Клиент: Крупная ИТ-компания
Запрос: Разработать и реализовать концепцию модульной программы обучения для руководителей линейного и мидл уровней.
На предыдущем этапе сотрудничества с компанией был реализован запрос на проведение тренинга «Мастерство управления людьми» для 4-х групп руководителей смешанного состава. Далее запрос трансформировался в разработку модульной программы для 2-х категорий руководителей.
Количество участников: более 200 человек.
Длительность программы: 6 месяцев
Решение. По итогам предварительной диагностики как приоритетные были определены следующие цели учебной программы:
В программы обучения руководителей среднего и линейного уровня были включены учебные модули, отражающие специфику их управленческой деятельности (решаемых задач и зон ответственности).
Структура учебной программы и методика обучения также предполагали наличие необходимого времени для отработки практических навыков и возможность структурирования имеющегося у участников управленческого опыта и обмена им.
Основу учебной программы для линейных руководителей составляли 5 тренингов. Каждый участник мог пройти от 3 до 5 тренингов, 2 из которых являлись обязательными.
В структуру учебной программы для руководителей среднего звена были включены 2 тренинга.
Для отбора участников в программу были разработаны специальные критерии. Кандидаты обосновывали актуальность участия в модульной программе, заполняя стартовую анкету.
В течение 1-го года обучение прошли около 200 руководителей.
Программа реализовывалась в условиях пандемии, и на одном из этапов оперативно была переведена в онлайн-формат. В летнее время программа была дополнена мастерскими онлайн-поддержки.
На следующий год программа целиком реализовывалась в онлайн-формате.
Для регистрации на мероприятие авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.