Архив мероприятий

30 июля с 17.00 до 18.00 состоится вебинар "Принятие управленческих решений" (вебинар пройдет в формате Книжного клуба).

Сегодня практически невозможно так настроить процесс управления, чтобы длительное время «все работало как часы». Меняется внешняя среда, перед подразделениями ставятся новые цели, усложняются условия их реализации... Мы постоянно находимся в ситуации изменений. Приходится регулярно анализировать ситуацию и принимать  управленческие решения: анализировать большое количество поступающей информации, работать с возникающими проблемами, управлять рисками...

На вебинаре мы проанализируем возможности развития у руководителей компетенции "Системное мышление".

Мы будем говорить о книгах, которые помогают нам сформировать представления о принципах системного подхода и возможностях его использования при принятии управленческих решений.

Вопросы для обсуждения:

• Значение функции анализа для современного  руководителя. Работа в сложных,  неопределенных и динамичных условиях.
• Вероятностный характер принимаемых решений. Понятие «оптимального решения».
• Побочные эффекты как объективные последствия системных изменений.
• Системный и симптоматический подход к анализу проблем.
• Возможности и ограничения рационального анализа при принятии решений.
• Защита и обоснование (аргументирование) принятого решения.
• Личностные особенности и их влияние на принятие решений. И др.
• Также у участников будет возможность рассказать о тех книгах, которые они рекомендуют руководителям для  развития компетенции "системное мышление".

К участию приглашаем HR-менеджеров, корпоративных тренеров и специалистов по обучению и развитию персонала.

Ведущие:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.
• Станислав Фурта, доктор физико-математических наук, бизнес-тренер, консультант.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

28 июня с 17.00 до 18.00 состоится вебинар "Стресс от многозадачности: неотвратим или преодолим?​". 

Темп современной жизни и бизнеса неуклонно ускоряется. На нас ежедневно валится лавина информации, задачи сменяют друг друга с бешеной скоростью, требования к работе постоянно меняются, дед-лайны ужесточаются, и иногда кажется, что от напряжения и нехватки времени даже вздохнуть некогда.

Наши инстинкты в ситуации напряжения могут играть с нами злую шутку.  Реакция «бей или беги», заложенная еще древними предками срабатывает буквально на каждом шагу…

Что делать?

Как поставить стресс, от которого не убежишь, нам на службу? Как сделать напряжение от большого количества задач и частого переключения полезным и выиграть от рабочих вызовов, а не уйти в болезнь или раздражительность?

Предлагаем Вам присоединиться к дискуссии и обсудить эти вопросы на нашем вебинаре.

Вопросы для обсуждения:

• Стресс от многозадачности: что делать с синдромом «белки в колесе»?
• Три причины стресса в ситуации высокой нагрузки: самодиагностика
• Как вернуть себе контроль над ситуацией: метод Тимоти Голви «три контрольных вопроса»
• Кому мешает Внутренний критик и что с ним делать?
• Метод «закрытия окон» и внутренней метафоры – как получать удовольствие от многозадачности.

Спикер: Надежда Анненкова, тренер-консультант, коуч для руководителей, эксперт в области позитивной психологии, специалист по развитию персональной эффективности.

Среди клиентов: «Роснефть», «Кнауф», «Башкирэнерго», КБ «Миг», международная сеть гипермаркетов «Глобус», сети магазинов кухонь «Giulia Novars», сети магазинов одежды и аксессуаров «Incanto», «Gant», «Mango», «Sela», «Adilisik», «NewYorker», ЗАО «Абсолют Банк», «Связной Банк» и др

К участию приглашаем: руководителей и сотрудников, нацеленных на развитие персональной эффективности и достижение бизнес-целей оптимальными способами и с удовольствием.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

26 июня с 17.00 до 18.00 состоится вебинар "Нематериальная мотивация персонала. Как вдохновить сотрудников на работу "выше среднего"?".

Новая экономическая реальность, изменение характера и содержания трудовых отношений, данные многочисленных научных исследований требуют от нас пересмотра привычных представлений о принципах и механизмах мотивации.

К сожалению, многие руководители оказываются не готовы самостоятельно провести подобную ревизию собственных знаний и опыта и расширить диапазон используемых ими управленческих инструментов. 

На вебинаре мы обсудим трудности, с которыми сегодня сталкиваются менеджеры при управлении мотивацией подчиненных, проанализируем несколько типичных рабочих кейсов и поделимся с участниками собственным опытом исследования темы нематериальной мотивации.

Вопросы для обсуждения:

• Новая экономическая реальность и новая парадигма управления.
• Основы теории мотивации. Психологическая основа мотивирования: потребности (мотивы) и мотиваторы.
• Кривая мотивации. Условия наличия у сотрудников высокого уровня мотивации.
• Возможности и ограничения влияния руководителя на мотивацию сотрудников.
• О чем мечтают подчиненные, и почему работа не приносит им удовлетворения?
• Предпосылки для пересмотра подходов к мотивации, основанных на внешнем поощрении. Две парадигмы управления мотивацией.
• Теория самодетерминации. Универсальные человеческие потребности (в автономии, компетентности, взаимосвязи).
• Важность измерения уровня мотивации сотрудников. Ключевые индикаторы проявления внутренней мотивации.
• Инструменты нематериальной мотивации. Когда влияют "не только деньги" и "совсем не деньги"?

Ведут вебинар:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.
• Ирина Жигилей, руководитель направления "Корпоративное обучение", тренер-методолог, психолог, консультант по вопросам профориентации.

К участию приглашаем: HR-менеджеров, специалистов по обучению и развитию персонала, корпоративных тренеров.

Зарегистрироваться для участия в вебинаре Вы можете по телефону 7 (499) 272-09-99 или прислав заявку по адресу: info@99f.ru

19 июня c 17.00 до 19.30 состоится мастер-класс  "Деловые игры как инструмент оценки персонала. Ключевые преимущества и новые возможности".

В последние годы активно развиваются новые методы оценки и развития персонала. Их использование позволяет HR-менеджерам более гибко реагировать как на запросы бизнеса в целом, так и на задачи, стоящие перед отдельными подразделениями компании.

Все чаще возникает необходимость совместить цели оценки с целями развития, повышения вовлеченности сотрудников, командообразования и др. Может потребоваться провести оценку в условиях ограниченного времени и бюджета, одновременно оценить большое количество участников…  

Деловая оценочная  игра позволяет учесть достаточно широкий спектр пожеланий заказчика, как к самой процедуре, так и к его роли в ее подготовке и проведении. 

На мастер-классе мы расскажем, какие преимущества имеет оценочная игра в сравнении с другими методами оценки, поделимся своим опытом разработки деловых оценочных игр и расскажем о примерах реальных проектов,  реализованных нами за последние несколько лет.

Специально для участников мастер-класса мы проведем фрагмент деловой игры, разработанной консультантами «99 по Фаренгейту» для задач оценки управленческих компетенций. Полученный опыт позволит участникам сформировать представления об особенностях проведения процедуры оценки, используемых видах активностей, требованиях к методическому и организационному обеспечению игрового процесса и др.

В программе:

• Метод деловой оценочной игры: возможности и преимущества (в сравнении с другими методами оценки).
• Принципы проектирования оценочных игр.
• Виды активностей, используемых в деловой оценочной игре.
• Процедура оценки (принципы наблюдения, результирующие документы и др.).
• Примеры использования деловых оценочных игр в проектах по оценке корпоративных и управленческих компетенций.
• Демо-версия фрагмента оценочной игры «Пока гром не грянет».

Спикеры:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 

Среди клиентов: НК "Роснефть", "Транснефть Финанс", "Кнауф Гипс", "Siemens", "Россельхозбанк", "Вымпелком", "Киа Моторс РУС", "Рено-Ниссан", ГК "Восток Сервис",  НКО "Яндекс. Деньги" и др.

• Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

Среди клиентов: НК "Роснефть", АНО ДПО "Корпоративный университет РЖД",  "Томскнефть ВНК", "Рено Ниссан", "Jaguar Land Rover Russia", Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) и др.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

29 мая с 16.00 до 18.00 состоится Экспериментальная мастерская на тему "Нематериальная мотивация персонала".

Участники познакомятся с кейсом, разработанным на основе анализа ряда  сложных рабочих ситуаций, связанных с мотивацией персонала, и  обсудят различные варианты его решения.

Также они смогут обсудить актуальные для них вопросы, касающиеся управления рабочей  мотивацией, и поделиться  своим успешным опытом.

Ведет мастерскую:

Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.

К участию приглашаем: HR-менеджеров и руководителей, заинтересованных в развитии навыков управления рабочей мотивацией.

Участие бесплатно.

Количество участников: 9 - 12 человек.

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 

Среди клиентов: НК "Роснефть", "Транснефть Финанс", "Кнауф Гипс", "Siemens", "Россельхозбанк", "Вымпелком", "Киа Моторс РУС", "Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС", ГК "Восток Сервис",  НКО "Яндекс. Деньги" и др.

• Юлия Маслова, бизнес-тренер, консультант по развитию личной и управленческой эффективности.

Среди клиентов: "Siemens", "Кнауф Гипс", "Россельхозбанк", ПАО АНК "Башнефть", "Киа Моторс РУС", "Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС".

22 мая с 16.00 до 18.00 в рамках проекта "ПЛАТФОРМА99" состоится мастерская "Какие лидеры нужны сегодня бизнесу? Современные концепции лидерства", для студентов и магистров кафедры технологического предпринимательства МФТИ.

Мастерская пройдет в формате Книжного клуба, при участии HR-менеджеров компаний "Восток-Сервис" и "Неоцинк".

Студенты смогут узнать о  современных подходах к развитию управленческих компетенций, обсудить свои представления о лидерстве и возможностях развития лидерского потенциала. 

Также на мастерской мы представим краткий обзор книг, которые сформировали наши представления о лидерстве, и которые мы рекомендуем участникам  тренингов, проводимых компанией "99 по Фаренгейту", для поддержки и осмысления полученных знаний и навыков.

Мы очень рады, что, тот профессиональный опыт, который имеют наши консультанты, дает нам возможность проводить подобные форматы и открывать для  студентов книги, полезные для их личностного развития.

В программе мастерской:

• Что такое лидерство? Кого мы считаем лидером?
• Лидерство в бизнесе. Руководитель или лидер?
• Какими качествами должны обладать лидеры?
• Все ли должны быть лидерами?
• Как развивать лидерский потенциал? И др.

Также у участников будет возможность рассказать о своих «главных» книгах по лидерству и задать интересующие вопросы.

Ведут мастерскую: 

Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, длительных программ развития управленческих компетенций, кандидат социологических наук.

Наталья Максимова, директор Центра Карьеры, НИТУ "МИСиС"

21 мая c 16.00 до 20:00 состоится мастер-класс  "Практика разработки учебных кейсов".

15 мая с 18.00 до 19.00 состоится вебинар "Знакомство с кейс-методом. Использование кейсов в обучении".

Вебинар будет посвящен анализу возможностей использования кейсов при обучении различных категорий персонала, обсуждению базовых принципов разработки учебных кейсов.

В программе:

• Кейс-метод и возможности его использования в обучении.
• Каким требованиям должен отвечать учебный кейс? Основные виды кейсов.
• Учебная цель и принципы ее реализации в процессе создания кейса.
• Типичные трудности, возникающие в процессе разработки учебных кейсов.

Ведет вебинар:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, длительных программ развития управленческих компетенций, кандидат социологических наук.

Опыт использования кейсов в обучении - более 20 лет, с 2013 г. проводит мастерские по разработке учебных кейсов для HR-менеджеров и корпоративных тренеров. 

К участию приглашаем внутренних тренеров и HR-менеджеров.