Поддержка изменений
Поддержка изменений
Поддержка изменений

Об услуге

Сегодня, для того чтобы двигаться вперед, недостаточно только реагировать на происходящие изменения и пытаться к ним адаптироваться. Лидерам и командам необходимо действовать проактивно, запуская процессы изменений изнутри, создавать новые возможности для роста и развития.

Мы бережно сопровождаем компанию на пути изменений, сочетая различные инструменты работы с командами, руководителями, сотрудниками разных подразделений.Услуги

Решаемые задачи

  • разработка и трансляция новых правил, принципов, процедур;
  • формирование культуры инноваций;
  • повышение вовлеченности персонала;
  • поддержка мотивации, готовности активно внедрять выработанные идеи и решения;
  • развитие у сотрудников и руководителей необходимых навыков и компетенций;
  • методическое обеспечение процесса организационных преобразований.

Подойдет вам, если

  • Вам необходимо внедрить новые методы и технологии работы;
  • Вы чувствуете, что застряли «на берегу» и остро осознаете необходимость изменений;
  • Вы долго находитесь в процессе трансформации и отмечаете усталость команд и лидеров, потерю веры в успех;
  • Вы хотите избежать конфликтов и сопротивления при внедрении изменений;
  • Вы чувствуете, что лидеры не готовы подхватить процессы изменений и помочь команде преодолеть трудности переходного периода.

Длительность

От нескольких часов и дней до нескольких месяцев или лет

Формат

Очно / онлайн

Инструменты работы

Консалтинг, инструменты фасилитации, индивидуального и командного коучинга, кейс-метод, деловые игры и симуляции, методология Бизнес ТРИЗ.

Разработка под заказчика

Поддержка изменений — процесс, который предполагает серьезную предварительную подготовку. В каждом конкретном случае мы подбираем методы и инструменты работы в зависимости от стоящих перед компанией задач.

Наш подход к поддержке изменений

Комплексный анализ ситуации

Мы анализируем текущую ситуацию с внедрением изменений, определяем ключевые факторы, влияющие на возможности реализации запроса, знакомимся с регламентами и документами, проводим интервью с ключевыми стейкхолдерами. Согласуем с заказчиком единое видение желаемого результата, обсуждаем возможные трудности и риски, с которыми мы можем столкнуться при реализации будущего проекта, продумываем способы их преодоления.

Бережное ведение

Внедрение изменений — сложный и длительный процесс. Мы подберем такие методы и способы экспертной поддержки, которые позволят компании и сотрудникам достичь поставленных ими целей, успешно преодолев все возникшие на их пути трудности и препятствия.

Вовлечение ключевых участников

Внедрение изменений предполагает активное участие руководителей и самих сотрудников в подготовке и проведении необходимых преобразований. Мы обсуждаем и согласуем зоны взаимной ответственности всех участников проекта.

Использование методологии и инструментов Бизнес ТРИЗ

Использование методологии Бизнес ТРИЗ создает широкие возможности для проведения системного анализа текущей ситуации, прогнозирования возможностей будущего развития бизнес-систем и продуктов, а также выработки инновационных решений в различных сферах деятельности организации.

Отзывы клиентов

тяните отзывы влево, чтобы увидеть больше

тяните отзывы влево, чтобы увидеть больше

ООО «КНАУФ ГИПС»

Детальный индивидуальный подход к каждому обучающемуся сотруднику и оперативная поддержка по всем техническим вопросам подтверждают высокий профессионализм команды.

Детальный индивидуальный подход к каждому обучающемуся сотруднику и оперативная поддержка по всем техническим вопросам подтверждают высокий профессионализм команды.

ООО «КНАУФ ГИПС»
ООО «КНАУФ ГИПС»
Открыть

АО «Атлас Копко»

Каждая из программ была разработана с учетом стоящих перед компанией бизнес-целей. Тренинги имели высокую практическую направленность, содержали большое количество кейсов, разработанных под наши запро...

Каждая из программ была разработана с учетом стоящих перед компанией бизнес-целей. Тренинги имели высокую практическую направленность, содержали большое количество кейсов, разработанных под наши запро...

АО «Атлас Копко»
АО «Атлас Копко»
Открыть

Департамент АПК ЯНАО

Рабочая сессия была проведена с учётом стоящих перед департаментом задач. Формат обучения позволил участникам высказать своё мнение и услышать точки зрения коллег, выработать ряд важных инициатив по у...

Рабочая сессия была проведена с учётом стоящих перед департаментом задач. Формат обучения позволил участникам высказать своё мнение и услышать точки зрения коллег, выработать ряд важных инициатив по у...

Департамент АПК ЯНАО
Департамент АПК ЯНАО
Открыть

Свяжитесь с нами

Наталия Шкапина
Whatsapp

Ответит на
все вопросы

Наталия Шкапина

руководитель отдела администрирования и клиентской поддержки

Нажмите, чтобы написать в WhatsApp

Свяжитесь с нами

Наталия Шкапина

Наталия Шкапина

руководитель отдела администрирования и клиентской поддержки

Whatsapp

Нажмите, чтобы написать в WhatsApp


Warning: getimagesize(/home/fru5541664/99f.ru/docs/images/reviews/6-review-image.jpg): failed to open stream: No such file or directory in /home/fru5541664/99f.ru/docs/modules/reviewspopups.php on line 22

Warning: filemtime(): stat failed for /home/fru5541664/99f.ru/docs/images/reviews/6-review-image.jpg in /home/fru5541664/99f.ru/docs/modules/reviewspopups.php on line 26