Деловая игра "Планирование проекта"

Цели деловой игры:

- развитие навыков планирования проекта и управления проектными рисками;

- умений принимать согласованные решения и планировать их реализацию с учетом меняющихся условий и приоритетов. 

Краткое описание игры:

Игроки становятся руководителями одной из компаний. Они приглашены для участия в совещании, на котором им необходимо выработать и согласовать план реализации крупного проекта, в котором принимают участие сотрудники каждого подразделения. Руководитель, который ранее отвечал за реализацию проекта, в силу определенных причин, отсутствует. Его роль передается другому участнику, которому предстоит разобраться с тем, как обстоят дела с проектом на текущий момент времени, и совместно с коллегами выработать дальнейший план действий.

Условия игрыпредполагают необходимость построения альтернативных сценариев и планов действий, с учетом меняющейся ситуации и приоритетов.

Участникам необходимо согласовывать свою позицию с другими, отстаивать интересы своего отдела в процессе реализации общего проекта.

По итогам игры проводится анализ принятых решений и достигнутых участниками результатов.

Количество участников: 9 - 12 человек.

Длительность: 4  часа.

Деловая игра «Планирование проекта» рассчитана на  руководителей и менеджеров, выполняющих функции руководителя проектной команды. 

Игра построена на реальных событиях бизнеса, и отражает основные закономерности проектного планирования.

В процессе игры происходит видеозапись совещания, по итогам игры проходит видеоанализ.