Об услуге
В ситуации все возрастающей неопределенности у многих компаний возникает потребность в перестройке привычных подходов и моделей рабочей деятельности, формировании у сотрудников готовности к переменам, развитии культуры инноваций и сотрудничества. Мы готовы поддержать инициируемые вами проекты изменений, стать надежными партнерами на пути их реализации.
Мы имеем многолетний успешный опыт работы с командами из разных сфер бизнеса и готовы к решению задач высокого уровня сложности.
Решаемые задачи
- Внедрение новых методов и технологий работы в деятельность отдельных подразделений и компании в целом;
- Поддержка проводимых в компании изменений;
- Развитие у сотрудников необходимых для работы в новых условиях навыков и компетенций.
Подойдет вам, если
У вас есть сложные или уникальные задачи, для которых не подходят готовые решения.
Длительность
В зависимости от уровня сложности задач
разработка решения может занять от 1-2
недель до 1 или нескольких месяцев.
Формат
Очно / онлайн
Количество человек
Работаем индивидуально с лидерами
или командами любой численности.
Используемые форматы и инструменты
Рабочие и стратегические сессии, креативные сессии, инструменты Бизнес ТРИЗ, деловые игры, индивидуальный и командный коучинг и др.
При разработке решений мы:
- глубоко погружаемся в контекст текущей бизнес-ситуации и основных бизнес-задач компании;
- учитываем имеющиеся ресурсы и условия;
- подбираем методы и инструменты, соответствующие поставленным целям;
- обеспечиваем организационную и методическую поддержку на всех этапах реализации проекта
Делимся опытом
Как составить техническое задание на разработку деловой игры?
Наш подход к проектированию
Глубокая проработка запроса
Главное — это достижение ваших целей. Мы посвящаем много времени предварительному анализу запроса, стремимся его уточнить и конкретизировать. В процессе обсуждения запрос может трансформироваться. Мы можем выявить дополнительные, важные для вас, критерии результата и предложить вам вариативный набор способов его достижения.
Междисциплинарный подход
Наши тренеры и консультанты обладают глубокой экспертизой в различных предметных областях, опытом разработки комплексных методологий решения рабочих проблем. Мы стремимся интегрировать в свою консалтинговую практику идеи и концепции из различных сфер научного знания и адаптировать их для задач бизнеса.
Оптимальное соотношение методов и форматов
При индивидуальной работе с клиентом мы анализируем содержание запроса и обсуждаем один или несколько наиболее подходящих методов. На разных этапах сотрудничества это может быть коучинг, индивидуальный тренинг либо консультирование. При работе с командами мы держим баланс между индивидуальными и групповыми форматами, сочетаем инструменты коучинга, фасилитации, тренинга и др.
Использование методологии и инструментов Бизнес ТРИЗ
Использование методологии Бизнес ТРИЗ создает широкие возможности для проведения системного анализа текущей ситуации, прогнозирования возможностей будущего развития бизнес-систем и продуктов, а также выработки инновационных решений в различных сферах деятельности организации.
Отзывы клиентов
тяните отзывы влево, чтобы увидеть больше
ОАО «НК «РОСНЕФТЬ»
Все деловые игры прошли динамично, ведущие смогли замотивировать молодых специалистов на активную, творческую работу. Созданная атмосфера способствовала максимальному раскрытию пот...
ООО «Сименс Мобильность»
Онлайн-тренинг был подготовлен с учетом наших пожеланий, касающихся тематики и организации учебного курса. Во время обучения были использованы разные инструменты: командная работа,...
АО ББР Банк
Все участники отметили высокий уровень организации процесса обучения, созданную атмосферу открытого, комфортного взаимодействия, высокий уровень профессионального мастерства.
ГК «Чайковский текстиль»
Весь комплекс услуг в рамках нашего сотрудничества, включающий проведение обучения, разработку учебных программ, раздаточных материалов и кейсов, был подготовлен и предоставлен ком...
