+7 (499) 272-09-99

Мастер-класс "Разработка деловых игр: от теории к практике"

На странице отображаются мероприятия (прошедшие или запланированные) за активный месяц. Чтобы найти мероприятие, воспользуйтесь календарем справа. Вы можете посмотреть как все мероприятия за месяц, так и выбрать конкретную дату из календаря.

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4

август

1
августа
Деловая игра

Деловая игра "Зеркальная фабрика"

1 августа с 15.00 до 17.00 состоится экспериментальная мастерская, на которой мы проведем фрагмент деловой игры "Зеркальная фабрика"

Участники на некоторое время станут руководителями компании, переживающей период активного роста и сталкивающейся со всеми сопутствующими этому этапу трудностями. Им предстоит разобраться в непростой ситуации, сложившейся в коммерческом и производственном департаментах, и принять ряд важных решений. 

Игроки работают в нескольких командах. На первом этапе каждая из них должна собрать недостающую для анализа информацию. После чего проходит серия рабочих встреч и совещаний, на которых представители разных департаментов должны выработать совместные решения. 
На завершающем этапе участники сравнивают предложенные решения и оценивают их эффективность. 

Деловая игра может быть использована в качестве тренажера, для развития следующих навыков:
- принятие управленческих решений;
- аргументация и защита своих идей;
- эффективное межфункциональное взаимодействие.
 
Ведет игру: Светлана Аракелян, Генеральный директор компании "99 по Фаренгейту".
 
К участию приглашаем: HR-менеджеров, руководителей подразделений, рассматривающих возможности проведения  деловых игр для своих сотрудников.
 
Количество мест ограничено. Регистрация обязательна. 
бесплатно
9
августа
Мастер-класс

Мастер-класс "Разработка деловых игр: от теории к практике"

9 августа с 16.00 до 20.00 состоится мастер-класс  "Разработка деловых игр: от теории к практике".

В ходе мастер-класса участники смогут проанализировать несколько  запросов на создание деловых игр.

Также они поучаствуют в одной из деловых игр, разработанной под задачи развития управленческих навыков.

В программе мастер-класса:

Тема 1. Деловые игры и их использование в корпоративном обучении

  • Деловая игра как метод обучения взрослых.
  • Зачем нужны деловые игры бизнесу? Возможности применения при обучении различных категорий персонала.
  • Отличия деловых игр от других методов обучения.

Тема 2. Основные этапы разработки деловой игры

  • Структурная схема деловой игры. С чего начать разработку?
  • Цикл разработки. Основные этапы, их взаимосвязь и взаимозависимость.
  • Какие риски нужно учесть при обсуждении запроса на разработку игры с заказчиком?
  • Зачем нужны «пилоты» и когда нужно проводить первую пилотную версию игры?

Тема 3. Технологии проектирования деловых игр

  • Игровая и учебная цель. Принципы постановки и согласования учебной цели.
  • Поиск  идеи деловой игры. Как преодолеть кризис творчества?
  • Как трансформировать идею игры в конкретный результат?
  • Виды и функции игровых правил.
  • Игровые роли.                      
  • Система оценивания.

Ведущие:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту"
  • Ольга Белозерова, начальник отдела оценки, обучения и развития персонала ГК Восток-Сервис

Стоимость участия: 4 700 рублей (НДС не облагается).

К участию в мастер-классе приглашаем корпоративных тренеров и специалистов T&D, заинтересованных в развитии компетенции разработки деловых игр.

Предварительная регистрация обязательна.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

4700 руб.
28
августа
Семинар

Вебинар "Деловые оценочные игры. Как качественно подготовить и провести экспресс-оценку персонала?"

28 августа c 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Деловые оценочные игры. Как качественно подготовить и провести экспресс-оценку персонала?"

Меняющиеся условия бизнеса выдвигают новые требования к сотрудникам компаний, вследствие чего изменяются не только критерии оценки персонала, но и сама оценочная процедура.

На сегодняшний день одним из самых современных методов в области оценки является деловая оценочная игра. Она позволяет минимизировать затраты ресурсов, учесть большое количество факторов и  пожеланий заказчика.

На вебинаре мы обсудим:

  • Что такое деловая оценочная игра?
  • Какие преимущества она имеет в сравнении с другими методами оценки?
  • Виды активностей, используемые в деловой оценочной игре.
  • Использование деловых оценочных игр в проектах по оценке корпоративных и управленческих компетенций.

Также наши консультанты поделятся своим опытом в разработке и проведении деловых оценочных игр, расскажут о примерах реальных проектов,  и тех трудностях, которые могут возникнуть в процессе создания оценочной игры.

Спикеры:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 

Среди клиентов: НК "Роснефть", "Томскнефть ВНК", "Кнауф Гипс", "Siemens", "Россельхозбанк", "Киа Моторс РУС", "Рено-Ниссан", ГК "Восток Сервис" и др.

  • Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

​Среди клиентов: НК "Роснефть", АНО ДПО "Корпоративный университет РЖД", "Стокманн", "Томскнефть ВНК", "Рено Ниссан", Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) и др.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала.

Участие бесплатно, необходима регистрация.

бесплатно

сентябрь

4
сентября
Практикум

Практикум "Управленческие поединки"

4 сентября с 17.00 до 20.00 состоится практикум "Управленческие поединки".

«Управленческий поединок» — это авторская технология В.К Тарасова, позволяющая отрабатывать стили и приемы ведения переговоров, определять уровень владения данным навыком у соискателей и сотрудников компаний, выявлять у коммуникаторов зоны, требующие развития.

Применение данной технологии позволяет быстро решать вопросы любого уровня сложности, сохраняя при этом отношения со значимыми людьми и удерживать в поле внимания долгосрочные интересы бизнеса.

На практикуме мы будем моделировать типичные рабочие ситуации переговоров.

У вас будет возможность «примерить» на себя несколько ролей переговорщиков, проиграть разные стратегии, получить обратную связь от «судей» и ведущего поединка.

Ведет практикум:

Гордон Наталья – ученица Владимира Тарасова, соавтор книги «Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров: опыт успешного использования технологий Таллиннской школы менеджеров в бизнесе, менеджменте и частной жизни» (2016 г.).

Опыт в бизнесе - более 20 лет, в течение которых прошла путь от менеджера по обучению до руководителя службы качества и зам. директора по организационному развитию. С 2014 года проводит управленческие поединки, адаптируя технологию под запрос конкретной аудитории (отделы продаж, подростки и родители, HR-специалисты и пр.).

К участию приглашаем: HR-менеджеров и всех, кому важно развить навыки ведения переговоров.

Стоимость участия: 1200 рублей (НДС не облагается).

Посмотреть отчёт о мероприятии

1200 руб.
25
сентября
Мастер-класс

Мастер-класс "Принципы разработки деловых оценочных игр. От теории к практике"

25 сентября c 19.00 до 21.00 состоится мастер-класс  "Принципы разработки деловых оценочных игр. От теории к практике".

В последние годы активно развиваются новые методы оценки и развития персонала. Их использование позволяет HR-менеджерам более гибко реагировать как на запросы бизнеса в целом, так и на задачи, стоящие перед отдельными подразделениями компании.

Все чаще возникает необходимость совместить цели оценки с целями развития, повышения вовлеченности сотрудников, командообразования и др. Может потребоваться провести оценку в условиях ограниченного времени и бюджета, одновременно оценить большое количество участников…  

Деловая оценочная  игра позволяет учесть достаточно широкий спектр пожеланий заказчика, как к самой процедуре, так и к его роли в ее подготовке и проведении. 

На мастер-классе мы расскажем, какие преимущества имеет оценочная игра в сравнении с другими методами оценки, поделимся своим опытом разработки деловых оценочных игр и расскажем о примерах реальных проектов,  реализованных нами за последние несколько лет.

Специально для участников мастер-класса мы проведем фрагмент деловой игры, разработанной консультантами «99 по Фаренгейту» для задач оценки управленческих компетенций. Полученный опыт позволит участникам сформировать представления об особенностях проведения процедуры оценки, используемых видах активностей, требованиях к методическому и организационному обеспечению игрового процесса и др.

В программе:

  • Метод деловой оценочной игры: возможности и преимущества (в сравнении с другими методами оценки).
  • Принципы проектирования оценочных игр.
  • Виды активностей, используемых в деловой оценочной игре.
  • Процедура оценки (принципы наблюдения, результирующие документы и др.).
  • Примеры использования деловых оценочных игр в проектах по оценке корпоративных и управленческих компетенций.
  • Демо-версия фрагмента оценочной игры «Пока гром не грянет».

Спикеры:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 

Среди клиентов: НК "Роснефть", "Томскнефть ВНК", "Кнауф Гипс", "Siemens", "Россельхозбанк", «Вымпелком», "Киа Моторс РУС", "Рено-Ниссан", ГК "Восток Сервис" и др.

  • Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

Среди клиентов: НК "Роснефть", АНО ДПО "Корпоративный университет РЖД", "Стокманн", "Томскнефть ВНК", "Рено Ниссан", Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) и др.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала.

Стоимость участия: 1000 рублей (НДС не облагается).

1000 руб.
28
сентября
Деловая игра

Деловая игра "Ярмарка"

28 сентября с 17.00 до 20.00 состоится деловая игра "Ярмарка".

Данная игра направлена на оценку и развитие навыков активных продаж, подготовки и проведения переговоров, планирования и принятия решений в продажах.

В деловой игре "Ярмарка" моделируются ситуации, отражающие типичные закономерности торгового бизнеса. В процессе игры каждая команда будет одновременно выступать в роли и «продавцов», и «покупателей», конкурируя друг с другом или стремясь к заключению взаимовыгодных сделок.

Игрокам необходимо будет  использовать методы, которые применяют продавцы при  взаимодействии с клиентом на различных этапах продажи.

Стоимость участия: 1800 рублей (НДС не облагается).

Зарегистрироваться для участия в деловой игре Вы можете на сайте, а также по телефону: 8 (499) 272-09-99 или прислав заявку по адресу: info@99f.ru

1800 руб.

октябрь

2
октября
Семинар

Вебинар "Как повысить эффективность бизнес-процессов? Введение в Lean-менеджмент"

2 октября с 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Как повысить эффективность бизнес-процессов? Введение в Lean-менеджмент".

«Бережливое производство» (Lean) - это возможность для современной организации стать эффективней и конкурентноспособней, без материальных затрат. 

На вебинаре мы обсудим основные принципы "бережливого производства", разберем их на практических примерах и ответим на следующие вопросы:

  • Кто создает ценность в компании (от конвейера до документооборота)?
  • HR - подразделения - издержки или польза? 
  • Как обнаружить и убрать лишнее в любом процессе? 

Ведет вебинар: Елена Альбицкая, сертифицированный консультант по Lean Six Sigma (LSS), консультант по повышению эффективности бизнеса, фасилитатор, бизнес-тренер.

Елена поделится опытом внедрения основных принципов "Бережливого производства" в различных отраслях, приведёт практические примеры оптимизации процессов и рассмотрит трудности, возникающие в процессе изменений. 

Вебинар будет полезен  тем, кто понимает, что необходимо поднимать производительность, менять отношение коллектива к работе и внедрять культуру постоянного улучшения, всем, кто хочет не остаться за бортом, а быть частью или лидером этого процесса!

К участию приглашаем: HR-менеджеров и всех, кто столкнулся с неизбежностью изменений в компании.

Для регистрации пройдите, пожалуйста, по ссылке

бесплатно
9
октября
Деловая игра

Деловая игра "Королевский сервис"

9 октября с 17.00 до 20.00 состоится деловая  игра "Королевский сервис".

Согласно сценарию игры, участники попадают в фэнтези государство и оказываются в роли членов княжеского совета по оказанию услуг Верховному Властителю. 
Работая в командах, им предстоит сформировать свой сервис и пройти 4 этапа его реорганизации. Основная цель – оказать самый качественный сервис и благодаря этому заработать как можно больше денег. 
В процессе игры участникам требуется реагировать на изменившиеся условия, анализировать возникающие проблемы, соотносить возможные варианты реорганизации с поставленными целями, принимать оптимальные, взвешенные решения...

Стоимость участия: 1800 рублей (НДС не облагается).

Зарегистрироваться для участия в деловой игре Вы можете на сайте, а также по телефону: 8 (499) 272-09-99 или прислав заявку по адресу: info@99f.ru

1800 руб.
17
октября
Семинар

Вебинар "Знакомство с кейс-методом. Использование кейсов в обучении".

17 октября с 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Знакомство с кейс-методом. Использование кейсов в обучении".

Вебинар будет посвящен анализу возможностей использования кейсов при обучении различных категорий персонала, обсуждению базовых принципов разработки учебных кейсов.

В программе:

  • Кейс-метод и возможности его использования в обучении.
  • Каким требованиям должен отвечать учебный кейс? Основные виды кейсов.
  • Учебная цель и принципы ее реализации в процессе создания кейса.
  • Типичные трудности, возникающие в процессе разработки учебных кейсов.

Ведет вебинар:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, длительных программ развития управленческих компетенций, кандидат социологических наук.

Опыт использования кейсов в обучении - более 20 лет, с 2013 г. проводит мастерские по разработке учебных кейсов для HR-менеджеров и корпоративных тренеров. 

К участию приглашаем внутренних тренеров и HR-менеджеров.

Регистрация обязательна.

На протяжении многих лет мы регулярно проводим мастер-классы и практикумы по программе "Кейс-метод в обучении".  За это время обучение прошли десятки HR-менеджеров и T&D специалистов российских и международных компаний. Ниже Вы можете ознакомиться с отзывами некоторых из них:

Ольга Каляева, Тренинг-менеджер, Департамент управления персоналом, Яндекс.Деньги

"Я получила большое удовольствие от участия в мастер-классе по знакомству с кейс-методом. Всего за 3 часа я поняла как составить кейс для обучения и, главное, с чего начать работу над ним. Большое количество практических заданий, в свою очередь, помогло лучше усвоить материал. Обязательно приду к вам на другие обучающие программы!"

Маркина Екатерина, Руководитель отдела новых технологий, Университет ГАРАНТ

"Мероприятие было очень полезно. Удалось получить новые инструменты и систематизировать уже имеющиеся знания.

Большое спасибо!"

Для регистрации пройдите, пожалуйста, по ссылке
бесплатно
18
октября
Книжный клуб

Книжный клуб "Какие лидеры нужны сегодня бизнесу? Современные концепции лидерства".

В современном мире на нас ежедневно обрушивается огромный поток различной информации. Нужно потратить немало усилий, чтобы не потеряться в этом многообразии и найти действительно полезный и качественный контент. В связи с этим, компания "99 по Фаренгейту" совместно с Кафедрой управления человеческими ресурсами НИУ ВШЭ запускает цикл встреч для студентов и аспирантов, на которых будет представлена топовая бизнес-литература по таким темам как: "Лидерство", "Креативность", "Эмоциональный интеллект", "Системное мышление" и др. Студенты смогут расширить границы собственного опыта, сформировать более целостное представление о разных аспектах менеджмента, научатся управлять собой и своей командой.

Мы очень рады, что, тот профессиональный опыт, который имеют наши консультанты, дает нам возможность проводить подобные форматы и открывать для  студентов книги, полезные для их личностного развития.

Первая встреча Книжного клуба для студентов и аспирантов Кафедры управления человеческими ресурсами НИУ ВШЭ состоится 18 октября с 18.00 до 20.00. Тема "Какие лидеры нужны сегодня бизнесу? Современные концепции лидерства".

В программе:

  • Что такое лидерство? Кого мы считаем лидером?
  • Лидерство в бизнесе. Руководитель или лидер?
  • Какими качествами должны обладать лидеры?
  • Все ли должны быть лидерами?
  • Как развивать лидерский потенциал? И др.

Также у участников будет возможность рассказать о своих «главных» книгах по лидерству и задать интересующие вопросы.

Ведущий: Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", кандидат социологических наук, бизнес-тренер, сертифицированный коуч.

 

бесплатно
20
октября
ПЛАТФОРМА 99

Тренинг "Деловые коммуникации. Как управлять деловым взаимодействием?"

20 октября с 14:00 до 17:00 в рамках курса "Жизненная навигация", который проходит для студентов 5 курса факультета биологической и медицинской физики Московского физико-технического института, компания "99 по Фаренгейту" проведет тренинг "Деловые коммуникации. Как управлять деловым взаимодействием?".
 
Для достижения успеха в бизнесе и карьере необходимо  регулярно общаться   с большим количеством людей (коллегами, руководителем, подчиненными, заказчиками и т.д). От некоторых из них может зависеть ваша текущая результативность -  получите ли  вы доступ к необходимым ресурсам, найдете  необходимую информацию, сможете вовремя завершить проект … Другие могут оказать вам помощь и поддержку в реализации ваших долгосрочных целей, стать … или не стать надежными  деловыми партнерами.
Как управлять деловым взаимодействием?  Как влиять на других, чтобы достигать поставленных целей? 
 
В программе:
  • Факторы успешности деловой коммуникации. Необходимость поддержания баланса деловых и личных отношений.
  • Стратегии коммуникации. Выбор оптимальной стратегии.
  • Возможности реализации стратегии сотрудничества в рабочем взаимодействии.
  • Этапы процесса деловой коммуникации. Вариативная схема деловой беседы / разговора.
  • «Быть своим» и «приносить пользу»  - необходимые условия долгосрочных деловых отношений.
  • Этап подготовки и его влияние на результат коммуникации.
  • Психологические позиции в общении. Методы диагностики партнера, анализ особенностей речи и невербального поведения.
  • Выбор оптимальной позиции в деловом общении. Принципы психологической подстройки.

Ведет тренинг:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, длительных программ развития управленческих компетенций, кандидат социологических наук.

На данное мероприятие регистрации нет.

бесплатно
23
октября
Мастер-класс

Мастер-класс "На пути к совершенству: мышление в стиле Lean"

23 октября с 17.00 до 19.00 состоится мастер-класс "На пути к совершенству: мышление в стиле Lean".
 
Один из серьезных вызовов, с которыми сталкиваются сегодня руководители - это быстрое реагирование на меняющиеся условия, необходимость совмещать управление текущей результативностью с поиском новых возможностей для развития бизнеса. 
 
Важно не только уметь на ранних стадиях выявлять возникающие  проблемы и  оперативно их устранять.
У современных руководителей должны быть развиты навыки регулярного мониторинга рабочих процессов, а также их последующей перенастройки и модернизации.
 
  • Как вовлечь руководителей  в работу по оптимизации бизнес-процессов своих подразделений?
  • Какие методы и инструменты необходимо использовать руководителю для того, чтобы выявлять "узкие места" в рабочем процессе?
  • Что такое "правильная" организация рабочего процесса, и как провести необходимые изменения?..
 
На мастер-классе участники обсудят актуальные для них вопросы, связанные с развитием у руководителей новых навыков управления рабочими процессами. Также они познакомятся с одной из деловых игр, наглядно демонстрирующих эффекты качественного улучшения рабочих процессов, которые могут быть получены при регулярном использовании методов "мягкой оптимизации".
 
Цели игры:

- Выявить возможности улучшения показателей по затратам, срокам выполнения и качеству (за счет изменения процессов).

- Осознать важность правильной организации процесса.

- Сравнить результаты, полученные в ходе изменения процессов.

- Показать некоторые ключевые концепции бережливого производства:

  • причины неэффективности
  •  сбалансированная обработка​​​​​​​
  •  качество с первого раза
  •  анализ результатов

К участию приглашаем: HR-менеджеров и руководителей подразделений, нацеленных на повышение эффективности рабочих процессов и производительности труда.

Ведут мастер-класс:

  • Елена Альбицкая, сертифицированный консультант по Lean Six Sigma (LSS), консультант по повышению эффективности бизнеса, фасилитатор, бизнес-тренер.
  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, кандидат социологических наук.
Стоимость участия: 1000 рублей (НДС не облагается).
 
Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru
1000 руб.
30
октября
Деловая игра

Деловая игра "Цена ошибки"

30 октября с 17.00 до 20.00 состоится деловая игра "Цена ошибки".

Участники игры станут сотрудниками компании, переживающей период серьезных внутренних преобразований. Из-за обострения конкурентной борьбы она стремительно теряет свои позиции на рынке.  Чтобы выжить, необходимо внедрить ряд технологических инноваций...

В сжатые сроки участникам предстоит выстроить новые процедуры взаимодействия между отделами и совместными усилиями справиться с решением сложной рабочей задачи.

Деловая игра "Цена ошибки" направлена на развитие системного мышления, навыков анализа и прогнозирования рабочих проблем. Также она  помогает осознать типичные проблемы, возникающие в процессе межфункционального взаимодействия, возможности их прогнозирования и предотвращения.

Стоимость участия: 1800 рублей (НДС не облагается).

Зарегистрироваться для участия в деловой игре Вы можете на сайте, а также по телефону: 8 (499) 272-09-99 или прислав заявку по адресу: info@99f.ru

1800 руб.
31
октября
Семинар

Вебинар "Прививка оптимизмом. Как научить команду справляться с неудачами?" (методы позитивной психологии М. Селигмана)

31 октября с 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Прививка оптимизмом. Как научить команду справляться с неудачами?" (методы позитивной психологии М. Селигмана).

Современная бизнес-среда – это высокая неопределенность,  многозадачность, быстро меняющиеся приоритеты, жесткие дедлайны.  Работая в подобных условиях, даже профессионалы могут совершать ошибки и сталкиваться с неудачами, не говоря уже о новичках и менее опытных сотрудниках.

Сегодня очень важным становится уметь преодолевать возникающие в работе трудности и продолжать прикладывать усилия для достижения поставленных целей. 

 К сожалению, сталкиваясь с препятствиями, многие люди  самостоятельно не могут справиться с потерей уверенности и перестают проявлять настойчивость. Зародившееся чувство беспомощности приводит к снижению мотивации, падению рабочей инициативы, и как следствие, к ухудшению бизнес-показателей.

Руководителям важно учитывать реалии современного бизнеса и обновлять используемые ими методы руководства подчиненными. Понимание механизмов формирования внутренних ментальных установок  позволит им  преодолеть развитие у сотрудников синдрома выученной беспомощности.

На вебинаре мы познакомим участников с исследованиями и методикой Мартина Селигмана, основоположника позитивной психологии, и обсудим следующие вопросы:

  1. Синдром выученной беспомощности в офисе: найти и обезвредить. Как понять, что это он, и стоит ли бить тревогу?
  2. Типы ментальных установок, влияющие на готовность человека преодолевать неудачи.  Принципы формирования и ключевые отличия.
  3. Как HR-менеджер или руководитель может помочь сотрудникам в развитии оптимизма: коучинговый подход.
  4. Формирование «достиженческой» культуры в компании: как привить сотрудникам ценности оптимизма, инициативы и ответственности?

Спикер: Надежда Анненкова, бизнес-тренер, коуч, эксперт в области позитивной психологии, консультант по развитию личной эффективности.

Среди клиентов: Международная сеть гипермаркетов «Глобус», сети магазинов кухонь «Giulia Novars», сети магазинов одежды и аксессуаров «Incanto», «Gant», «Mango», «Sela», «Adilisik», «NewYorker», ЗАО «Абсолют Банк», «Связной Банк» и др.

К участию приглашаем: HR-менеджеров и специалистов по развитию персонала.

Для регистрации пройдите, пожалуйста, по ссылке

бесплатно

Пожалуйста, укажите телефон для связи

Политика по защите персональных данных.

Восстановление пароля

Авторизация

Забыли пароль?

Регистрация

Регистрируясь, вы соглашаетесь c условиями пользовательского соглашения.

Регистрация на мероприятие

Для регистрации на мероприятие авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.