Цикл мастерских "Внедрение системы наставничества"

1 декабря с 16.00 до 17.00 состоится митап "Готовность к переменам. Как помочь сотрудникам и командам развить свою  антихрупкость?"

Введенное Н. Талебом понятие "антихрупкость" в последние годы активно используется в  связи с  изучением психологических характеристик, которые позволяют людям справляться со  стрессом, преодолевать трудности и быть толерантными к неопределенности.

На митапе мы обсудим:

• концепции, связанные с исследованием феномена антихрупкости,
• методики диагностики  личностных характеристик сотрудников, позволяющих им успешно преодолевать трудности, с которыми они сталкиваются на пути перемен.

К участию приглашаем HR-менеджеров, заинтересованных в активном обмене опытом с коллегами.

15 февраля, с 13.00 до 15.00 состоится пилотная версия деловой игры «Первопроходцы». 
Благодарим наших коллег и партнеров, HR-менеджеров компании «ВДНХ» за поддержку в проведении пилота!

Проведение пилотной версии необходимо для получения обратной связи от участников, внесения необходимых изменений в игровой процесс и окончательной доработки игры.

Деловая игра «Первопроходцы» направлена на развитие следующих навыков и компетенций:

• анализ и структурирование информации,
• оптимизация рабочих процессов,
• эффективная работа в кросс-функциональной команде, 
• управление изменениями,
• организация деятельности

Участники игры станут сотрудниками компании, которая  недавно приобрела одно из производственных предприятий, и планирует выпускать на нем высокотехнологичную продукцию, востребованную в рамках программы импортозамещения. 
Перед игроками будет поставлена задача воссоздать технологию  производства нескольких  видов комплектующих и  разработать концепцию автоматизации отдельных этапов производственного процесса. 
Также у них будет возможность осуществить пробный запуск производства и оптимизировать предложенную ими концепцию автоматизации.
В завершении игры участники смогут высказать свои предложения и пожелания по доработке деловой игры.

14 марта с 17.30 - 18.30 экспериментальная мастерская «Как повысить эффективность кросс-функционального взаимодействия? Дорожная карта внутреннего клиента».

Приглашаем коллег протестировать возможности применения одной из методик, традиционно используемой в маркетинге, для задач HR, связанных с необходимостью

• перестраивать рабочие процессы,
• перераспределять функционал,
• внедрять изменения в привычные форматы взаимодействия,
• помогать руководителям проектных команд налаживать эффективное взаимодействие между сотрудниками разных подразделений, работающих на достижение единой цели

Мы будем обсуждать вопросы  оптимизации кросс-функционального взаимодействия и развития компетенции «Сотрудничество».

Предлагаемая методика позволяет:

• построить дорожную карту «внутреннего клиента»,
• определить основные точки на его «маршруте движения»,
• описать свои действия на каждом этапе взаимодействия с «внутренним клиентом»,
• составить сводную таблицу, объединяющую действия всех заинтересованных сторон,
• перевести созданную таблицу в стратегию, тактические шаги и календарный план

Эти инструменты можно использовать при подготовке и проведении рабочих сессий, целью которых является поиск решений по оптимизации кросс-функционального взаимодействия.

Ведет мастерскую:

• СЕРГЕЕВА ОЛЬГА – консультант по управлению, сертифицированный бизнес - тренер, управляющий партнер ООО «Окрыляем успехом», Председатель Комитета по бизнес-образованию Союза «Севастопольская Торгово-промышленная палата».

Мастерская пройдет в формате онлайн.

Для участия необходимо зарегистрироваться. 

Участие бесплатно.