Количество участников: 15 – 35 человек
В данной деловой игре могут быть реализованы цели развития:
Краткое описание формата игры:
В деловой игре моделируется ситуация организационных изменений, связанных с необходимостью реагировать на возросшую неопределенность внешней среды и открывшиеся возможности для развития новых направлений деятельности.
Несколько месяцев назад компания выкупила одно из производственных предприятий, и в ближайшее время на нем планируется наладить выпуск новой высокотехнологичной продукции. Ассортимент продукции ориентирован на ряд отраслей, испытывающих потребность в импортозамещении и поиске новых партнеров по производству комплектующих.
Перед несколькими подразделениями компании поставлена задача в кратчайшие сроки освоить выпуск нового ассортимента. Также перед ними стоят цели по повышению производительности труда и поэтапной автоматизации нескольких производственных линий.
Недавно компания заключила долгосрочный контракт с новым перспективным клиентом – производителем медицинского оборудования.
Командам придется включиться в работу, не имея всей необходимой информации о производимых комплектующих (т.к. от старых поставщиков осталась лишь часть документации).
Игра состоит из нескольких этапов, на которых игроки должны проанализировать полученные вводные, освоить технологию производства ряда изделий, выработать предложения по организации производственного процесса и его частичной автоматизации. Также у них будет возможность осуществить пробный запуск производства и оптимизировать выработанные ранее решения.
В завершении игры участники проанализируют полученный опыт и вырабатывают рекомендации по оптимизации командного взаимодействия и организации рабочего процесса в условиях неопределенности.
Для регистрации на мероприятие авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.