Митап "Готовность к переменам. Как помочь сотрудникам и командам развить свою антихрупкость?"

На странице отображаются мероприятия (прошедшие или запланированные) за активный месяц. Чтобы найти мероприятие, воспользуйтесь календарем справа. Вы можете посмотреть как все мероприятия за месяц, так и выбрать конкретную дату из календаря.

ноябрь 2022

декабрь 2022

январь 2023

пн

вт

ср

чт

пт

сб

вс

ноябрь

8 ноября	Мастерская Экспериментальная мастерская "Как рождаются деловые игры? От технологии к искусству" 8 ноября с 16.00 до 17.00 состоится экспериментальная мастерская "Как рождаются деловые игры? От технологии к искусству". Мы регулярно проводим мастерские, на которых обсуждаем различные аспекты разработки деловых игр. Как правило, творческая идея игры возникает на первых этапах ее создания. Но иногда этот алгоритм нарушается: у нас возникает идея механики игры, и потом удается придумать для нее легенду. Приглашаем вас стать участниками фрагмента деловой онлайн-игры, для которой мы разработали механику, но не придумали игровую легенду и название. Предлагаем вам поискать идеи вместе! Участие бесплатно. Зарегистрироваться для участия Вы можете, заполнив форму .	бесплатно
9 ноября	Мастерская Мастерская "Как придать новый импульс проекту по развитию кадрового резерва? Поиск идей с использованием инновационных приемов ТРИЗ" 9 ноября с 20.00 до 21.00 состоится мастерская "Как придать новый импульс проекту по развитию кадрового резерва? Поиск идей с использованием инновационных приемов ТРИЗ". Это 3-я мастерская, посвященная теме работы с кадровым резервом (на примере анализа реального кейса). На этой встрече мы будем искать идеи по кардинальному улучшению процесса развития резервистов в одной из российских компаний. Для этого мы проведем сессию мозгового штурма с использованием инновационных приемов ТРИЗ. На 2-х предыдущих встречах мы проанализировали причины недостаточной эффективности проекта "кадровый резерв", используя причинно-конфликтный анализ (один из методов Бизнес ТРИЗ). Мы структурировали проблемное поле и выделили более 20 причин (зафиксировав их на схеме, в виде цепочек причинно-следственных связей). В числе выделенных причин были такие, как: большой объем учебной программы (и большое количество блоков); содержание программы регулярно не актуализируется; недостаточный отклик внутренних кандидатов; высокая текучесть ответственных за реализацию отдельных блоков программы и др. Также мы сформулировали около 10 противоречий, которые могут быть разрешены с использованием инновационных приемов ТРИЗ. На встрече мы выделим и проработаем 1- 2 наиболее приоритетных противоречий, решение которых позволит значительно повлиять на "придание импульса" проекту "кадровый резерв". К участию приглашаем HR-менеджеров, отвечающих за проекты по развитию ключевых сотрудников и руководителей компании. Зарегистрироваться для участия Вы можете, заполнив форму .	бесплатно
18 ноября	Мастерская Мастерская "Как структурировать бизнес-реальность? Проведение рабочих встреч с командой" 18 ноября с 16.00 до 17.00 состоится мастерская "Как структурировать бизнес-реальность? Проведение рабочих встреч с командой". Сегодня от руководителей все чаще приходится слышать о том, что они готовы вовлекать сотрудников в процессы выработки управленческих решений. И что для этого они регулярно организуют рабочие встречи с командой. К сожалению, эти встречи не всегда проходят эффективно. Руководителям может не хватать опор - простых и доступных методик, помогающих удерживать обсуждение в заданном русле, глубоко и качественно прорабатывать выделенные вопросы. На мастерской мы познакомимся с одним из таких инструментов - многоэкранной схемой мышления (или многоэкранкой) и разберем один из практических кейсов. Многоэкранка позволяет: собрать и структурировать необходимую для решения поставленной задачи информацию, установить взаимосвязи между различными элементами описываемой ситуации, определить факторы, оказывающие влияние на выбранный объект или систему, сделать прогноз возможных изменений структуры системы в будущем и др. Многоэкранка также помогает укрепить "фундамент" рабочей сессии - зафиксировать и графически отобразить наиболее актуальную для дальнейшей работы информацию. Ведущий сессии может возвращаться к этим материалам на любом из этапов совместной работы. К участию приглашаем HR-менеджеров, заинтересованных в освоении новых инструментов проведения рабочих и стратегических сессий. Участие бесплатно. Зарегистрироваться для участия Вы можете, заполнив форму	бесплатно

декабрь

1 декабря	Мастерская Митап "Готовность к переменам. Как помочь сотрудникам и командам развить свою антихрупкость?" 1 декабря с 16.00 до 17.00 состоится митап "Готовность к переменам. Как помочь сотрудникам и командам развить свою антихрупкость?" Введенное Н. Талебом понятие "антихрупкость" в последние годы активно используется в связи с изучением психологических характеристик, которые позволяют людям справляться со стрессом, преодолевать трудности и быть толерантными к неопределенности. На митапе мы обсудим: концепции, связанные с исследованием феномена антихрупкости, методики диагностики личностных характеристик сотрудников, позволяющих им успешно преодолевать трудности, с которыми они сталкиваются на пути перемен. К участию приглашаем HR-менеджеров, заинтересованных в активном обмене опытом с коллегами. Участие бесплатно. Зарегистрироваться для участия Вы можете, заполнив форму	бесплатно
20 декабря	Мастерская Мастерская "Внедрение системы наставничества" 20 декабря с 19.00 до 20.00 состоится мастерская "Внедрение системы наставничества". Приглашаем коллег обсудить трудности, с которыми сталкиваются HR-менеджеры на различных этапах внедрения системы наставничества, и поделиться опытом их преодоления. На мастерской мы предложим участникам: разобрать несколько кейсов, написанных на материале реальных ситуаций, которые мы используем в тренингах по наставничеству, познакомиться с методикой, которую можно использовать при отборе сотрудников на роль "наставника". Будем рады, если кто-то из коллег также захочет поделиться своим опытом, или вынести на обсуждение актуальный для него вопрос. Вы сможете написать об этом при регистрации на мероприятие. К участию приглашаем HR-менеджеров, ответственных за внедрение проектов по наставничеству в своих организациях. Участие бесплатно. Зарегистрироваться для участия Вы можете, заполнив форму	бесплатно

январь

19 января	Мастерская Цикл мастерских "Внедрение системы наставничества" 19 января с 20.00 до 21.00 состоится 1-я встреча цикла мастерских "Внедрение системы наставничества". Приглашаем вас к участию в цикле мастерских, посвященных теме наставничества, на которых мы планируем обсудить актуальные для вас вопросы/кейсы. Эти встречи будут проходить в мини группе из 5 - 6 коллег, перед которыми стоят задачи в области внедрения, либо совершенствования системы наставничества в своих организациях. Для участия необходимо зарегистрироваться. Участие бесплатно.	бесплатно
31 января	Деловая игра Пилот деловой игры "Квантовый маршрут" 31 января с 19.00 до 20.30 состоится пилот деловой игры "Квантовый маршрут". Деловая игра направлена на формирование навыков сценарного мышления, развитие личной готовности к изменениям и толерантности к неопределенности. Партнер проведения мероприятия - Фонд культурных проектов "Четверг", https://chetverg-fond.ru Пилот - это репетиция будущей деловой игры. На 1-ый пилот мы, как правило, выносим один из фрагментов игры (чаще всего стартовый). При разработке деловых игр мы проводим от 2 до 5 пилотов (в зависимости от уровня сложности и длительности игры). По итогам каждого пилота мы принимаем решение о необходимости что-либо менять или дорабатывать в игровых механиках и процедурах. Описание деловой игры и подробную информацию (о месте проведения и программе мероприятия) вышлем по запросу. О желании принять участие в пилоте Вы можете написать, заполнив гугл-форму, и мы с Вами свяжемся.	бесплатно

февраль

15
февраля

Мастерская

Пилотная версия деловой игры «Первопроходцы»

15 февраля, с 13.00 до 15.00 состоится пилотная версия деловой игры «Первопроходцы».
Благодарим наших коллег и партнеров, HR-менеджеров компании «ВДНХ» за поддержку в проведении пилота!

Проведение пилотной версии необходимо для получения обратной связи от участников, внесения необходимых изменений в игровой процесс и окончательной доработки игры.

Деловая игра «Первопроходцы» направлена на развитие следующих навыков и компетенций:

анализ и структурирование информации,
оптимизация рабочих процессов,
эффективная работа в кросс-функциональной команде,
управление изменениями,
организация деятельности

Участники игры станут сотрудниками компании, которая недавно приобрела одно из производственных предприятий, и планирует выпускать на нем высокотехнологичную продукцию, востребованную в рамках программы импортозамещения.
Перед игроками будет поставлена задача воссоздать технологию производства нескольких видов комплектующих и разработать концепцию автоматизации отдельных этапов производственного процесса.
Также у них будет возможность осуществить пробный запуск производства и оптимизировать предложенную ими концепцию автоматизации.
В завершении игры участники смогут высказать свои предложения и пожелания по доработке деловой игры.

бесплатно

При копировании материалов ссылка на сайт с указанием названия компании обязательна. Все права защищены. 2005-2023 ©
Политика по защите персональных данных.
Сайт разработан компанией GromCo Digital.
Консультация иконка от Icons8

Митап "Готовность к переменам. Как помочь сотрудникам и командам развить свою антихрупкость?"

ноябрь

Экспериментальная мастерская "Как рождаются деловые игры? От технологии к искусству"

Мастерская "Как придать новый импульс проекту по развитию кадрового резерва? Поиск идей с использованием инновационных приемов ТРИЗ"

Мастерская "Как структурировать бизнес-реальность? Проведение рабочих встреч с командой"

декабрь