Вебинар " Эмоциональное лидерство: как воодушевлять сотрудников в условиях непредсказуемости и изменений "

3 июня с 19.00 до 20.00 состоится вебинар "Разработка деловых игр: технология или искусство?".

В последние годы деловая игра становится одним из наиболее популярных методов обучения.

Если раньше большая часть запросов на проведение деловых игр была связана с решением задач командообразования, то сегодня деловые игры все чаще используют для реализации учебных целей и задач оценки персонала. 
В связи с этим у HR-менеджеров  возникает необходимость осваивать игропрактику, и, в том числе, развивать компетенции проведения и разработки деловых игр.

На вебинаре мы проанализируем несколько реальных запросов на  разработку деловых игр и типичные риски, с которыми может столкнуться разработчик. Также  мы  расскажем о нашем опыте создания различных игровых форматов,  в том числе, в условиях онлайн. 

В апреле - мае 2020 г.  мы реализовали проект по онлайн-разработке деловых игр в тематике кросс-функционального взаимодействия, работая в нескольких  удаленных командах. Полученными в этом проекте результатами мы готовы поделиться с коллегами.

Вопросы для обсуждения:

• Зачем нужны деловые игры бизнесу?
• Какие риски нужно учесть при обсуждении запроса на разработку игры с заказчиком?
• Структурная схема деловой игры. С чего начать разработку?
• Поиск  идеи деловой игры. Как преодолеть кризис творчества?
•  Как трансформировать идею игры в конкретный результат?
• Подготовка сценария проведения деловой игры.
• Что должен знать и уметь разработчик деловых игр.
• В чем отличия компетенций разработчика и ведущего игры.
• Опыт проекта по онлайн-разработке деловых игр (в тематике  кросс-функционального взаимодействия).

Спикеры:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.
• Ольга Белозерова, бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат технических наук.

​​Участие бесплатно.

К участию в вебинаре приглашаем HR-менеджеров, корпоративных тренеров и специалистов T&D, заинтересованных в развитии компетенций проведения и разработки деловых игр.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

20 июня с 10.00 до 14.00 мы проведем онлайн пилот новой  деловой игры "Digital Средневековье", направленной на развитие навыков межфункционального взаимодействия, в том числе, в формате удаленной работы.

Приглашаем Вас и Ваших коллег стать первыми участниками игры!

Деловая игра «Digital Средневековье» может быть использована для задач оценки и развития следующих компетенций:

• проактивная коммуникация;
• гибкость и адаптивность;
• работа с большим массивом информации: поиск, анализ и структурирование информации;
• digital-коммуникация.

Участники игры станут инженерами закрытой научной лаборатории, которая проводит исторические исследования, используя перемещения во времени.

В результате технического сбоя экспедиция вместо Древнего Рима, куда она направлялась для изучения технологии возведения уникальных гидротехнических сооружений древности – акведуков, оказывается в Раннем Средневековье, при дворе Карла Великого.... Для сохранения своих жизней инженерам необходимо будет выполнить приказ Императора: восстановить давно не функционирующие акведуки, которые сохранились в 4-х странах Империи – Италии, Испании, Германии и Хорватии...

В проведении игры  используются дополнительные digital-инструменты для повышения эффективности онлайн-взаимодействия и представления структурированной информации.

В игре смогут принять участие 16 человек, объединившись в команды по 4 человека.

Вы можете организовать корпоративные команды (4 человека от 1-ой организации)!

Данная игра будет полезна для следующих категорий персонала:

• специалисты с уникальной экспертизой, в т.ч. в ИТ подразделениях;
• менеджеры проектов;
• руководители среднего и высшего звена;
• кадровый резерв компании.

Участие в пилотной версии онлайн игры - бесплатно.

К участию в игре приглашаем сотрудников, включенных в интенсивное кросс-функциональное взаимодействие, менеджеров проектов и руководителей компаний.

Зарегистрироваться для участия, получить подробное описание игры и задать все необходимые вопросы, Вы можете, написав нам на info@99f.ru

16 июля c 17.00 до 18.00 состоится вебинар "Деловые оценочные игры. Как провести оценку компетенций в режиме On-line?"

Меняющиеся условия бизнеса выдвигают новые требования к сотрудникам компаний, вследствие чего изменяются не только критерии оценки персонала, но и сама оценочная процедура. 

На сегодняшний день одним из самых востребованных методов  оценки является деловая оценочная игра.

Она позволяет минимизировать затраты ресурсов, учесть большое количество факторов и  пожеланий заказчика, как к самой процедуре, так и к его роли в ее подготовке и проведении.

С учетом текущей ситуации перевода деятельности на удаленку возрастает спрос на дистанционные форматы оценки. Оценочные игры также могут проводиться в формате on-line.

На вебинаре мы расскажем, какие преимущества имеет оценочная игра в сравнении с другими методами оценки, поделимся своим опытом разработки деловых оценочных игр и расскажем о том, какие компетенции могут быть оценены при проведении оценки в on-line-формате.

 В программе:

• Метод деловой оценочной игры: возможности и преимущества (в сравнении с другими методами оценки).
• Принципы проектирования оценочных игр.
• Виды активностей, используемых в деловой оценочной игре.
• Процедура оценки (принципы наблюдения, результирующие документы и др.).
• Примеры использования деловых оценочных игр в проектах по оценке корпоративных и управленческих компетенций.
• Требования к разработке и  организации процедуры при проведении оценочных игр в online-формате.

Спикеры:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер,  разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 

• Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала.

Участие бесплатно.

Зарегистрироваться для участия  Вы можете прислав заявку по адресу info@99f.ru

20 и 25 августа с 10.00 до 14.00 состоится онлайн-тренинг "Навыки подготовки и проведения переговоров"

В любом деле важна подготовка и знание, как дойти до оптимального результата, чтобы не совершать  банальных ошибок в пути. Переговоры - это  искусство и наука.  Науку мы изучаем, искусство обретаем в процессе личного вклада эмоций, знаний и взаимодействия с миром.

Наш тренинг сочетает в себе теорию и практику   подготовки и ведения переговоров. Участники сразу погружаются в правила договороспособного переговорщика, изучают свои сильные стороны и практикуют универсальные инструменты влияния на успех любых переговоров. 

 Цели:

• Развить навыки подготовки к переговорам и составления «повестки»
• Развить навыки диагностики партнера по переговорам, психологической подстройки
• Сформировать установку на учет в процессе переговоров интересов партнера и соотнесение их со своими потребностями
• Развить навыки аргументации своей позиции и умения согласовывать позиции и  условия 

В результате участники смогут:

• эффективно готовиться к переговорам;
• учитывать особенности партнера по переговорам, создавать и удерживать контакт с партнером на протяжении всего процесса взаимодействия;
• усилить аргументацию при изложении первоначальной позиции и на всех этапах переговоров;
• развить навыки ведения переговоров на всех ключевых этапах;
• уметь распознавать деструктивные тактики другой стороны и противостоять им; 

Тема 1. Подготовка к переговорам

• Выявление, сбор и анализ информации в процессе подготовки к переговорам.
• Определение целей и ожидаемых результатов переговоров.
• Формулирование своей позиции. Определение верхней и нижней границ торга, лестницы уступок.
• Разработка и обсуждение детального плана переговоров.
• Составление и согласование «Повестки» переговоров.
• Прогноз возможных реакций партнера и анализ альтернатив.
• Подготовка и формулирование аргументов в защиту своей позиции и, учитывающих интересы партнера. 

Тема 2. Ведение переговоров

• Этапы переговоров. Специфика и ключевые особенности каждого этапа.
• Стили поведения на деловых переговорах. Ориентация на партнерство и долгосрочное сотрудничество.
• Установка на последовательное достижение поставленных целей. Демонстрация уверенности в успехе переговоров.
• Психологические позиции в общении. Методы диагностики партнера, анализ особенностей речи и невербального поведения.
• Умение гибко выбирать стиль взаимодействия, с учетом личностных особенностей собеседника.
• Методы создания конструктивной атмосферы во время переговоров.
• Управление пространством переговоров. Способы удержания инициативы. 

Тема 3. Методы аргументации и влияния

• Правила убеждающего воздействия. Влияние через логику и эмоции.
• Способы доказательства, основанные на фактах (прямое, обратное, по аналогии).
• Метод «тезис-аргумент-иллюстрация».
• Выбор содержания аргумента с учетом типа оппонентов.
• Правила предъявления аргументов в зависимости от отношения собеседника к обсуждаемой проблеме.
• Способы повышения эффективности влияния в ситуациях, когда рациональных аргументов недостаточно.

Тема 4. Техники торга и завершения переговоров

• Переговоры по условиям. Правила торга.
• Переход от “позиционного торга” к обсуждению интересов. Поиск альтернативных решений.
• Принцип "решения проблемы" (проблемно-ориентированные переговоры).
• Как усилить собственную позицию в процессе переговоров. Переговоры «из слабой позиции».
• Как себя вести, если переговоры "зашли в тупик".
• Достижение компромисса в переговорах.
• Когда стоит сказать «Нет» в переговорах. Противостояние давлению.
• Завершение переговоров. Фиксация договоренностей.
• Способы оценки эффективности проведенных переговоров.

Ведет тренинг:

• Юлия Маслова, бизнес-тренер, консультант по развитию личной и управленческой эффективности.

К участию приглашаем: руководителей и сотрудников, нацеленных на развитие личной эффективности и достижение бизнес-целей оптимальными способами.

Продолжительность – 2 дня (по 4 часа)

При прохождении курса предусмотрено выполнение домашнего задания.

Стоимость онлайн-тренинга: 6 900 руб. (НДС не облагается)

Зарегистрироваться для участия Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или прислав заявку по адресу: info@99f.ru

26 и 28 августа с 18.30 до 20.30 состоится онлайн-тренинг «Создание презентаций. Основы современного дизайна».

Вы часто сталкиваетесь с презентациями, которые настолько плохо оформлены, что теряется не только логика изложения, но и Ваше желание эту логику понять?  Когда слайды так перегружены информацией, что их не хочется  читать? Когда вместо понятного изображения Вы видите нагромождение скучных элементов?

Многие из нас могут увидеть, что презентация оформлена плохо, но не все знают, как это исправить.

Основные цели тренинга:

• Формирование и развитие  навыков разработки и создания слайдовых презентаций.
• Знакомство с основными трендами современного дизайна презентаций.

Формы обучения:

• мини-лекции, демонстрация работы с программой  PowerPoint, задания на усвоение материала, домашняя работа и ее обсуждение.

Программа  тренинга:

Тема 1. Виды презентаций.

1. Три вида презентаций -  задачи презентации и целевая аудитория.
2. Логика устной презентации в зависимости от продолжительности встречи.

Тема 2. Структура презентации.

1. Алгоритм подготовки к созданию презентации.
2. Композиция и структура презентации: основные принципы, которые помогают создать структуру слайдов.

Тема 3. Дизайн презентаций и технические приемы РowerРoint.

1. Тренды современного дизайна презентаций.
2. Работа с текстом: шрифт, размер, оформление.
3. Работа с цветом и контрастом.
4. Работа с пропорциями: ключевая идея послания.
5. Работа с изображениями: размер и фон.
6. Рекомендации при работе с диаграммами и таблицами.
7. Экспресс – дизайн: «горячие» клавиши РowerРoint, которые в разы позволяют ускорить время на создание презентаций.

Ведет тренинг:

• Ольга Белозерова, бизнес-тренер, дипломированный коуч в соответствии со стандартами Международной Федерации Коучинга (International Coach Federation), кандидат технических наук.

К участию приглашаем: руководителей и сотрудников, нацеленных на развитие личной эффективности и достижение бизнес-целей оптимальными способами.

Продолжительность – 2 дня (по 2 часа)

При прохождении курса предусмотрено выполнение домашнего задания.

Стоимость онлайн-тренинга: 5 800 руб. (НДС не облагается)

Зарегистрироваться для участия Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или прислав заявку по адресу: info@99f.ru

15 и 22 сентября с 10.00 до 14.00 состоится онлайн-тренинг "Эмоциональный интеллект в бизнесе. Как влиять на себя и других при помощи эмоций?"

Несколько десятилетий назад исследователи доказали: в современном мире добиваются успеха не самые умные, а те, у кого больше развит эмоциональный интеллект.

Именно высокий уровень эмоционального интеллекта позволит Вам и сотрудникам:

• точно понимать свое состояние и состояние других, общую обстановку и настрой - и менять их при необходимости,
• легко устанавливать конструктивные отношения в команде, поддерживать крепкие связи в семье и с детьми,
• проявлять высокий уровень самоконтроля и оптимизма.

В результате тренинга участники смогут:

• уменьшить количество неконструктивных конфликтов и решать их эффективно;
• научатся мотивировать себя и других – элегантно и оптимальным образом;
• быстро восстанавливаться от эмоциональных перегрузок.

Программа тренинга:

• Эмоциональная саморегуляция: как эффективно управлять своими эмоциями, даже если они сильно мешают в работе.
• Самомотивация в работе: как получать удовольствие и «не сгореть», достигая целей.
• Инструменты для преодоления стресса и неудач.
• Как влиять на эмоции других
• Как преодолевать неудачи и развивать оптимизм

В результате курса:

1. Вы сможете поставить свои эмоции себе на службу, чтобы с их помощью достигать бОльших результатов в работе и личной жизни
2. Вы увеличите удовольствие от работы и укрепите стрессоустойчивость, научитесь даже в напряженные дни чувствовать себя энергично и сконцентрированно.
3. Вы будете знать, как отрегулировать эмоции собеседника в конфликтной ситуации, как воодушевить сотрудника, подчиненного или коллегу на преодоление трудностей и достижение целей. Вы сможете избежать многих конфликтных ситуаций и выходить из них с конструктивными решениями.
4. Вы сможете управлять собственной мотивацией на решение задач, научитесь преодолевать прокрастинацию и поддерживать оптимальный уровень энергии
5. Вы научитесь защищаться от профессионального выгорания и определите собственные пути выхода из него.
6. Вы станете лучше понимать себя и окружающих, принимать взвешенные решения, поднимете качество рабочих и межличностных отношений.

Спикер: Надежда Анненкова, тренер-консультант, коуч для руководителей, эксперт в области позитивной психологии, специалист по развитию личной эффективности.

Среди клиентов: «Роснефть», «Кока-Кола», «Кнауф», «Пирелли», Правительство Москвы, «МТС-Университет», «Башкирэнерго», МФТИ, национальный технический университет МИСиС, Центр занятости населения г.Москвы, КБ «Миг», АльПари, компания «ВерумБио», «Systemice», международная сеть гипермаркетов «Глобус», сети магазинов кухонь «Giulia Novars», сети магазинов одежды и аксессуаров «Incanto», «Gant», «Mango», «Sela», «Adilisik», «NewYorker», ЗАО «Абсолют Банк», «Связной Банк» и др.

К участию приглашаем: руководителей и сотрудников, нацеленных на развитие личной эффективности и достижение бизнес-целей оптимальными способами.

Продолжительность – 2 дня (по 4 часа)

При прохождении курса предусмотрено выполнение домашнего задания.

Стоимость онлайн-тренинга: 6 900 руб. (НДС не облагается)

Зарегистрироваться для участия Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или прислав заявку по адресу: info@99f.ru