Корпоративная инновационная лаборатория
Корпоративная инновационная лаборатория
Корпоративная инновационная лаборатория

Об услуге

Корпоративная инновационная лаборатория — это практический формат работы с командами, которым важно не только генерировать идеи, но и превращать их в осмысленные продуктовые решения, готовые к дальнейшей разработке, проверке и выводу на рынок.

Мы помогаем компаниям выстраивать управляемый процесс работы с идеями, продуктами и сервисами: от уточнения целей и ограничений до создания сильных концепций, учитывающих требования ключевых стейкхолдеров и реальные условия бизнеса.

В основе Лаборатории — принципы ТРИЗ, подходы продуктовой разработки и инструменты Бизнес ТРИЗ. Это позволяет сочетать системный анализ, креативную проработку и практическую ориентацию на результат.

Решаемые задачи

  • развитие у команд креативного, инновационного и продуктового мышления;
  • передача команде инструментов для более системной работы с идеями, требованиями рынка и созданием продуктовых концепций.
  • вывод нового продукта или сервиса на рынок;
  • создание решений для существующих целевых аудиторий;
  • переупаковка и усиление действующих продуктов;
  • перезапуск продукта или сервиса;
  • поиск новых направлений развития продуктовой линейки.

Подойдет вам, если

  • у вас есть идеи, которые пока не превращаются в понятные и сильные продуктовые решения;
  • команде важно выйти из хаотичного брейнсторминга в более управляемый процесс работы с продуктом;
  • вы хотите лучше понимать потребности клиентов и требования ключевых стейкхолдеров;
  • вам необходимо усилить внутреннюю продуктовую экспертизу команды;
  • вы ищете формат, который одновременно дает практический результат и развивает способ мышления участников;
  • вам важно не просто обсудить идеи, а собрать основу для дальнейшей продуктовой проработки и реализации.

Длительность

От одной сессии или воркшопа до цикла из нескольких модулей / лаборатории длительностью в несколько недель.

Формат

Очно / онлайн / смешанный формат

Количество человек

Работаем с продуктовыми, кросс-функциональными, инновационными и управленческими командами.

Используемые форматы и инструменты

Рабочие и стратегические сессии, корпоративные лаборатории, воркшопы, консультационное сопровождение, фасилитация, кейс-метод, деловые игры, инструменты ТРИЗ и Бизнес ТРИЗ, подходы современной продуктовой разработки.

Разработка под задачи заказчика

Корпоративная инновационная лаборатория может быть реализована в разных форматах - как отдельный воркшоп, цикл практических сессий, программа передачи методики продуктовой команде или консультационное сопровождение работы над реальным продуктом.
Мы адаптируем содержание и глубину проработки под уровень зрелости команды, тип продукта, бизнес-контекст компании и задачи, которые необходимо решить.

Наш подход к корпоративной инновационной лаборатории

Работа с реальным бизнес-контекстом

Мы не ограничиваемся абстрактной генерацией идей. В основе работы — реальные продукты, сервисы, задачи и ограничения компании. Это позволяет участникам сразу применять инструменты к собственному кейсу и видеть практическую ценность работы.

Системная проработка продукта

Мы помогаем команде рассматривать продукт не только как набор функций, но как систему ценности для разных стейкхолдеров. В фокусе — цели запуска, контексты использования, требования ключевых сторон, ограничения, противоречия и возможные направления усиления решения.

Соединение креативности и управляемости

Для нас инновационная работа - это не хаотичный поиск идей, а управляемый процесс, в котором креативность сочетается с логикой, структурой и критериями отбора. Такой подход помогает находить не просто новые, а действительно релевантные и жизнеспособные решения.

Развитие команды в процессе работы

Лаборатория дает не только результат по конкретному кейсу, но и усиливает саму команду. Участники осваивают язык продуктового мышления, получают инструменты для дальнейшей самостоятельной работы и развивают способность видеть новые возможности в условиях неопределенности.

Ориентация на практический результат

Итогом работы могут стать продуктовые концепции, проработанные направления развития, карта требований к продукту, основания для дальнейшей проверки гипотез, а также общее усиление внутренней способности команды создавать и развивать продукты и сервисы.

Отзывы клиентов

тяните отзывы влево, чтобы увидеть больше

тяните отзывы влево, чтобы увидеть больше

MiceMarket

Мы высоко оцениваем вклад вашей команды в методическое сопровождение сессий, наличие с вашей стороны четких функций каждого трекера, наличие сформулированных домашних заданий для в...

MiceMarket
MiceMarket
Открыть

ООО «ВСМ-Сервис»

Эти тренинги были не только информативными, но и вдохновляющими. Они помогли нам развить навыки использования техник креативности (инструментов ТРИЗ), почувствовать себя более своб...

ООО «ВСМ-Сервис»
ООО «ВСМ-Сервис»
Открыть

ГК «Восток-Сервис»

Благодарим вас за проведение рабочей сессии на тему «Инновации сервисов». Мы впервые познакомились с инструментами ТРИЗ, и рады, что это знакомство прошло в такой увлекательной инт...

ГК «Восток-Сервис»
ГК «Восток-Сервис»
Открыть

ООО «Ядро Клиентские Системы»

Высокую практическую пользу мы увидели и в технологии формулирования идеальных требований, которая помогает временно освободить мышление от ограничений текущих ресурсов и позволяет...

ООО «Ядро Клиентские Системы»
ООО «Ядро Клиентские Системы»
Открыть

Свяжитесь с нами

Наталия Шкапина
Whatsapp

Ответит на
все вопросы

Наталия Шкапина

руководитель отдела администрирования и клиентской поддержки

Нажмите, чтобы написать в WhatsApp

Свяжитесь с нами

Наталия Шкапина

Наталия Шкапина

руководитель отдела администрирования и клиентской поддержки

Whatsapp

Нажмите, чтобы написать в WhatsApp