+7 (499) 272-09-99

Мастер-класс "Принципы разработки деловых оценочных игр. От теории к практике"

На странице отображаются мероприятия (прошедшие или запланированные) за активный месяц. Чтобы найти мероприятие, воспользуйтесь календарем справа. Вы можете посмотреть как все мероприятия за месяц, так и выбрать конкретную дату из календаря.

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4

сентябрь

4
сентября
Практикум

Практикум "Управленческие поединки"

4 сентября с 17.00 до 20.00 состоится практикум "Управленческие поединки".

«Управленческий поединок» — это авторская технология В.К Тарасова, позволяющая отрабатывать стили и приемы ведения переговоров, определять уровень владения данным навыком у соискателей и сотрудников компаний, выявлять у коммуникаторов зоны, требующие развития.

Применение данной технологии позволяет быстро решать вопросы любого уровня сложности, сохраняя при этом отношения со значимыми людьми и удерживать в поле внимания долгосрочные интересы бизнеса.

На практикуме мы будем моделировать типичные рабочие ситуации переговоров.

У вас будет возможность «примерить» на себя несколько ролей переговорщиков, проиграть разные стратегии, получить обратную связь от «судей» и ведущего поединка.

Ведет практикум:

Гордон Наталья – ученица Владимира Тарасова, соавтор книги «Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров: опыт успешного использования технологий Таллиннской школы менеджеров в бизнесе, менеджменте и частной жизни» (2016 г.).

Опыт в бизнесе - более 20 лет, в течение которых прошла путь от менеджера по обучению до руководителя службы качества и зам. директора по организационному развитию. С 2014 года проводит управленческие поединки, адаптируя технологию под запрос конкретной аудитории (отделы продаж, подростки и родители, HR-специалисты и пр.).

К участию приглашаем: HR-менеджеров и всех, кому важно развить навыки ведения переговоров.

Стоимость участия: 1200 рублей (НДС не облагается).

Посмотреть отчёт о мероприятии

1200 руб.
25
сентября
Мастер-класс

Мастер-класс "Принципы разработки деловых оценочных игр. От теории к практике"

25 сентября c 19.00 до 21.00 состоится мастер-класс  "Принципы разработки деловых оценочных игр. От теории к практике".

В последние годы активно развиваются новые методы оценки и развития персонала. Их использование позволяет HR-менеджерам более гибко реагировать как на запросы бизнеса в целом, так и на задачи, стоящие перед отдельными подразделениями компании.

Все чаще возникает необходимость совместить цели оценки с целями развития, повышения вовлеченности сотрудников, командообразования и др. Может потребоваться провести оценку в условиях ограниченного времени и бюджета, одновременно оценить большое количество участников…  

Деловая оценочная  игра позволяет учесть достаточно широкий спектр пожеланий заказчика, как к самой процедуре, так и к его роли в ее подготовке и проведении. 

На мастер-классе мы расскажем, какие преимущества имеет оценочная игра в сравнении с другими методами оценки, поделимся своим опытом разработки деловых оценочных игр и расскажем о примерах реальных проектов,  реализованных нами за последние несколько лет.

Специально для участников мастер-класса мы проведем фрагмент деловой игры, разработанной консультантами «99 по Фаренгейту» для задач оценки управленческих компетенций. Полученный опыт позволит участникам сформировать представления об особенностях проведения процедуры оценки, используемых видах активностей, требованиях к методическому и организационному обеспечению игрового процесса и др.

В программе:

  • Метод деловой оценочной игры: возможности и преимущества (в сравнении с другими методами оценки).
  • Принципы проектирования оценочных игр.
  • Виды активностей, используемых в деловой оценочной игре.
  • Процедура оценки (принципы наблюдения, результирующие документы и др.).
  • Примеры использования деловых оценочных игр в проектах по оценке корпоративных и управленческих компетенций.
  • Демо-версия фрагмента оценочной игры «Пока гром не грянет».

Спикеры:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 

Среди клиентов: НК "Роснефть", "Томскнефть ВНК", "Кнауф Гипс", "Siemens", "Россельхозбанк", «Вымпелком», "Киа Моторс РУС", "Рено-Ниссан", ГК "Восток Сервис" и др.

  • Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

Среди клиентов: НК "Роснефть", АНО ДПО "Корпоративный университет РЖД", "Стокманн", "Томскнефть ВНК", "Рено Ниссан", Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) и др.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала.

Стоимость участия: 1000 рублей (НДС не облагается).

1000 руб.
28
сентября
Деловая игра

Деловая игра "Ярмарка"

28 сентября с 17.00 до 20.00 состоится деловая игра "Ярмарка".

Данная игра направлена на оценку и развитие навыков активных продаж, подготовки и проведения переговоров, планирования и принятия решений в продажах.

В деловой игре "Ярмарка" моделируются ситуации, отражающие типичные закономерности торгового бизнеса. В процессе игры каждая команда будет одновременно выступать в роли и «продавцов», и «покупателей», конкурируя друг с другом или стремясь к заключению взаимовыгодных сделок.

Игрокам необходимо будет  использовать методы, которые применяют продавцы при  взаимодействии с клиентом на различных этапах продажи.

Стоимость участия: 1800 рублей (НДС не облагается).

Зарегистрироваться для участия в деловой игре Вы можете на сайте, а также по телефону: 8 (499) 272-09-99 или прислав заявку по адресу: info@99f.ru

1800 руб.

октябрь

2
октября
Семинар

Вебинар "Как повысить эффективность бизнес-процессов? Введение в Lean-менеджмент"

2 октября с 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Как повысить эффективность бизнес-процессов? Введение в Lean-менеджмент".

«Бережливое производство» (Lean) - это возможность для современной организации стать эффективней и конкурентноспособней, без материальных затрат. 

На вебинаре мы обсудим основные принципы "бережливого производства", разберем их на практических примерах и ответим на следующие вопросы:

  • Кто создает ценность в компании (от конвейера до документооборота)?
  • HR - подразделения - издержки или польза? 
  • Как обнаружить и убрать лишнее в любом процессе? 

Ведет вебинар: Елена Альбицкая, сертифицированный консультант по Lean Six Sigma (LSS), консультант по повышению эффективности бизнеса, фасилитатор, бизнес-тренер.

Елена поделится опытом внедрения основных принципов "Бережливого производства" в различных отраслях, приведёт практические примеры оптимизации процессов и рассмотрит трудности, возникающие в процессе изменений. 

Вебинар будет полезен  тем, кто понимает, что необходимо поднимать производительность, менять отношение коллектива к работе и внедрять культуру постоянного улучшения, всем, кто хочет не остаться за бортом, а быть частью или лидером этого процесса!

К участию приглашаем: HR-менеджеров и всех, кто столкнулся с неизбежностью изменений в компании.

Для регистрации пройдите, пожалуйста, по ссылке

бесплатно
9
октября
Деловая игра

Деловая игра "Королевский сервис"

9 октября с 17.00 до 20.00 состоится деловая  игра "Королевский сервис".

Согласно сценарию игры, участники попадают в фэнтези государство и оказываются в роли членов княжеского совета по оказанию услуг Верховному Властителю. 
Работая в командах, им предстоит сформировать свой сервис и пройти 4 этапа его реорганизации. Основная цель – оказать самый качественный сервис и благодаря этому заработать как можно больше денег. 
В процессе игры участникам требуется реагировать на изменившиеся условия, анализировать возникающие проблемы, соотносить возможные варианты реорганизации с поставленными целями, принимать оптимальные, взвешенные решения...

Стоимость участия: 1800 рублей (НДС не облагается).

Зарегистрироваться для участия в деловой игре Вы можете на сайте, а также по телефону: 8 (499) 272-09-99 или прислав заявку по адресу: info@99f.ru

1800 руб.
17
октября
Семинар

Вебинар "Знакомство с кейс-методом. Использование кейсов в обучении".

17 октября с 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Знакомство с кейс-методом. Использование кейсов в обучении".

Вебинар будет посвящен анализу возможностей использования кейсов при обучении различных категорий персонала, обсуждению базовых принципов разработки учебных кейсов.

В программе:

  • Кейс-метод и возможности его использования в обучении.
  • Каким требованиям должен отвечать учебный кейс? Основные виды кейсов.
  • Учебная цель и принципы ее реализации в процессе создания кейса.
  • Типичные трудности, возникающие в процессе разработки учебных кейсов.

Ведет вебинар:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, длительных программ развития управленческих компетенций, кандидат социологических наук.

Опыт использования кейсов в обучении - более 20 лет, с 2013 г. проводит мастерские по разработке учебных кейсов для HR-менеджеров и корпоративных тренеров. 

К участию приглашаем внутренних тренеров и HR-менеджеров.

Регистрация обязательна.

На протяжении многих лет мы регулярно проводим мастер-классы и практикумы по программе "Кейс-метод в обучении".  За это время обучение прошли десятки HR-менеджеров и T&D специалистов российских и международных компаний. Ниже Вы можете ознакомиться с отзывами некоторых из них:

Ольга Каляева, Тренинг-менеджер, Департамент управления персоналом, Яндекс.Деньги

"Я получила большое удовольствие от участия в мастер-классе по знакомству с кейс-методом. Всего за 3 часа я поняла как составить кейс для обучения и, главное, с чего начать работу над ним. Большое количество практических заданий, в свою очередь, помогло лучше усвоить материал. Обязательно приду к вам на другие обучающие программы!"

Маркина Екатерина, Руководитель отдела новых технологий, Университет ГАРАНТ

"Мероприятие было очень полезно. Удалось получить новые инструменты и систематизировать уже имеющиеся знания.

Большое спасибо!"

Для регистрации пройдите, пожалуйста, по ссылке
бесплатно
18
октября
Книжный клуб

Книжный клуб "Какие лидеры нужны сегодня бизнесу? Современные концепции лидерства".

В современном мире на нас ежедневно обрушивается огромный поток различной информации. Нужно потратить немало усилий, чтобы не потеряться в этом многообразии и найти действительно полезный и качественный контент. В связи с этим, компания "99 по Фаренгейту" совместно с Кафедрой управления человеческими ресурсами НИУ ВШЭ запускает цикл встреч для студентов и аспирантов, на которых будет представлена топовая бизнес-литература по таким темам как: "Лидерство", "Креативность", "Эмоциональный интеллект", "Системное мышление" и др. Студенты смогут расширить границы собственного опыта, сформировать более целостное представление о разных аспектах менеджмента, научатся управлять собой и своей командой.

Мы очень рады, что, тот профессиональный опыт, который имеют наши консультанты, дает нам возможность проводить подобные форматы и открывать для  студентов книги, полезные для их личностного развития.

Первая встреча Книжного клуба для студентов и аспирантов Кафедры управления человеческими ресурсами НИУ ВШЭ состоится 18 октября с 18.00 до 20.00. Тема "Какие лидеры нужны сегодня бизнесу? Современные концепции лидерства".

В программе:

  • Что такое лидерство? Кого мы считаем лидером?
  • Лидерство в бизнесе. Руководитель или лидер?
  • Какими качествами должны обладать лидеры?
  • Все ли должны быть лидерами?
  • Как развивать лидерский потенциал? И др.

Также у участников будет возможность рассказать о своих «главных» книгах по лидерству и задать интересующие вопросы.

Ведущий: Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", кандидат социологических наук, бизнес-тренер, сертифицированный коуч.

 

бесплатно
20
октября
ПЛАТФОРМА 99

Тренинг "Деловые коммуникации. Как управлять деловым взаимодействием?"

20 октября с 14:00 до 17:00 в рамках курса "Жизненная навигация", который проходит для студентов 5 курса факультета биологической и медицинской физики Московского физико-технического института, компания "99 по Фаренгейту" проведет тренинг "Деловые коммуникации. Как управлять деловым взаимодействием?".
 
Для достижения успеха в бизнесе и карьере необходимо  регулярно общаться   с большим количеством людей (коллегами, руководителем, подчиненными, заказчиками и т.д). От некоторых из них может зависеть ваша текущая результативность -  получите ли  вы доступ к необходимым ресурсам, найдете  необходимую информацию, сможете вовремя завершить проект … Другие могут оказать вам помощь и поддержку в реализации ваших долгосрочных целей, стать … или не стать надежными  деловыми партнерами.
Как управлять деловым взаимодействием?  Как влиять на других, чтобы достигать поставленных целей? 
 
В программе:
  • Факторы успешности деловой коммуникации. Необходимость поддержания баланса деловых и личных отношений.
  • Стратегии коммуникации. Выбор оптимальной стратегии.
  • Возможности реализации стратегии сотрудничества в рабочем взаимодействии.
  • Этапы процесса деловой коммуникации. Вариативная схема деловой беседы / разговора.
  • «Быть своим» и «приносить пользу»  - необходимые условия долгосрочных деловых отношений.
  • Этап подготовки и его влияние на результат коммуникации.
  • Психологические позиции в общении. Методы диагностики партнера, анализ особенностей речи и невербального поведения.
  • Выбор оптимальной позиции в деловом общении. Принципы психологической подстройки.

Ведет тренинг:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, длительных программ развития управленческих компетенций, кандидат социологических наук.

На данное мероприятие регистрации нет.

бесплатно
23
октября
Мастер-класс

Мастер-класс "На пути к совершенству: мышление в стиле Lean"

23 октября с 17.00 до 19.00 состоится мастер-класс "На пути к совершенству: мышление в стиле Lean".
 
Один из серьезных вызовов, с которыми сталкиваются сегодня руководители - это быстрое реагирование на меняющиеся условия, необходимость совмещать управление текущей результативностью с поиском новых возможностей для развития бизнеса. 
 
Важно не только уметь на ранних стадиях выявлять возникающие  проблемы и  оперативно их устранять.
У современных руководителей должны быть развиты навыки регулярного мониторинга рабочих процессов, а также их последующей перенастройки и модернизации.
 
  • Как вовлечь руководителей  в работу по оптимизации бизнес-процессов своих подразделений?
  • Какие методы и инструменты необходимо использовать руководителю для того, чтобы выявлять "узкие места" в рабочем процессе?
  • Что такое "правильная" организация рабочего процесса, и как провести необходимые изменения?..
 
На мастер-классе участники обсудят актуальные для них вопросы, связанные с развитием у руководителей новых навыков управления рабочими процессами. Также они познакомятся с одной из деловых игр, наглядно демонстрирующих эффекты качественного улучшения рабочих процессов, которые могут быть получены при регулярном использовании методов "мягкой оптимизации".
 
Цели игры:

- Выявить возможности улучшения показателей по затратам, срокам выполнения и качеству (за счет изменения процессов).

- Осознать важность правильной организации процесса.

- Сравнить результаты, полученные в ходе изменения процессов.

- Показать некоторые ключевые концепции бережливого производства:

  • причины неэффективности
  •  сбалансированная обработка​​​​​​​
  •  качество с первого раза
  •  анализ результатов

К участию приглашаем: HR-менеджеров и руководителей подразделений, нацеленных на повышение эффективности рабочих процессов и производительности труда.

Ведут мастер-класс:

  • Елена Альбицкая, сертифицированный консультант по Lean Six Sigma (LSS), консультант по повышению эффективности бизнеса, фасилитатор, бизнес-тренер.
  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, кандидат социологических наук.
Стоимость участия: 1000 рублей (НДС не облагается).
 
Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru
1000 руб.
30
октября
Деловая игра

Деловая игра "Цена ошибки"

30 октября с 17.00 до 20.00 состоится деловая игра "Цена ошибки".

Участники игры станут сотрудниками компании, переживающей период серьезных внутренних преобразований. Из-за обострения конкурентной борьбы она стремительно теряет свои позиции на рынке.  Чтобы выжить, необходимо внедрить ряд технологических инноваций...

В сжатые сроки участникам предстоит выстроить новые процедуры взаимодействия между отделами и совместными усилиями справиться с решением сложной рабочей задачи.

Деловая игра "Цена ошибки" направлена на развитие системного мышления, навыков анализа и прогнозирования рабочих проблем. Также она  помогает осознать типичные проблемы, возникающие в процессе межфункционального взаимодействия, возможности их прогнозирования и предотвращения.

Стоимость участия: 1800 рублей (НДС не облагается).

Зарегистрироваться для участия в деловой игре Вы можете на сайте, а также по телефону: 8 (499) 272-09-99 или прислав заявку по адресу: info@99f.ru

1800 руб.
31
октября
Семинар

Вебинар "Прививка оптимизмом. Как научить команду справляться с неудачами?" (методы позитивной психологии М. Селигмана)

31 октября с 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Прививка оптимизмом. Как научить команду справляться с неудачами?" (методы позитивной психологии М. Селигмана).

Современная бизнес-среда – это высокая неопределенность,  многозадачность, быстро меняющиеся приоритеты, жесткие дедлайны.  Работая в подобных условиях, даже профессионалы могут совершать ошибки и сталкиваться с неудачами, не говоря уже о новичках и менее опытных сотрудниках.

Сегодня очень важным становится уметь преодолевать возникающие в работе трудности и продолжать прикладывать усилия для достижения поставленных целей. 

 К сожалению, сталкиваясь с препятствиями, многие люди  самостоятельно не могут справиться с потерей уверенности и перестают проявлять настойчивость. Зародившееся чувство беспомощности приводит к снижению мотивации, падению рабочей инициативы, и как следствие, к ухудшению бизнес-показателей.

Руководителям важно учитывать реалии современного бизнеса и обновлять используемые ими методы руководства подчиненными. Понимание механизмов формирования внутренних ментальных установок  позволит им  преодолеть развитие у сотрудников синдрома выученной беспомощности.

На вебинаре мы познакомим участников с исследованиями и методикой Мартина Селигмана, основоположника позитивной психологии, и обсудим следующие вопросы:

  1. Синдром выученной беспомощности в офисе: найти и обезвредить. Как понять, что это он, и стоит ли бить тревогу?
  2. Типы ментальных установок, влияющие на готовность человека преодолевать неудачи.  Принципы формирования и ключевые отличия.
  3. Как HR-менеджер или руководитель может помочь сотрудникам в развитии оптимизма: коучинговый подход.
  4. Формирование «достиженческой» культуры в компании: как привить сотрудникам ценности оптимизма, инициативы и ответственности?

Спикер: Надежда Анненкова, бизнес-тренер, коуч, эксперт в области позитивной психологии, консультант по развитию личной эффективности.

Среди клиентов: Международная сеть гипермаркетов «Глобус», сети магазинов кухонь «Giulia Novars», сети магазинов одежды и аксессуаров «Incanto», «Gant», «Mango», «Sela», «Adilisik», «NewYorker», ЗАО «Абсолют Банк», «Связной Банк» и др.

К участию приглашаем: HR-менеджеров и специалистов по развитию персонала.

Для регистрации пройдите, пожалуйста, по ссылке

бесплатно

ноябрь

7
ноября
Семинар

Мастерская "Кейс-метод в обучении. Практика разработки учебных кейсов"

7 ноября с 17.00 до 20.00 состоится мастерская "Кейс-метод в обучении. Практика разработки учебных кейсов".

В последние годы кейс-метод активно используется для решения широкого спектра задач в области подбора, обучения и оценки персонала. HR-менеджеры и тренеры хорошо понимают преимущества, которые дает им применение кейсов. Однако при необходимости разработать кейс самостоятельно многие из них испытывают трудности.

На мастерской мы обсудим основные принципы разработки  учебных кейсов, возможности их использования в тренингах, а также роль тренера в управлении процедурой решения кейса.

Участники  попробуют свои силы в работе над одним из  кейсов и обсудят подводные камни, с которыми может столкнуться начинающий разработчик.

В программе мастерской:

  • Основные принципы и составляющие кейс-метода.
  • Цели обучения и их реализация при разработке кейса.
  • Проблемная ситуация как основа для создания учебного кейса.
  • С чего начать?  Этапы создания учебного кейса.
  • Процедура решения кейса. Роль тренера (ведущего).
  • Анализ типичных ошибок разработчика. Почему некоторые кейсы «не работают»?

По окончании мастерской участники смогут создать свой собственный кейс и получить индивидуальную обратную связь и рекомендации по дальнейшему развитию навыков разработки учебных кейсов.

Ведет мастерскую:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, длительных программ развития управленческих компетенций, кандидат социологических наук.

Опыт использования кейсов в обучении - более 20 лет, с 2013 г. проводит мастерские по разработке учебных кейсов для HR-менеджеров и корпоративных тренеров. 

Стоимость участия: 2100 рублей (НДС не облагается).

2100 руб.
15
ноября
Тренинг

Тренинг "Методы оптимизации бизнес – процессов"

15 ноября с 10.00 до 18.00 состоится тренинг на тему: "Методы оптимизации бизнес – процессов".

Оптимизация процессов – заключается в изменении процессов с целью увеличения доли действий, создающих ценность для внешнего или внутреннего клиента, в общем объеме выполняемой работы, стандартизации процессовустранения источников потерь, повышения гибкости, внедрении механизмов постоянных улучшений.
Таким образом, основная цель оптимизации процессов – преобразования, направленные на повышение эффективности, роста качества, снижения стоимости процессов,  направленные на удовлетворение требований как внешних, так и внутренних клиентов.
 
К задачам оптимизации относятся:

  • повышение уровня качества обслуживания внутренних/внешних клиентов
  • эффективное использование ресурсов
  • обеспечение заявленного уровня сервиса  при росте нагрузки
  • снижение потерь, устранение ошибок
  • сокращение расходов
  • высвобождение ресурсов для выполнения задач бизнес-плана
     

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ:

Смогут применять инструменты Производственной системы  для оптимизации бизнес – процессов в своих подразделениях

СОДЕРЖАНИЕ:

  • Введение в методы ПС.
  • Обзор метода DMAIC.
  • Ролевая игра. Раунд 1.
  • Фаза DMAIC «Определение» (Define) – цели и ключевые инструменты.
  • Фаза DMAIC «Измерение» (Measure) – цели и ключевые инструменты.
  • Фаза DMAIC «Анализ» (Analyse) – цели и ключевые инструменты.
  • Фаза DMAIC «Совершенствование» (Improve) – цели и ключевые инструменты.
  • Ролевая игра. Пилот. Раунд 2.
  • Фаза DMAIC «Контроль» (Control) – цели и ключевые инструменты.
  • Подведение итогов.

 СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 8 600 руб. (НДС не облагается)

ВЕДЕТ ТРЕНИНГ: Елена Альбицкая, сертифицированный тренер по Lean Six Sigma (LSS)

Зарегистрироваться для участия в тренинге Вы можете по телефону: +7 (499) 272-09-99 или написав нам по адресу: info@99f.ru

8600 руб.
26
ноября
Семинар

Вебинар "Деловые игры и их использование в корпоративном обучении"

26 ноября c 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Деловые игры и их использование в корпоративном обучении".

В последние годы деловая игра становится одним из наиболее популярных методов обучения. И если раньше большая часть запросов на проведение деловых игр была связана с решением задач командообразования, то сегодня деловые игры все чаще используют для реализации учебных целей.
В связи с этим у HR-менеджеров и специалистов по обучению персонала возникает необходимость осваивать игропрактику, и, в том числе, развивать компетенции проведения и разработки деловых игр.

На вебинаре мы обсудим следующие вопросы:

  • Зачем нужны деловые игры бизнесу?
  • Какие игры лучше использовать для обучения разных категорий персонала?
  • Как грамотно встроить деловую игру в структуру учебного курса?
  • С чего начать разработку деловой игры?


Также мы проанализируем несколько реальных запросов на проведение и разработку деловых игр и типичные риски, с которыми может столкнуться разработчик.

Спикеры:

Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.
Среди клиентов: ПАО «НК «Роснефть»», АО «Томскнефть ВНК», ООО «Кнауф Гипс», ООО «Сименс», АО «Россельхозбанк», ООО «Киа Моторс РУС», ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС», ГК «Восток Сервис» и др.

Ольга Белозерова, бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат технических наук.
​Среди клиентов: ООО «Сименс», ООО «Кнауф Гипс», АО «Атлас Копко», ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», ПАО «МТС», АО «ОМК» и др.


Участие бесплатно.

К участию в вебинаре приглашаем HR-менеджеров, корпоративных тренеров и специалистов T&D, заинтересованных в развитии компетенций проведения и разработки деловых игр.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

Зарегистрироваться
бесплатно
28
ноября
Мастерская

Мастерская «Прививка оптимизмом. Как научить команду справляться с неудачами?" (методы позитивной психологии М. Селигмана).

28 ноября с 17.00 до 20.00 состоится мастерская «Прививка оптимизмом. Как научить команду справляться с неудачами?" (методы позитивной психологии М. Селигмана).

Современная бизнес-среда – это высокая неопределенность,  многозадачность, быстро меняющиеся приоритеты, жесткие дедлайны.  Работая в подобных условиях, даже профессионалы могут совершать ошибки и сталкиваться с неудачами, не говоря уже о новичках и менее опытных сотрудниках.

Сегодня очень важным становится уметь преодолевать возникающие в работе трудности и продолжать прикладывать усилия для достижения поставленных целей. 

 К сожалению, сталкиваясь с препятствиями, многие люди  самостоятельно не могут справиться с потерей уверенности и перестают проявлять настойчивость. Зародившееся чувство беспомощности приводит к снижению мотивации, падению рабочей инициативы, и как следствие, к ухудшению бизнес-показателей.

Руководителям важно учитывать реалии современного бизнеса и обновлять используемые ими методы руководства подчиненными. Понимание механизмов формирования внутренних ментальных установок  позволит им  преодолеть развитие у сотрудников синдрома выученной беспомощности.

На мастерской мы познакомим участников с исследованиями и методикой Мартина Селигмана, основоположника позитивной психологии и обсудим следующие вопросы:

  1. Синдром выученной беспомощности в офисе: найти и обезвредить. Как понять, что это он, и стоит ли бить тревогу?
  2. Типы ментальных установок, влияющие на готовность человека преодолевать неудачи.  Принципы формирования и ключевые отличия.
  3. Тест: диагностируем свой стиль мышления – насколько он помогает Вам преодолевать препятствия и не опускать руки при неудачах.
  4. Как развить оптимальный стиль мышления: ловим негативные установки и меняем на эффективный образ мыслей
  5. Как HR-менеджер или руководитель может помочь сотрудникам в развитии оптимизма: коучинговый подход.
  6. Формирование «достиженческой» культуры в компании: как привить сотрудникам ценности оптимизма, инициативы и ответственности?

В ходе мастерской участники смогут исследовать свой стиль мышления и выполнить упражнения, которые позволяют развить оптимальные установки для преодоления трудностей.

Ведет мастерскую: Надежда Анненкова, бизнес-тренер, коуч, эксперт в области позитивной психологии, консультант по развитию личной эффективности.

Среди клиентов: Международная сеть гипермаркетов «Глобус», сети магазинов кухонь «Giulia Novars», сети магазинов одежды и аксессуаров «Incanto», «Gant», «Mango», «Sela», «Adilisik», «NewYorker», ЗАО «Абсолют Банк», «Связной Банк» и др.

Стоимость участия: 1200 рублей (НДС не облагается).

К участию приглашаем: HR-менеджеров и специалистов по развитию персонала.

Зарегистрироваться
1200 руб.

Пожалуйста, укажите телефон для связи

Политика по защите персональных данных.

Восстановление пароля

Авторизация

Забыли пароль?

Регистрация

Регистрируясь, вы соглашаетесь c условиями пользовательского соглашения.

Регистрация на мероприятие

Для регистрации на мероприятие авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.