Архив мероприятий

2 мая с 18.00 до 19.00 состоится митап "Современный тайм-менеджмент. Надо ли что-то менять?"

Приглашаем HR-менеджеров и руководителей к дискуссии на тему меняющихся подходов к тайм-менеджменту и управлению личной эффективностью.

Предлагаем обсудить текущую ситуацию с запросами, касающимися темы тайм-менеджмента, и опыт их реализации.
Мы хотим узнать ваше мнение по поводу достаточности имеющихся в личной "методической копилке" инструментов и их релевантности возникающим у ваших заказчиков и сотрудников потребностям.

Заинтересованы ли вы в переосмыслении привычных подходов и разработке новых методик?
Какими мыслями и идеями вы готовы поделиться с коллегами?

Коллеги, ближайшую очную встречу нашей Экспериментальной площадки мы проведем в Москве 10 апреля, с 18.00 до 19.30

В программе:

• Разработка кейсов для управленческих тренингов (поделимся опытом, обсудим принципы создания кейсов под задачи развития упр.навыков)
• Проведение креативных и стратегических сессий с использованием методик Бизнес ТРИЗ (разберем одну из методик ТРИЗ, которую можно использовать для поиска инновационных идей)

Место проведения: м. Серпуховская (5 мин. от метро), всем зарегистрировавшимся участникам позже направим адрес.

27 марта с 18.00 до 19.00 состоится мастерская «Практика разработки деловых игр»
На мастерской мы обсудим запрос на разработку деловой игры, направленной на развитие навыков эффективной коммуникации с коллегами (внутри компании) и деловыми партнёрами.
Вместе с участниками мы проанализируем один из реальных запросов и подумаем над тем, как «переложить» содержание тренинга по коммуникации в формат деловой игры.

Вопросы для обсуждения:

• Выбор игровой механики.
• Создание легенды игры.
• Подбор кейсов и упражнений (какие кейсы и упражнения можно использовать и как их адаптировать под цели игры).
• Можно ли «превратить» тренинг в игру?

К участию приглашаем тренеров с опытом проведения тренингов по развитию навыков коммуникации и разработчиков деловых игр.
Участие бесплатно.

20 марта с 18.00 до 19.00 состоится митап "Практика проектирования и проведения стратегических сессий. Через тернии к звездам!"
На встрече мы поделимся опытом реализации проекта, предполагающего подготовку и проведение комплексного мероприятия: 2-х стратегических сессий (для топ-команды и руководителей нижнего и среднего звена).
Обе сессии были проведены последовательно (в течение 2-х дней).
В этом проекте также необходимо было достичь ряд дополнительных целей (сплочение команды, вовлечение руководителей разных уровней в выработку совместных решений, командообразование).
При подготовке мероприятий важно был учесть ряд факторов и условий, осложняющих решение поставленных Заказчиком задач (большое количество участников, ограниченная площадь помещения и др.).

Мы регулярно работаем с уникальными запросами, предполагающими глубокое погружение в специфику деятельности компаний, поиск оптимальных решений, и рады делиться полученным опытом с коллегами!

К участию приглашаем HR-менеджеров, заинтересованных в повышении эффективности проведения рабочих и стратегических сессий.

14 февраля с 19.00 до 20.00 состоится мастерская «Практика проектирования БОЛЬШИХ мероприятий».

На мастерской мы обсудим реальный запрос по подготовке развивающего мероприятия для большой группы участников.

Мы поделимся своим опытом подготовки подобных мероприятий для групп разной численности, расскажем об основных рисках, которые важно учесть при их проектировании, принципах подбора различных видов активности.

Также мы подробно разберем один из блоков программы, предполагающий использование практических кейсов, отражающих актуальные проблемы рабочей деятельности будущих участников мероприятия.

1 февраля с 19.00 до 20.30 состоится экспериментальная мастерская «Разработка деловых игр по развитию управленческих навыков».

Приглашаем коллег потренировать навыки проектирования деловых игр.
Вы сможете присоединиться к процессу создания деловой игры, основанной на решении нескольких кейсов, описывающих трудности, с которыми сталкивается начинающий руководитель в первые месяцы работы на новой должности.
Предполагаемая длительность игры: 1,5 - 2 часа.

Мы поделимся с участниками своими идеями по проектированию процедуры игры и предложим им обсудить принципы создания игровых заданий (кейсов), содержание которых основано на описании типичных управленческих ошибок. Эти ошибки связаны с отсутствием у руководителя навыков постановки целей / задач, делегирования, расстановки приоритетов и др.

К участию приглашаем приглашаем экспертов по оценке и тренеров, имеющих опыт создания программ по развитию управленческих навыков; всех, кто желает повысить свои навыки разработки и проведения деловых и оценочных игр.
Участие бесплатно.

24 января с 19.00 до 20.00 состоится митап Развитие кадрового резерва «внутренними силами»
На встрече мы обсудим реальный кейс по развитию кадрового резерва в условиях ограниченного бюджета.
Руководство поставило HR-менеджеру задачу внедрить процедуру составления ИПР и собственными силами развивать резервистов - разработать и провести для них тренинги по развитию управленческих компетенций.
У HR-менеджера нет опыта решения подобных задач, отсутствуют навыки проведения тренингов и организации обучения по развитию управленческих компетенций. Она разработала семинар по подготовке ИПР и несколько раз его провела. Но как быть дальше?
Попытки обратиться за помощью к руководству успехом не увенчались.
На митапе у участников будет возможность погрузиться в детали этого кейса, задать все необходимые вопросы и обсудить возможные пути решения проблемы.

К участию приглашаем HR-менеджеров, менеджеров по управлению талантами, оценке и развитию кадрового резерва.

17 января с 17.00 до 18.30 состоится митап «Сильное мышление. Как направить команду в русло поиска эффективных решений»

На встрече мы обсудим возможности, которые дает методология Бизнес ТРИЗ лидерам и командам, работающим в условиях высокой неопределенности и изменений.

Им важно осваивать новые инструменты командной работы, развивать навыки анализа и структурирования рабочих проблем и находить необходимые для их решений ресурсы.

Технология Бизнес ТРИЗ позволяет выйти за рамки привычных подходов, сделать процесс решения проблем управляемым.

Мы обсудим применение нескольких инструментов Бизнес ТРИЗ, таких, как:

• многоэкранная схема мышления
• карта восприятия проблемы
• причинно-конфликтный анализ RCA+
• инновационные (изобретательские) приемы разрешения противоречий
• И др.

К участию приглашаем HR-менеджеров и руководителей, заинтересованных в развитии у сотрудников компаний и членов рабочих команд инновационного мышления, готовности работать в зоне поиска новых возможностей.

Участие бесплатно.

24 ноября с 17.30 до 19.30 состоится экспериментальная мастерская "Как рождаются деловые игры? Создание игровой механики"

Приглашаем коллег потренировать навыки проектирования деловых игр.
Вы сможете присоединиться к процессу создания деловой игры, направленной на развитие навыков принятия решений в условиях неопределенности.

Деловая игра "Кто в курсе?" сейчас находится на самой ранней стадии разработки. Мы придумали идею и творческую концепцию игры. Следующий шаг - создание игровой механики, "движка" игры.

Мы поделимся с участниками своими идеями по этому поводу и предложим им протестировать эти идеи на практике (сделать несколько игровых ходов).

После чего обсудим полученный опыт, обратную связь и рекомендации участников по доработке деловой игры.

Участие бесплатно.

Место проведения: м. Добрынинская/Серпуховская (коворкинг "Белый лист").
После регистрации мы вышлем участникам адрес и схему проезда.

24 ноября с 17.30 до 19.30 состоится экспериментальная мастерская "Как рождаются деловые игры? Создание игровой механики"

Приглашаем коллег потренировать навыки проектирования деловых игр.
Вы сможете присоединиться к процессу создания деловой игры, направленной на развитие навыков принятия решений в условиях неопределенности.

Деловая игра "Кто в курсе?" сейчас находится на самой ранней стадии разработки. Мы придумали идею и творческую концепцию игры. Следующий шаг - создание игровой механики, "движка" игры.

Мы поделимся с участниками своими идеями по этому поводу и предложим им протестировать эти идеи на практике (сделать несколько игровых ходов).

После чего обсудим полученный опыт, обратную связь и рекомендации участников по доработке деловой игры.

Участие бесплатно.

Место проведения: м. Добрынинская/Серпуховская (коворкинг "Белый лист").
После регистрации мы вышлем участникам адрес и схему проезда.