Эксперименты

Одной из ценностей нашей компании является ориентация на профессиональное развитие, поиск и внедрение инновационных решений в практику корпоративного обучения и реализуемые нами проекты поддержки изменений.

С 2009 года мы развиваем Экспериментальную площадку «99 по Фаренгейту», где тестируем новые идеи, концепции и инструменты и обмениваемся опытом с коллегами.

В нашей работе мы опираемся на мультидисциплинарный подход и интегрируем методы из различных предметных областей - менеджмента, психологии, разработки продуктов и сервисов, теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) и др.

Присоединяйтесь к открытым мероприятиям нашей «Экспериментальной площадки»!

Мероприятия «Экспериментальной площадки»

Мероприятия «Экспериментальной площадки»

Мастер-класс «Профессиональные Роли в наставничестве: новый инструмент передачи опыта». Методика «РеФорма» (РФ)

Мастер-класс «Профессиональные Роли в наставничестве: новый инструмент передачи опыта». Методика «РеФорма» (РФ)

Передача опыта — сложная задача: опыт наставника многослойный и неявный. На мастер-классе узнаете, как структурировать его: выделять ключевые Роли и способы действия, которые важно передать новому сотруднику.

17 июня с 9.30 до 10.30 состоится мастер-класс «Профессиональные Роли в наставничестве: новый инструмент передачи опыта». Методика «РеФорма» (РФ)

Наставничество помогает быстрее включать новых сотрудников в работу и передавать им не только знания, но и профессиональную логику деятельности.

Это особенно важно сейчас, когда работа во многих позициях становится полифункциональной: сотрудникам приходится удерживать разноплановые задачи, взаимодействовать с разными участниками, учитывать изменения, риски и ожидаемый результат.

В таких условиях передача опыта становится все более сложной содержательной задачей. Опыт наставника часто большой, многослойный и во многом неявный. Его важно не просто передать «как есть», а соотнести с актуальными требованиями бизнеса и встроить в рабочий контекст, в котором предстоит действовать наставляемому.

Сегодня наставнику нужно уметь не только объяснять, поддерживать и давать обратную связь, но и структурировать собственный профессиональный опыт: выделять в нём ключевые Роли, результаты, зоны ответственности и способы действия, которые действительно важно передать новому или молодому сотруднику.

На мастер-классе вы:

  • обсудите, почему передача опыта усложняется вместе с изменением самой деятельности;
  • разберёте, чем профессиональная Роль отличается от должности, функции и набора компетенций;
  • познакомитесь с подходом методики «РеФорма» (РФ) к описанию профессиональных Ролей;
  • увидите, как описание Ролей помогает наставнику структурировать собственный опыт;
  • обсудите, как этот инструмент можно использовать в программах адаптации, наставничества и развития молодых сотрудников.

Мы покажем, как сделать опыт наставника более понятным и передаваемым — не только через инструкции, советы и обратную связь, а через описание профессиональных Ролей, которые стоят за эффективной работой.

Мастер-класс будет полезен HR-менеджерам, специалистам по обучению и развитию, руководителям программ наставничества, внутренним методологам и руководителям, которые отвечают за передачу опыта внутри компании.

17 июня 2026 г.

09:30

Онлайн

Примеры экспериментальных проектов

Форум «Бизнес-ТРИЗ Алюмни»

«99 по Фаренгейту» - организационный партнер Форума Бизнес ТРИЗ

30-31 мая 2025 г. в Москве состоялся Форум Бизнес ТРИЗ Алюмни.

В программе Форума:

  • Практические кейсы по применению ТРИЗ в бизнесе
  • Разбор инструментов и методик
  • Живые дискуссии с экспертами и коллегами
  • Нетворкинг с единомышленниками

ПЛАТФОРМА 99

Развивающая площадка для выпускников ВУЗов, активной работающей молодежи и HR-менеджеров из разных секторов бизнеса, заинтересованных в поиске современных подходов к работе с молодыми сотрудниками.

Даты реализации активной фазы проекта: 2014 — 2018 гг.

Цели проекта:

  • оказание поддержки выпускникам ВУЗов и молодым сотрудникам компаний в оценке своих сильных сторон и определении зон профессионального развития;
  • формирование у молодых сотрудников навыков и умений, необходимых для успешного трудоустройства и адаптации на новом рабочем месте;
  • формирование площадки для обмена идеями и технологиями по работе с молодыми сотрудниками.

CrossGame

Некоммерческий проект по разработке деловых игр в онлайн-формате.

Даты реализации: 2020 г.

Цели проекта:

  • формирование площадки для обмена идеями и технологиями по созданию онлайн-игр;
  • обмен опытом использования онлайн инструментов для проведения интерактивных упражнений и деловых игр.

Свяжитесь с нами

Наталия Шкапина
Whatsapp

Ответит на
все вопросы

Наталия Шкапина

руководитель отдела администрирования и клиентской поддержки

Нажмите, чтобы написать в WhatsApp

Свяжитесь с нами

Наталия Шкапина

Наталия Шкапина

руководитель отдела администрирования и клиентской поддержки

Whatsapp

Нажмите, чтобы написать в WhatsApp