Архив мероприятий

5 декабря c 17.00 до 20.00 состоится мастерская "Разработка деловых игр в корпоративном обучении. С чего начать?"

Многие компании практикуют сегодня регулярное проведение игровых форматов. В большинстве случаев они используют готовые игры, но все чаще возникает потребность в создании уникальной разработки, учесть требования конкретного запроса бизнеса и имеющиеся организационные условия.

На этой мастерской мы приглашаем Вас потренировать свои навыки проектирования деловых игр, направленных на достижение конкретных учебных целей.

Участники познакомятся с краткой инструкцией к одной из деловых игр. Работая в нескольких командах, они предложат свое видение возможных целей, которые могут быть достигнуты через проведение данной игры, и определят ее место в структуре учебного курса.

Далее каждая из команд подготовит сценарий проведения деловой игры, с описанием основных действий ведущего и расчетом тайминга.

На заключительном этапе будет проведен анализ предложенных решений и определены проекты, которые в наибольшей степени отвечают поставленной задаче.

У участников мастерской также будет возможность познакомиться с опытом коллег и обсудить свои идеи в области проектирования деловых игр.

Вопросы для обсуждения:

•  От «простого к «сложному» или первые шаги разработчика деловых игр.
•  Структурная схема деловой игры. Цикл разработки.
•  Игровая и учебная цель. Принципы постановки и согласования учебной цели.
•  Где найти креативную идею, способную стать основой для масштабного игрового мероприятия? И др.

Ведущие:

Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.

Среди клиентов: ПАО «НК «Роснефть»», АО «Томскнефть ВНК», ООО «Кнауф Гипс», ООО «Сименс», АО «Россельхозбанк», ООО «Киа Моторс РУС», ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС», ГК «Восток Сервис» и др.

Ольга Белозерова, бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат технических наук.

​Среди клиентов: ООО «Сименс», ООО «Кнауф Гипс», АО «Атлас Копко», ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», ПАО «МТС», АО «ОМК» и др.

Стоимость участия: 1200 руб.

К участию в мастерской приглашаем корпоративных тренеров и специалистов T&D, заинтересованных в развитии компетенции разработки деловых игр.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

28 ноября с 17.00 до 20.00 состоится мастерская «Прививка оптимизмом. Как научить команду справляться с неудачами?" (методы позитивной психологии М. Селигмана).

Современная бизнес-среда – это высокая неопределенность,  многозадачность, быстро меняющиеся приоритеты, жесткие дедлайны.  Работая в подобных условиях, даже профессионалы могут совершать ошибки и сталкиваться с неудачами, не говоря уже о новичках и менее опытных сотрудниках.

Сегодня очень важным становится уметь преодолевать возникающие в работе трудности и продолжать прикладывать усилия для достижения поставленных целей. 

 К сожалению, сталкиваясь с препятствиями, многие люди  самостоятельно не могут справиться с потерей уверенности и перестают проявлять настойчивость. Зародившееся чувство беспомощности приводит к снижению мотивации, падению рабочей инициативы, и как следствие, к ухудшению бизнес-показателей.

Руководителям важно учитывать реалии современного бизнеса и обновлять используемые ими методы руководства подчиненными. Понимание механизмов формирования внутренних ментальных установок  позволит им  преодолеть развитие у сотрудников синдрома выученной беспомощности.

На мастерской мы познакомим участников с исследованиями и методикой Мартина Селигмана, основоположника позитивной психологии и обсудим следующие вопросы:

1. Синдром выученной беспомощности в офисе: найти и обезвредить. Как понять, что это он, и стоит ли бить тревогу?
2. Типы ментальных установок, влияющие на готовность человека преодолевать неудачи.  Принципы формирования и ключевые отличия.
3. Тест: диагностируем свой стиль мышления – насколько он помогает Вам преодолевать препятствия и не опускать руки при неудачах.
4. Как развить оптимальный стиль мышления: ловим негативные установки и меняем на эффективный образ мыслей
5. Как HR-менеджер или руководитель может помочь сотрудникам в развитии оптимизма: коучинговый подход.
6. Формирование «достиженческой» культуры в компании: как привить сотрудникам ценности оптимизма, инициативы и ответственности?

В ходе мастерской участники смогут исследовать свой стиль мышления и выполнить упражнения, которые позволяют развить оптимальные установки для преодоления трудностей.

Ведет мастерскую: Надежда Анненкова, бизнес-тренер, коуч, эксперт в области позитивной психологии, консультант по развитию личной эффективности.

Среди клиентов: Международная сеть гипермаркетов «Глобус», сети магазинов кухонь «Giulia Novars», сети магазинов одежды и аксессуаров «Incanto», «Gant», «Mango», «Sela», «Adilisik», «NewYorker», ЗАО «Абсолют Банк», «Связной Банк» и др.

Стоимость участия: 1200 рублей (НДС не облагается).

К участию приглашаем: HR-менеджеров и специалистов по развитию персонала.

26 ноября c 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Деловые игры и их использование в корпоративном обучении".

В последние годы деловая игра становится одним из наиболее популярных методов обучения. И если раньше большая часть запросов на проведение деловых игр была связана с решением задач командообразования, то сегодня деловые игры все чаще используют для реализации учебных целей.
В связи с этим у HR-менеджеров и специалистов по обучению персонала возникает необходимость осваивать игропрактику, и, в том числе, развивать компетенции проведения и разработки деловых игр.

На вебинаре мы обсудим следующие вопросы:

• Зачем нужны деловые игры бизнесу?
• Какие игры лучше использовать для обучения разных категорий персонала?
• Как грамотно встроить деловую игру в структуру учебного курса?
• С чего начать разработку деловой игры?

Также мы проанализируем несколько реальных запросов на проведение и разработку деловых игр и типичные риски, с которыми может столкнуться разработчик.

Спикеры:

Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.
Среди клиентов: ПАО «НК «Роснефть»», АО «Томскнефть ВНК», ООО «Кнауф Гипс», ООО «Сименс», АО «Россельхозбанк», ООО «Киа Моторс РУС», ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС», ГК «Восток Сервис» и др.

Ольга Белозерова, бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат технических наук.
​Среди клиентов: ООО «Сименс», ООО «Кнауф Гипс», АО «Атлас Копко», ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», ПАО «МТС», АО «ОМК» и др.


Участие бесплатно.

К участию в вебинаре приглашаем HR-менеджеров, корпоративных тренеров и специалистов T&D, заинтересованных в развитии компетенций проведения и разработки деловых игр.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

15 ноября с 10.00 до 18.00 состоится тренинг на тему: "Методы оптимизации бизнес – процессов".

Оптимизация процессов – заключается в изменении процессов с целью увеличения доли действий, создающих ценность для внешнего или внутреннего клиента, в общем объеме выполняемой работы, стандартизации процессов, устранения источников потерь, повышения гибкости, внедрении механизмов постоянных улучшений.
Таким образом, основная цель оптимизации процессов – преобразования, направленные на повышение эффективности, роста качества, снижения стоимости процессов,  направленные на удовлетворение требований как внешних, так и внутренних клиентов.
 
К задачам оптимизации относятся:

• повышение уровня качества обслуживания внутренних/внешних клиентов
• эффективное использование ресурсов
• обеспечение заявленного уровня сервиса  при росте нагрузки
• снижение потерь, устранение ошибок
• сокращение расходов
• высвобождение ресурсов для выполнения задач бизнес-плана
   

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ:

Смогут применять инструменты Производственной системы  для оптимизации бизнес – процессов в своих подразделениях

СОДЕРЖАНИЕ:

• Введение в методы ПС.
• Обзор метода DMAIC.
• Ролевая игра. Раунд 1.
• Фаза DMAIC «Определение» (Define) – цели и ключевые инструменты.
• Фаза DMAIC «Измерение» (Measure) – цели и ключевые инструменты.
• Фаза DMAIC «Анализ» (Analyse) – цели и ключевые инструменты.
• Фаза DMAIC «Совершенствование» (Improve) – цели и ключевые инструменты.
• Ролевая игра. Пилот. Раунд 2.
• Фаза DMAIC «Контроль» (Control) – цели и ключевые инструменты.
• Подведение итогов.

 СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 8 600 руб. (НДС не облагается)

ВЕДЕТ ТРЕНИНГ: Елена Альбицкая, сертифицированный тренер по Lean Six Sigma (LSS)

Зарегистрироваться для участия в тренинге Вы можете по телефону: +7 (499) 272-09-99 или написав нам по адресу: info@99f.ru

7 ноября с 17.00 до 20.00 состоится мастерская "Кейс-метод в обучении. Практика разработки учебных кейсов".

В последние годы кейс-метод активно используется для решения широкого спектра задач в области подбора, обучения и оценки персонала. HR-менеджеры и тренеры хорошо понимают преимущества, которые дает им применение кейсов. Однако при необходимости разработать кейс самостоятельно многие из них испытывают трудности.

На мастерской мы обсудим основные принципы разработки  учебных кейсов, возможности их использования в тренингах, а также роль тренера в управлении процедурой решения кейса.

Участники  попробуют свои силы в работе над одним из  кейсов и обсудят подводные камни, с которыми может столкнуться начинающий разработчик.

В программе мастерской:

• Основные принципы и составляющие кейс-метода.
• Цели обучения и их реализация при разработке кейса.
• Проблемная ситуация как основа для создания учебного кейса.
• С чего начать?  Этапы создания учебного кейса.
• Процедура решения кейса. Роль тренера (ведущего).
• Анализ типичных ошибок разработчика. Почему некоторые кейсы «не работают»?

По окончании мастерской участники смогут создать свой собственный кейс и получить индивидуальную обратную связь и рекомендации по дальнейшему развитию навыков разработки учебных кейсов.

Ведет мастерскую:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, длительных программ развития управленческих компетенций, кандидат социологических наук.

Опыт использования кейсов в обучении - более 20 лет, с 2013 г. проводит мастерские по разработке учебных кейсов для HR-менеджеров и корпоративных тренеров. 

Стоимость участия: 2100 рублей (НДС не облагается).

31 октября с 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Прививка оптимизмом. Как научить команду справляться с неудачами?" (методы позитивной психологии М. Селигмана).

Современная бизнес-среда – это высокая неопределенность,  многозадачность, быстро меняющиеся приоритеты, жесткие дедлайны.  Работая в подобных условиях, даже профессионалы могут совершать ошибки и сталкиваться с неудачами, не говоря уже о новичках и менее опытных сотрудниках.

Сегодня очень важным становится уметь преодолевать возникающие в работе трудности и продолжать прикладывать усилия для достижения поставленных целей. 

 К сожалению, сталкиваясь с препятствиями, многие люди  самостоятельно не могут справиться с потерей уверенности и перестают проявлять настойчивость. Зародившееся чувство беспомощности приводит к снижению мотивации, падению рабочей инициативы, и как следствие, к ухудшению бизнес-показателей.

Руководителям важно учитывать реалии современного бизнеса и обновлять используемые ими методы руководства подчиненными. Понимание механизмов формирования внутренних ментальных установок  позволит им  преодолеть развитие у сотрудников синдрома выученной беспомощности.

На вебинаре мы познакомим участников с исследованиями и методикой Мартина Селигмана, основоположника позитивной психологии, и обсудим следующие вопросы:

1. Синдром выученной беспомощности в офисе: найти и обезвредить. Как понять, что это он, и стоит ли бить тревогу?
2. Типы ментальных установок, влияющие на готовность человека преодолевать неудачи.  Принципы формирования и ключевые отличия.
3. Как HR-менеджер или руководитель может помочь сотрудникам в развитии оптимизма: коучинговый подход.
4. Формирование «достиженческой» культуры в компании: как привить сотрудникам ценности оптимизма, инициативы и ответственности?

Спикер: Надежда Анненкова, бизнес-тренер, коуч, эксперт в области позитивной психологии, консультант по развитию личной эффективности.

Среди клиентов: Международная сеть гипермаркетов «Глобус», сети магазинов кухонь «Giulia Novars», сети магазинов одежды и аксессуаров «Incanto», «Gant», «Mango», «Sela», «Adilisik», «NewYorker», ЗАО «Абсолют Банк», «Связной Банк» и др.

К участию приглашаем: HR-менеджеров и специалистов по развитию персонала.

Для регистрации пройдите, пожалуйста, по ссылке

30 октября с 17.00 до 20.00 состоится деловая игра "Цена ошибки".

Участники игры станут сотрудниками компании, переживающей период серьезных внутренних преобразований. Из-за обострения конкурентной борьбы она стремительно теряет свои позиции на рынке.  Чтобы выжить, необходимо внедрить ряд технологических инноваций...

В сжатые сроки участникам предстоит выстроить новые процедуры взаимодействия между отделами и совместными усилиями справиться с решением сложной рабочей задачи.

Деловая игра "Цена ошибки" направлена на развитие системного мышления, навыков анализа и прогнозирования рабочих проблем. Также она  помогает осознать типичные проблемы, возникающие в процессе межфункционального взаимодействия, возможности их прогнозирования и предотвращения.

Стоимость участия: 1800 рублей (НДС не облагается).

Зарегистрироваться для участия в деловой игре Вы можете на сайте, а также по телефону: 8 (499) 272-09-99 или прислав заявку по адресу: info@99f.ru

• Факторы успешности деловой коммуникации. Необходимость поддержания баланса деловых и личных отношений.
• Стратегии коммуникации. Выбор оптимальной стратегии.
• Возможности реализации стратегии сотрудничества в рабочем взаимодействии.
• Этапы процесса деловой коммуникации. Вариативная схема деловой беседы / разговора.
• «Быть своим» и «приносить пользу»  - необходимые условия долгосрочных деловых отношений.
• Этап подготовки и его влияние на результат коммуникации.
• Психологические позиции в общении. Методы диагностики партнера, анализ особенностей речи и невербального поведения.
• Выбор оптимальной позиции в деловом общении. Принципы психологической подстройки.

Ведет тренинг:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, длительных программ развития управленческих компетенций, кандидат социологических наук.

На данное мероприятие регистрации нет.

В современном мире на нас ежедневно обрушивается огромный поток различной информации. Нужно потратить немало усилий, чтобы не потеряться в этом многообразии и найти действительно полезный и качественный контент. В связи с этим, компания "99 по Фаренгейту" совместно с Кафедрой управления человеческими ресурсами НИУ ВШЭ запускает цикл встреч для студентов и аспирантов, на которых будет представлена топовая бизнес-литература по таким темам как: "Лидерство", "Креативность", "Эмоциональный интеллект", "Системное мышление" и др. Студенты смогут расширить границы собственного опыта, сформировать более целостное представление о разных аспектах менеджмента, научатся управлять собой и своей командой.

Мы очень рады, что, тот профессиональный опыт, который имеют наши консультанты, дает нам возможность проводить подобные форматы и открывать для  студентов книги, полезные для их личностного развития.

Первая встреча Книжного клуба для студентов и аспирантов Кафедры управления человеческими ресурсами НИУ ВШЭ состоится 18 октября с 18.00 до 20.00. Тема "Какие лидеры нужны сегодня бизнесу? Современные концепции лидерства".

В программе:

• Что такое лидерство? Кого мы считаем лидером?
• Лидерство в бизнесе. Руководитель или лидер?
• Какими качествами должны обладать лидеры?
• Все ли должны быть лидерами?
• Как развивать лидерский потенциал? И др.

Также у участников будет возможность рассказать о своих «главных» книгах по лидерству и задать интересующие вопросы.

Ведущий: Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", кандидат социологических наук, бизнес-тренер, сертифицированный коуч.