Аракелян Светлана Борисовна

генеральный директор, кандидат социологических наук, бизнес-тренер, консультант по развитию управленческих компетенций, сертифицированный коуч, сертифицированный практик Бизнес ТРИЗ, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр

В 1992 г. закончила филологический факультет МГУ  им. М. В. Ломоносова, в 1999 г. -  аспирантуру социологического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова по кафедре «Социология коммуникативных систем».  В 2000 г. защитила диссертацию по деловой коммуникации.

В бизнес-образовании с 1998 г.  Работала внутренним тренером, руководила учебными центрами в производственно-торговых компаниях. В 2001 г. прошла    длительную стажировку по управлению персоналом в Японии.   Является сертифицированным коучем, сертифицированным практиком Бизнес ТРИЗ, имеет профессиональную квалификацию в области тьютерского сопровождения.

На протяжении всех лет работы в бизнесе стремится поддерживать связь с академической средой, активно сотрудничает с несколькими московскими вузами, является приглашенным преподавателем НИУ ВШЭ и МГУУ при Правительстве Москвы, разработчик и ведущий программы развития управленческих навыков гос. служащих,  спикер MBM.MOS  (ГБУ "Малый Бизнес Москвы).  

С 2014 является идейным вдохновителем и одним из организаторов проекта «ПЛАТФОРМА99», площадки для неформального общения студентов и выпускников вузов с  НR-менеджерами из разных секторов бизнеса.

В 2005 г. Светлана создала компанию «99 по Фаренгейту». Годы работы в собственном бизнесе позволили активно экспериментировать, как в разработке новых образовательных программ и проектов, так и в выборе способов продвижения и развития компании. С 2009 г. в компании функционирует своя "Экспериментальная площадка", на которой регулярно проходят апробацию новые учебные форматы, пилотные версии деловых и оценочных игр. В 2020 г. на "Экспериментальной площадке 99F" был реализован проект CrossGame, посвященный командной онлайн-разработке деловых игр, направленных на оптимизацию кросс-функционального взаимодействия, развитие корпоративных, управленческих и цифровых компетенций.

Под руководством Светланы и при ее непосредственном участии были реализованы сотни различных проектов в области развития и оценки персонала,   в числе ее клиентов крупнейшие российские и международные компании.

Основные области экспертизы:  индивидуальный и командный коучинг, разработка и проведение программ развития управленческих компетенций, деловых игр, рабочих сессий и конференций, консалтинг в области внедрения систем корпоративного обучения. 

По мнению Светланы, важно постоянно бросать себе вызов, озадачивать себя новыми «большими вопросами», вдохновляющими на поиск ответов. И никогда не останавливаться на достигнутом.