+7 (499) 272-09-99

Экспериментальная мастерская «Мобилизация»

На странице отображаются мероприятия (прошедшие или запланированные) за активный месяц. Чтобы найти мероприятие, воспользуйтесь календарем справа. Вы можете посмотреть как все мероприятия за месяц, так и выбрать конкретную дату из календаря.

пн
вт
ср
чт
пт
сб
вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4

февраль

6
февраля
Деловая игра

Деловая игра «Пока гром не грянет»

06 февраля с 14.00 до 17.00 в Центре услуг для бизнеса ВАО (Москва, ул. Средняя Первомайская, д.3) состоится деловая игра «Пока гром не грянет»

Как можно развить навыки принятия управленческих решений? Только принимая решения!

В реальной жизни непросто создать безопасные условия для подобной тренировки. Для этой цели гораздо больше подходит специальный тренажер - деловая оценочная игра, в которой у каждого участника есть возможность "порулить" деятельностью отдельного подразделения или целой компании.

Деловая оценочная игра - современный метод оценки деловых и управленческих компетенций, использование которого позволяет совмещать цели оценки и развития.

По сценарию игры участники становятся руководителями одного торгово-промышленного холдинга, куда только что вышел новый HR-директор.. Не успев познакомиться с ситуацией на предприятии, он получает письмо от директора одного из заводов, по словам которого, ситуация на заводе критическая. Но, кажется, никто из руководства холдинга не воспринимает ее всерьез...

Деловая игра разработана для задач оценки управленческих компетенций. Полученный опыт позволит участникам сформировать представления об особенностях проведения процедуры оценки, используемых видах активностей, требованиях к методическому и организационному обеспечению игрового процесса и др.

Приглашаем к участию руководителей, которые хотят потренировать свои навыки принятия решений и познакомиться с новым методом оценки.

Спикеры:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 

Среди клиентов: НК "Роснефть", "Транснефть Финанс", "Кнауф Гипс", "Siemens", "Россельхозбанк", "Вымпелком", "Киа Моторс РУС", "Рено-Ниссан", ГК "Восток Сервис",  НКО "Яндекс. Деньги" и др.

  • Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

Среди клиентов: НК "Роснефть", АНО ДПО "Корпоративный университет РЖД",  "Томскнефть ВНК", "Рено Ниссан", "Jaguar Land Rover Russia", Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) и др.

Зарегистрироваться  на мероприятие:

https://mbm.mos.ru/education/obuchayushchiye-meropriyatiya/biznes-igra-poka-grom-ne-gryanul-_568266

бесплатно
21
февраля
Мастерская

Экспериментальная мастерская «Мобилизация»

21 февраля с 16.00 до 18.30 состоится экспериментальная мастерская, направленная на развитие навыков эффективной работы в команде.

Одним из самых серьезных вызовов, с которыми сегодня сталкивается бизнес, является возрастающая скорость изменений. Новые технологические решения и социальные практики возникают все быстрее. Этот метатренд задает темпы обновления окружающего мира – темпы, к которым многие рабочие команды могут оказаться не готовы...

  • Как адаптироваться к новым условиям работы?
  • Какие требования предъявлять к членам команды?
  • Какие навыки развивать?
  • Кого мы можем назвать «идеальным командным игроком»?

Приглашаем Вас оценить свои навыки командной работы, став участником деловой игры «Мобилизация»!

В этой игре мы впервые попробуем смоделировать процессы взаимодействия людей с машинным интеллектом.

Каждой команде необходимо будет автоматизировать часть рабочих задач и передать их роботам. Помимо этого, важно будет таким образом настроить бизнес-процессы, чтобы добиться роста производительности труда, без потери качества выпускаемой продукции. 

У вас будет возможность на собственном опыте осознать те трудности, которые приходится преодолевать командам при работе над новыми сложными задачами и понять, за счет чего можно значительно повысить личную и командную эффективность.

По окончанию игры мы обсудим критерии, которые важно учитывать при подборе людей в команду, и как адаптировать уже сложившиеся команды к работе в новых условиях.

Готовы ли Вы и Ваша команда к грядущим изменениям? Какую планку Вы способны преодолеть?

Количество участников: 12 – 15 человек.

Ведут мастерскую:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.
  • Ирина Жигилей, руководитель направления методической поддержки бизнес-обучения, разработчик деловых игр и бизнес-кейсов, тьютор, консультант по профессиональному и личностному самоопределению.

Участие бесплатно.

К участию приглашаем: HR-менеджеров, корпоративных тренеров и руководителей, заинтересованных в развитии навыков управления командой.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

бесплатно

март

28
марта
Деловая игра

Деловая игра "Послезавтра"

Пилот одного из фрагментов деловой игры "Послезавтра".

Глобальные изменения и трансформации сегодня происходят повсеместно. В ближайшие годы нас ждет кардинальная смена экономического и общественного уклада.

Для новой экономики потребуются специалисты нового типа. Перед ними будут стоять задачи, которые потребуют творческого подхода и готовности к сотрудничеству с другими людьми и с системами искусственного интеллекта.

Деловая игра «Послезавтра» может быть использована в качестве тренажера для развития  навыков и умений, которые будут важны для достижения успеха в новом сложном мире.

Согласно игровой легенде участникам необходимо будет объединить усилия в борьбе с серьезной угрозой. Несколько проектных команд корпорации «Микрочип-инвест» будут разрабатывать технологии, с помощью которых можно будет нейтрализовать опасный био-информационный вирус.

Им придется взаимодействовать с искусственным интеллектом, разрабатывать и производить микрочипы для мощных компьютеров,   защищаться от вирусных атак...

В процессе игры каждая из команд столкнется с серьезными проблемами, необходимостью разбираться с разнородной и противоречивой информацией, искать недостающие данные,  постоянно пересматривать свою стратегию и планы действий…

По окончанию игры участники обсудят те вызовы, с которыми им пришлось столкнуться, и проанализируют успешные, на их взгляд, стратегии выхода из кризиса.

Данная игра также может проводиться для задач оценки и развития следующих  навыков и компетенций:

  • критическое и системное мышление
  • концентрация и управление вниманием
  • адаптивность
  • эмоциональная грамотность,
  • работа в условиях неопределённости
  • творчество, креативность

К участию приглашаем: HR-менеджеров, специалистов и руководителей подразделений, которые заинтересованы в осмыслении вызовов, с которыми в ближайшее время придется столкнутся бизнесу, и готовы дать развернутую обратную связь разработчикам о возможностях доработки деловой игры.

Участие бесплатно.

Предварительно зарегистрироваться для участия в мастерской Вы можете по телефону: +7 (499) 272-09-99 или написав нам по адресу: info@99f.ru

Дата и время проведения будут указаны позднее. 

бесплатно

апрель

16
апреля
Семинар-презентация

Вебинар «Организация рабочего процесса на удаленке. Итоги исследования»

Уважаемые коллеги, приглашаем Вас на вебинар «Организация рабочего процесса на удаленке. Итоги исследования», который состоится 16 апреля с 16.00 до 17.00.

На вебинаре мы поделимся с Вами результатами опроса, который мы проводили в последние 3 недели, после того как большинство компаний было вынуждено принять решение о переходе на удаленку.

Мы организовали это исследование для того, чтобы проанализировать, каким образом изменение привычных условий (перевод деятельности в дистанционный режим) влияет на процессы управления исполнением и рабочие процессы в целом.

В опросе приняло участие около 80 человек, более чем из 60 различных компаний.

Также за это время мы провели серию интервью с руководителями компаний, работающих в разных отраслях, и попросили их поделиться своим видением ситуации.

Полученная «из первых уст» информация позволяет нам сделать вывод о том, что спектр принимаемых сегодня мер и решений достаточно многообразен, и определяется большим количеством факторов, влияющих на деятельность конкретной компании.

Кто-то без особого труда справляется с вызовами «всеобщей изоляции», другие вынуждены вносить серьезные изменение во все аспекты жизнедеятельности организации.

На вебинаре Вы сможете поделиться своим опытом работы в переходный период и узнать об опыте коллег из других компаний.

Мы также перешли в режим удаленной работы и ощутили необходимость перестройки рабочих процессов. Эта перестройка потребовала от нас серьезных усилий. Готовы поделиться найденными решениями!

К участию приглашаем: HR-менеджеров, руководителей, корпоративных тренеров и специалистов по обучению и развитию персонала.

 

бесплатно
30
апреля
Семинар-презентация

Вебинар "Деловые оценочные игры. Как провести оценку компетенций в режиме On-line?"

30 апреля c 18.00 до 19.00 состоится вебинар "Деловые оценочные игры. Как провести оценку компетенций в режиме On-line?"

Меняющиеся условия бизнеса выдвигают новые требования к сотрудникам компаний, вследствие чего изменяются не только критерии оценки персонала, но и сама оценочная процедура. 

На сегодняшний день одним из самых востребованных методов  оценки является деловая оценочная игра.

Она позволяет минимизировать затраты ресурсов, учесть большое количество факторов и  пожеланий заказчика, как к самой процедуре, так и к его роли в ее подготовке и проведении.

С учетом текущей ситуации перевода деятельности на удаленку возрастает спрос на дистанционные форматы оценки. Оценочные игры также могут проводиться в формате on-line.

На вебинаре мы расскажем, какие преимущества имеет оценочная игра в сравнении с другими методами оценки, поделимся своим опытом разработки деловых оценочных игр и расскажем о том, какие компетенции могут быть оценены при проведении оценки в on-line-формате.

 В программе:

  • Метод деловой оценочной игры: возможности и преимущества (в сравнении с другими методами оценки).
  • Принципы проектирования оценочных игр.
  • Виды активностей, используемых в деловой оценочной игре.
  • Процедура оценки (принципы наблюдения, результирующие документы и др.).
  • Примеры использования деловых оценочных игр в проектах по оценке корпоративных и управленческих компетенций.
  • Требования к разработке и  организации процедуры при проведении оценочных игр в online-формате.

Спикеры:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер,  разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 
  • Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала.

Участие бесплатно.

Зарегистрироваться для участия  Вы можете по телефону прислав заявку по адресу info@99f.ru

бесплатно

Пожалуйста, укажите телефон для связи

Политика по защите персональных данных.

Восстановление пароля

Авторизация

Забыли пароль?

Регистрация

Регистрируясь, вы соглашаетесь c условиями пользовательского соглашения.

Регистрация на мероприятие

Для регистрации на мероприятие авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.

Регистрация на мероприятие


Имя и фамилия: Email: Телефон: