Вебинар "Деловые оценочные игры. Как провести оценку компетенций в режиме On-line?"

14 марта с 17.30 - 18.30 экспериментальная мастерская «Как повысить эффективность кросс-функционального взаимодействия? Дорожная карта внутреннего клиента».

Приглашаем коллег протестировать возможности применения одной из методик, традиционно используемой в маркетинге, для задач HR, связанных с необходимостью

• перестраивать рабочие процессы,
• перераспределять функционал,
• внедрять изменения в привычные форматы взаимодействия,
• помогать руководителям проектных команд налаживать эффективное взаимодействие между сотрудниками разных подразделений, работающих на достижение единой цели

Мы будем обсуждать вопросы  оптимизации кросс-функционального взаимодействия и развития компетенции «Сотрудничество».

Предлагаемая методика позволяет:

• построить дорожную карту «внутреннего клиента»,
• определить основные точки на его «маршруте движения»,
• описать свои действия на каждом этапе взаимодействия с «внутренним клиентом»,
• составить сводную таблицу, объединяющую действия всех заинтересованных сторон,
• перевести созданную таблицу в стратегию, тактические шаги и календарный план

Эти инструменты можно использовать при подготовке и проведении рабочих сессий, целью которых является поиск решений по оптимизации кросс-функционального взаимодействия.

Ведет мастерскую:

• СЕРГЕЕВА ОЛЬГА – консультант по управлению, сертифицированный бизнес - тренер, управляющий партнер ООО «Окрыляем успехом», Председатель Комитета по бизнес-образованию Союза «Севастопольская Торгово-промышленная палата».

Мастерская пройдет в формате онлайн.

Для участия необходимо зарегистрироваться. 

Участие бесплатно.

25 мая, с 18.30 до 20.30 состоится экспериментальная мастерская "Кризис проекта".

Она будет посвящена вопросам управления проектами в ситуации срыва сроков и невыполнения обязательств.

Участники познакомятся с материалами деловой игры, направленной на развитие умений принимать решения в кризисных условиях.

В основе игры - аналитический кейс, разработанный на примере реального проекта.

Цель игры: проанализировать ошибки, совершенные при реализации проекта и предложить различные варианты выхода из сложившейся ситуации.

На мастерской мы обсудим:

• возможности проектирования игровой процедуры для разного количества участников,
• перспективы разработки оценочной игры (на основе аналитического кейса),
• принципы разработки деловых игр, развивающих навыки управления рисками и принятия решений в турбулентных условиях.

К участию приглашаем HR-менеджеров, заинтересованных в поиске новых форматов развивающих мероприятий для управленческих команд.

Место проведения: коворкинг "Белый лист", м. Добрынинская

Зарегистрироваться