-тренер, коуч, эксперт в области позитивной психологии, консультант по развитию личной эффективности.

Среди клиентов: Международная сеть гипермаркетов «Глобус», сети магазинов кухонь «Giulia Novars», сети магазинов одежды и аксессуаров «Incanto», «Gant», «Mango», «Sela», «Adilisik», «NewYorker», ЗАО «Абсолют Банк», «Связной Банк» и др.

 

Участие бесплатно.

К участию в вебинаре приглашаем Директоров по персоналу, HR-менеджеров, корпоративных тренеров и специалистов T&D, заинтересованных в развитии персонала.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

Зарегистрироваться
бесплатно

март

12
марта
Семинар-презентация

Вебинар "Деловые игры и их использование в корпоративном обучении"

12 марта c 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Деловые игры и их использование в корпоративном обучении".

В последние годы деловая игра становится одним из наиболее популярных методов обучения. И если раньше большая часть запросов на проведение деловых игр была связана с решением задач командообразования, то сегодня деловые игры все чаще используют для реализации учебных целей.
В связи с этим у HR-менеджеров и специалистов по обучению персонала возникает необходимость осваивать игропрактику, и, в том числе, развивать компетенции проведения и разработки деловых игр.

На вебинаре мы обсудим следующие вопросы:

  • Зачем нужны деловые игры бизнесу?
  • Какие игры лучше использовать для обучения разных категорий персонала?
  • Как грамотно встроить деловую игру в структуру учебного курса?
  • С чего начать разработку деловой игры?


Также мы проанализируем несколько реальных запросов на проведение и разработку деловых игр и типичные риски, с которыми может столкнуться разработчик.

Спикеры:

Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.
Среди клиентов: ПАО «НК «Роснефть»», АО «Томскнефть ВНК», ООО «Кнауф Гипс», ООО «Сименс», АО «Россельхозбанк», ООО «Киа Моторс РУС», ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС», ГК «Восток Сервис» и др.

Ольга Белозерова, бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат технических наук.
​Среди клиентов: ООО «Сименс», ООО «Кнауф Гипс», АО «Атлас Копко», ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», ПАО «МТС», АО «ОМК» и др.


Участие бесплатно.

К участию в вебинаре приглашаем HR-менеджеров, корпоративных тренеров и специалистов T&D, заинтересованных в развитии компетенций проведения и разработки деловых игр.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

Зарегистрироваться
бесплатно
19
марта
Деловой завтрак

Деловой завтрак "Как структурировать бизнес-реальность? Стратегии принятия решений в условиях неопределенности"

19 марта c 9.30 до 12.00 состоится деловой завтрак "Как структурировать бизнес-реальность? Стратегии принятия решений в условиях неопределенности" для директоров по персоналу, HR-менеджеров, руководителей учебных центров и корпоративных тренеров, заинтересованных в осмыслении новых подходов к выстраиванию системы обучения и развития персонала в компании.

Формат встречи: work-shop, активная дискуссия на тему поиска инструментов развития навыков и способностей принятия решений и стратегического планирования, применимых  в условиях  неопределенной и динамичной  бизнес-среды.

Вопросы для обсуждения:

  • Почему развитие навыков принятия решений становится критически важным в условиях неопределенности и постоянных изменений? Нужно ли учить этому только руководителей или всех сотрудников компании?
  • Как Agile мышление меняет модели принятия решений? Что такое «правильное решение» в современном мире: «мягкие» факторы против экспертизы.  
  • Можно ли развить способности, которые влияют на принятие решений?
  • В чем отличия методов и инструментов индивидуального и группового принятия решений в компании? 
  • Какие подходы к  развитию навыков принятия решений и стратегического планирования актуальны в современных условиях?
  • Практика применения различных инструментов принятия решений в проектной и управленческой деятельности.

Ведет деловой завтрак: Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.

Среди клиентов: ПАО «НК «Роснефть»», АО «Томскнефть ВНК», ООО «Кнауф Гипс», ООО «Сименс», АО «Россельхозбанк», ООО «Киа Моторс РУС», ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС», ГК «Восток Сервис» и др.

Приглашенный спикер: Елена Кучер, менеджер управления обучения и развития АО ЮниКредит Банк, руководитель направления развития талантов.

Стоимость участия: 1200 рублей (НДС не облагается).

Предварительная регистрация обязательна.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

Зарегистрироваться
1200 руб.

Пожалуйста, укажите телефон для связи

Политика по защите персональных данных.

Восстановление пароля

Авторизация

Забыли пароль?

Регистрация

Регистрируясь, вы соглашаетесь c условиями пользовательского соглашения.

Регистрация на мероприятие

Для регистрации на мероприятие авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.