Стратегические сессии и конференции

В периоды нестабильности, необходимости пересмотра традиционных подходов к ведению бизнеса важнейшим фактором жизнеспособности компании становится умение ее руководителей  вовремя принимать большое количество согласованных  управленческих решений.

В условиях дефицита времени и информации, различии исходных позиций  руководителям бывает достаточно сложно договориться о едином видении существующих проблем и выработать программу совместных действий по их преодолению.  Многочасовые совещания «тонут» в бесконечных дискуссиях,  не принося ощутимого результата.

Как повысить эффективность принятия коллегиальных решений в компании?

Как обеспечить эффективную организацию стратегических сессий и совещаний?

Для решения подобных задач компания «99 по Фаренгейту» предлагает услуги по подготовке и проведению стратегических сессий, конференций и совещаний.

Подготовка и проведение стратегических сессий

Одной из составляющих успеха любого бизнеса является команда топ-менеджеров, ключевых лиц организации, ответственных за принятие стратегических решений.  Важно, чтобы каждый руководитель правильно понимал и разделял цели бизнеса, выстраивал работу вверенных ему подразделений в контексте стратегии развития компании.

Стратегическая сессия – это мероприятие, на котором руководители компании  определяют приоритетные направления развития бизнеса и вырабатывают согласованный план действий по решению стоящих перед компанией задач.

Эффективность стратегической сессии напрямую зависит от глубины ее подготовки и грамотности проведения. 

Наши консультанты имеют опыт выполнения подобных проектов в российских и транснациональных компаниях, сочетают аналитический подход, навыки решения конкретных бизнес-задач  и профессиональную квалификацию модератора групповых дискуссий.

 Предлагаем Вам следующие этапы сотрудничества:

1. Прояснение ключевых бизнес-задач.

Данный этап работы предполагает прояснение информационного поля стратегической сессии. Консультанты проводят интервью с ключевыми руководителями компании и проясняют основные позиции и цели участников на текущий период.

2. Утверждение базовой повестки дня сессии и формата отчетного документа.

В рамках этого этапа работы  определяются цели, задачи и повестка дня стратегической сессии. В зависимости от ожиданий заказчика формируются требования к итоговому документу по результатам проведения сессии.

 3.Проведение стратегической сессии.

Консультанты, согласно утвержденному сценарию стратегической сессии, проводят совещание, организуя продуктивную дискуссию. Длительность стратегической сессии может варьироваться, в зависимости от степени сложности и объема решаемых задач (1, 2 или 3 дня).

4. Подготовка итогового отчета.

По результатам проведения стратегической сессии наши эксперты готовят развернутый отчет, в котором фиксируют  решения, принятые в рамках обсуждения.

Организация и проведение тематических конференций.

Конференция – это мероприятие, направленное на повышение  информированности участников и обмена знаниями, мнениями, ожиданиями по  выбранной теме.

Конференция является эффективным инструментом доведения новых стратегических инициатив руководства одновременно до большого количества сотрудников компании.

Преимуществом данного формата является возможность в сжатые сроки:

• транслировать сотрудникам достоверную информацию по стратегическим решениям руководства;
• получить обратную связь от экспертов по заявленной теме;
• организовать обмен лучшими практиками между всеми участниками;
• выработать первичные предложения для анализа и проработки стратегических решений в компании

В конференции могут одновременно принимать участие до 250 – 300 участников. Это накладывает определенные требования к процессу ее подготовки.

В зависимости от поставленных целей наши консультанты предложат Вам несколько возможных сценариев проведения конференции.

Вы можете обратиться к нам за консультацией по вопросам подготовки и проведения стратегических сессий и конференций по телефону:+7(499) 272-09-99 или написать по адресу: info@99f.ru