Деловая игра "Миссия выполнима"

Цели деловой игры:

- развитие навыков анализа и принятия управленческих решений в условиях неопределенности;

- развитие навыков командной работы и личного влияния.

Краткое описание игры:

Участники игры  становятся руководителями производственных предприятий (кондитерских фабрик, входящих в состав холдинга). В ходе игры они  погружаются в реальный производственный процесс,  запускают производство новых продуктов, производят и продают кондитерские изделия, соревнуясь между собой. 

На первом этапе командам необходимо проанализировать предложенные им рецептуры продукции, оценить текущую ситуацию на региональном кондитерском рынке, сформировать ассортимент и придумать названия  продуктов, которые они планируют выпускать. Далее им предстоит  оценить  имеющиеся у них производственные мощности и определить, какое дополнительное оборудование необходимо закупить. Также им надо будет проанализировать основные статьи расходов и принять решение о целесообразности открытия кредитной линии в банке.

На следующем этапе команды сталкиваются с необходимостью пересмотра выработанной стратегии и корректировки поставленных целей. Условия игры предполагают возможность гибко реагировать на происходящие изменения, и позволяют участникам оперативно перестроить модель ведения бизнеса.

На протяжении 4-х кварталов каждое предприятие производит и продает продукцию,  рассчитывая основные статьи текущих затрат.

На финальном этапе игры команды готовят и проводят рекламную кампанию своей продукции. После чего оценивается эффективность рекламной кампании, то, какое влияние она оказала на рост продаж.

В завершении игры подводятся итоги,  и определяются команды-победители.

Наличие в игре денег, а также  карточек, с помощью которых моделируются различные этапы производственного процесса, взаимодействия с поставщиками и т.д.,   приближает игру к реальности, запускает у участников желание выиграть, создает атмосферу соревнования и  азарта.                                                                                                               

Деловая игра может проводиться в 2-х модификациях (для задач обучения и оценки), рассчитана на руководителей различного уровня и ключевых сотрудников компаний.

Количество участников: 20 - 60 человек.

Длительность: 6 - 8 часов.

Игра может дополнять тренинги по принятию управленческих решений, использоваться в программах развития кадрового резерва.