Архив мероприятий

17 октября с 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Знакомство с кейс-методом. Использование кейсов в обучении".

Вебинар будет посвящен анализу возможностей использования кейсов при обучении различных категорий персонала, обсуждению базовых принципов разработки учебных кейсов.

В программе:

• Кейс-метод и возможности его использования в обучении.
• Каким требованиям должен отвечать учебный кейс? Основные виды кейсов.
• Учебная цель и принципы ее реализации в процессе создания кейса.
• Типичные трудности, возникающие в процессе разработки учебных кейсов.

Ведет вебинар:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, длительных программ развития управленческих компетенций, кандидат социологических наук.

Опыт использования кейсов в обучении - более 20 лет, с 2013 г. проводит мастерские по разработке учебных кейсов для HR-менеджеров и корпоративных тренеров. 

К участию приглашаем внутренних тренеров и HR-менеджеров.

Регистрация обязательна.

9 октября с 17.00 до 20.00 состоится деловая  игра "Королевский сервис".

Согласно сценарию игры, участники попадают в фэнтези государство и оказываются в роли членов княжеского совета по оказанию услуг Верховному Властителю. 
Работая в командах, им предстоит сформировать свой сервис и пройти 4 этапа его реорганизации. Основная цель – оказать самый качественный сервис и благодаря этому заработать как можно больше денег. 
В процессе игры участникам требуется реагировать на изменившиеся условия, анализировать возникающие проблемы, соотносить возможные варианты реорганизации с поставленными целями, принимать оптимальные, взвешенные решения...

Стоимость участия: 1800 рублей (НДС не облагается).

Зарегистрироваться для участия в деловой игре Вы можете на сайте, а также по телефону: 8 (499) 272-09-99 или прислав заявку по адресу: info@99f.ru

2 октября с 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Как повысить эффективность бизнес-процессов? Введение в Lean-менеджмент".

«Бережливое производство» (Lean) - это возможность для современной организации стать эффективней и конкурентноспособней, без материальных затрат. 

На вебинаре мы обсудим основные принципы "бережливого производства", разберем их на практических примерах и ответим на следующие вопросы:

• Кто создает ценность в компании (от конвейера до документооборота)?
• HR - подразделения - издержки или польза? 
• Как обнаружить и убрать лишнее в любом процессе? 

Ведет вебинар: Елена Альбицкая, сертифицированный консультант по Lean Six Sigma (LSS), консультант по повышению эффективности бизнеса, фасилитатор, бизнес-тренер.

Елена поделится опытом внедрения основных принципов "Бережливого производства" в различных отраслях, приведёт практические примеры оптимизации процессов и рассмотрит трудности, возникающие в процессе изменений. 

Вебинар будет полезен  тем, кто понимает, что необходимо поднимать производительность, менять отношение коллектива к работе и внедрять культуру постоянного улучшения, всем, кто хочет не остаться за бортом, а быть частью или лидером этого процесса!

К участию приглашаем: HR-менеджеров и всех, кто столкнулся с неизбежностью изменений в компании.

Для регистрации пройдите, пожалуйста, по ссылке

28 сентября с 17.00 до 20.00 состоится деловая игра "Ярмарка".

Данная игра направлена на оценку и развитие навыков активных продаж, подготовки и проведения переговоров, планирования и принятия решений в продажах.

В деловой игре "Ярмарка" моделируются ситуации, отражающие типичные закономерности торгового бизнеса. В процессе игры каждая команда будет одновременно выступать в роли и «продавцов», и «покупателей», конкурируя друг с другом или стремясь к заключению взаимовыгодных сделок.

Игрокам необходимо будет  использовать методы, которые применяют продавцы при  взаимодействии с клиентом на различных этапах продажи.

Стоимость участия: 1800 рублей (НДС не облагается).

Зарегистрироваться для участия в деловой игре Вы можете на сайте, а также по телефону: 8 (499) 272-09-99 или прислав заявку по адресу: info@99f.ru

25 сентября c 19.00 до 21.00 состоится мастер-класс  "Принципы разработки деловых оценочных игр. От теории к практике".

В последние годы активно развиваются новые методы оценки и развития персонала. Их использование позволяет HR-менеджерам более гибко реагировать как на запросы бизнеса в целом, так и на задачи, стоящие перед отдельными подразделениями компании.

Все чаще возникает необходимость совместить цели оценки с целями развития, повышения вовлеченности сотрудников, командообразования и др. Может потребоваться провести оценку в условиях ограниченного времени и бюджета, одновременно оценить большое количество участников…  

Деловая оценочная  игра позволяет учесть достаточно широкий спектр пожеланий заказчика, как к самой процедуре, так и к его роли в ее подготовке и проведении. 

На мастер-классе мы расскажем, какие преимущества имеет оценочная игра в сравнении с другими методами оценки, поделимся своим опытом разработки деловых оценочных игр и расскажем о примерах реальных проектов,  реализованных нами за последние несколько лет.

Специально для участников мастер-класса мы проведем фрагмент деловой игры, разработанной консультантами «99 по Фаренгейту» для задач оценки управленческих компетенций. Полученный опыт позволит участникам сформировать представления об особенностях проведения процедуры оценки, используемых видах активностей, требованиях к методическому и организационному обеспечению игрового процесса и др.

В программе:

• Метод деловой оценочной игры: возможности и преимущества (в сравнении с другими методами оценки).
• Принципы проектирования оценочных игр.
• Виды активностей, используемых в деловой оценочной игре.
• Процедура оценки (принципы наблюдения, результирующие документы и др.).
• Примеры использования деловых оценочных игр в проектах по оценке корпоративных и управленческих компетенций.
• Демо-версия фрагмента оценочной игры «Пока гром не грянет».

Спикеры:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 

Среди клиентов: НК "Роснефть", "Томскнефть ВНК", "Кнауф Гипс", "Siemens", "Россельхозбанк", «Вымпелком», "Киа Моторс РУС", "Рено-Ниссан", ГК "Восток Сервис" и др.

• Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

Среди клиентов: НК "Роснефть", АНО ДПО "Корпоративный университет РЖД", "Стокманн", "Томскнефть ВНК", "Рено Ниссан", Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) и др.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала.

Стоимость участия: 1000 рублей (НДС не облагается).

4 сентября с 17.00 до 20.00 состоится практикум "Управленческие поединки".

«Управленческий поединок» — это авторская технология В.К Тарасова, позволяющая отрабатывать стили и приемы ведения переговоров, определять уровень владения данным навыком у соискателей и сотрудников компаний, выявлять у коммуникаторов зоны, требующие развития.

Применение данной технологии позволяет быстро решать вопросы любого уровня сложности, сохраняя при этом отношения со значимыми людьми и удерживать в поле внимания долгосрочные интересы бизнеса.

На практикуме мы будем моделировать типичные рабочие ситуации переговоров.

У вас будет возможность «примерить» на себя несколько ролей переговорщиков, проиграть разные стратегии, получить обратную связь от «судей» и ведущего поединка.

Ведет практикум:

Гордон Наталья – ученица Владимира Тарасова, соавтор книги «Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров: опыт успешного использования технологий Таллиннской школы менеджеров в бизнесе, менеджменте и частной жизни» (2016 г.).

Опыт в бизнесе - более 20 лет, в течение которых прошла путь от менеджера по обучению до руководителя службы качества и зам. директора по организационному развитию. С 2014 года проводит управленческие поединки, адаптируя технологию под запрос конкретной аудитории (отделы продаж, подростки и родители, HR-специалисты и пр.).

К участию приглашаем: HR-менеджеров и всех, кому важно развить навыки ведения переговоров.

Стоимость участия: 1200 рублей (НДС не облагается).

28 августа c 20.00 до 21.00 состоится вебинар "Деловые оценочные игры. Как качественно подготовить и провести экспресс-оценку персонала?"

Меняющиеся условия бизнеса выдвигают новые требования к сотрудникам компаний, вследствие чего изменяются не только критерии оценки персонала, но и сама оценочная процедура.

На сегодняшний день одним из самых современных методов в области оценки является деловая оценочная игра. Она позволяет минимизировать затраты ресурсов, учесть большое количество факторов и  пожеланий заказчика.

На вебинаре мы обсудим:

• Что такое деловая оценочная игра?
• Какие преимущества она имеет в сравнении с другими методами оценки?
• Виды активностей, используемые в деловой оценочной игре.
• Использование деловых оценочных игр в проектах по оценке корпоративных и управленческих компетенций.

Также наши консультанты поделятся своим опытом в разработке и проведении деловых оценочных игр, расскажут о примерах реальных проектов,  и тех трудностях, которые могут возникнуть в процессе создания оценочной игры.

Спикеры:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 

Среди клиентов: НК "Роснефть", "Томскнефть ВНК", "Кнауф Гипс", "Siemens", "Россельхозбанк", "Киа Моторс РУС", "Рено-Ниссан", ГК "Восток Сервис" и др.

• Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

​Среди клиентов: НК "Роснефть", АНО ДПО "Корпоративный университет РЖД", "Стокманн", "Томскнефть ВНК", "Рено Ниссан", Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) и др.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала.

Участие бесплатно, необходима регистрация.

9 августа с 16.00 до 20.00 состоится мастер-класс  "Разработка деловых игр: от теории к практике".

В ходе мастер-класса участники смогут проанализировать несколько  запросов на создание деловых игр.

Также они поучаствуют в одной из деловых игр, разработанной под задачи развития управленческих навыков.

В программе мастер-класса:

Тема 1. Деловые игры и их использование в корпоративном обучении

• Деловая игра как метод обучения взрослых.
• Зачем нужны деловые игры бизнесу? Возможности применения при обучении различных категорий персонала.
• Отличия деловых игр от других методов обучения.

Тема 2. Основные этапы разработки деловой игры

• Структурная схема деловой игры. С чего начать разработку?
• Цикл разработки. Основные этапы, их взаимосвязь и взаимозависимость.
• Какие риски нужно учесть при обсуждении запроса на разработку игры с заказчиком?
• Зачем нужны «пилоты» и когда нужно проводить первую пилотную версию игры?

Тема 3. Технологии проектирования деловых игр

• Игровая и учебная цель. Принципы постановки и согласования учебной цели.
• Поиск  идеи деловой игры. Как преодолеть кризис творчества?
• Как трансформировать идею игры в конкретный результат?
• Виды и функции игровых правил.
• Игровые роли.                      
• Система оценивания.

Ведущие:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту"
• Ольга Белозерова, начальник отдела оценки, обучения и развития персонала ГК Восток-Сервис

Стоимость участия: 4 700 рублей (НДС не облагается).

К участию в мастер-классе приглашаем корпоративных тренеров и специалистов T&D, заинтересованных в развитии компетенции разработки деловых игр.

Предварительная регистрация обязательна.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

12 июля c 17.00 до 20.00 состоится экспериментальная мастерская "Как повысить эффективность бизнес-процессов?"

В каждом бизнесе сегодня происходит большое количество изменений. Многие виды деятельности претерпевают серьезную трансформацию, из-за этого возникает необходимость в перестройке бизнес-процессов, сокращении общего количества рабочих операций, выстраивании новых процедур взаимодействия между сотрудниками и отделами...

Компании стремятся оптимизировать организационную структуру, сокращают количество уровней управления, вовлекают сотрудников в принятие решений и наделяют их большим уровнем ответственности...

На мастерской будет представлена деловая игра, наглядно демонстрирующая эффекты качественного улучшения рабочих процессов, которые могут быть получены при использовании методов "мягкой" оптимизации.

Также участники обсудят актуальные для них вопросы, связанные с развитием у руководителей новых навыков управления рабочими процессами.

К участию приглашаем: HR-менеджеров и руководителей подразделений, нацеленных на повышение эффективности рабочих процессов и производительности труда.

Ведут мастерскую:

Елена Альбицкая, сертифицированный тренер по Lean Six Sigma (LSS)

Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту".

Участие бесплатно.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru