+7 (499) 272-09-99

Свяжитесь с нами!

Коучинг и индивидуальный тренинг

Управленческий капитал определяет настоящее и будущее любой компании. Решения топ-менеджеров нередко задают вектор развития компании, предопределяя ее успех или, наоборот, банкротство. Поэтому вопрос обучения и развития управленческой команды всегда актуален. Но HR-менеджеры сталкиваются со множеством трудностей при организации обучения: собрать вместе топ-менеджеров не всегда возможно, многие имеют разный опыт и образование, проблемы, волнующие функциональных руководителей, также серьезно различаются. В этом случае наиболее эффективным способом развития становится бизнес-коучинг.

Бизнес-коучинг     —   способ развития ключевых сотрудников компании, позволяющий раскрыть имеющийся у них потенциал; его девиз — «Помочь успешным людям стать еще более эффективными».

Бизнес-коучинг может проводиться в двух форматах:

1) Индивидуальный тренинг 

Индивидуальный тренинг ориентирован на топ-менеджеров и нацелен на повышение их управленческой эффективности.

Данный формат наиболее оптимален в том случае, если сотрудник осознает, что уровень развития его компетенций в какой-то сфере не позволяет ему быть достаточно эффективным. Результатом совместной с коучем работы будет сформированная у сотрудника на достаточном для эффективной работы уровне конкретная компетенция.

Основные темы индивидуального тренинга:

  • Тайм-менеджмент (управление собственным временем)
  • Публичные выступления
  • Управление проектами: планирование, выбор исполнителей, постановка задач, контроль, обратная связь по результатам и т.д.
  • Технологии переговоров
  • Принятие решений
  • Мотивирование сотрудников
  • Технологии наставничества
  • Управление конфликтами
  • Проведение совещаний и др.

Продолжительность индивидуального тренинга определяется при разработке программы коучинга и составляет, как правило, 3-6 обучающих сессий для формирования 1-2 конкретных компетенций.

 Формат работы:

  • На первой встрече коуч проводит диагностику развития компетенций, разрабатывает и согласовывает с сотрудником (клиентом) и его руководителем программу индивидуального тренинга.
  • На последующих очных встречах – обучающих сессиях (2 часа) коуч с клиентом проводят пошаговую отработку необходимых навыков.
  • В перерывах между обучающими сессиями (2-4 недели) клиент выполняет «домашние задания»: конкретные действия (выступление на собрании, встреча с подчиненным, переговоры с деловыми партнерами и т.д.), которые он должен осуществить, обязательно используя приобретенные на сессиях навыки. Результаты выполнения «домашних заданий», трудности, с которыми при этом столкнулся клиент, анализируются вместе с коучем на обучающих сессиях.

2) Проблемно-ориентированное консультирование

Данный формат наиболее оптимален в том случае, если сотрудник столкнулся с какой-либо проблемой, но не может самостоятельно найти оптимальный способ ее решения.  В результате серии консультативных встреч будет разработан проект эффективного поведения для решения проблемы.

Основные темы проблемно-ориентированного консультирования:

  • Отношения с руководством
  • Конфликт с сотрудником
  • Падение собственной мотивации
  • Проведение организационных изменений в компании
  • «Трудные клиенты», партнеры и т. п.
  • Оптимизация межфункционального взаимодействия и др.

Продолжительность проблемно-ориентированного консультирования зависит от характера проблемы и составляет, как правило, 2-8 консультативных сессий.

Формат работы:

  • На очных встречах – консультативных сессиях (2-3 часа) коуч с клиентом проводят анализ ситуации, поиск «корневых причин», вырабатывают и анализируют различные сценарии поведения.
  • В перерывах между консультативными сессиями (2-4 недели) клиент собирает дополнительную информацию для «тестирования» сценариев поведения: проводит мониторинг реакции окружающих на его действия, занимается анализом собственных действий, мотивации, ожиданий и т.д.

Пожалуйста, укажите ваши данные

Политика по защите персональных данных.

Пожалуйста, напишите нам

Политика по защите персональных данных.

Получить консультацию

Политика по защите персональных данных.

Восстановление пароля

Авторизация

Забыли пароль?

Регистрация

Регистрируясь, вы соглашаетесь c условиями пользовательского соглашения.

Регистрация на мероприятие

Для регистрации на мероприятие авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.

Регистрация на мероприятие


Имя и фамилия: Email: Телефон: