Цели деловой игры:
- развитие навыков планирования проекта и управления проектными рисками;
- умений принимать согласованные решения и планировать их реализацию с учетом меняющихся условий и приоритетов.
Краткое описание игры:
Игроки становятся руководителями одной из компаний. Они приглашены для участия в совещании, на котором им необходимо выработать и согласовать план реализации крупного проекта, в котором принимают участие сотрудники каждого подразделения. Руководитель, который ранее отвечал за реализацию проекта, в силу определенных причин, отсутствует. Его роль передается другому участнику, которому предстоит разобраться с тем, как обстоят дела с проектом на текущий момент времени, и совместно с коллегами выработать дальнейший план действий.
Условия игрыпредполагают необходимость построения альтернативных сценариев и планов действий, с учетом меняющейся ситуации и приоритетов.
Участникам необходимо согласовывать свою позицию с другими, отстаивать интересы своего отдела в процессе реализации общего проекта.
По итогам игры проводится анализ принятых решений и достигнутых участниками результатов.
Количество участников: 9 - 12 человек.
Длительность: 4 часа.
Деловая игра «Планирование проекта» рассчитана на руководителей и менеджеров, выполняющих функции руководителя проектной команды.
Игра построена на реальных событиях бизнеса, и отражает основные закономерности проектного планирования.
В процессе игры происходит видеозапись совещания, по итогам игры проходит видеоанализ.
Для регистрации на мероприятие авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.