Об услуге
Стратегическая сессия – это мероприятие, на котором руководители компании определяют приоритетные направления развития бизнеса и вырабатывают согласованный план действий по решению стоящих перед компанией задач.
Руководителям также необходимо вовремя разрешать возникающие в деятельности организации проблемы и принимать большое количество управленческих решений. Фасилитационная рабочая сессия — это один из форматов, который позволяет в сжатые сроки получить качественные результаты, оптимальным образом выстроив процесс группового обсуждения, решения проблем и планирования.
Эффективность стратегической и рабочей сессий напрямую зависит от глубины их подготовки и грамотности проведения.
Наши консультанты имеют опыт выполнения подобных проектов в российских и транснациональных компаниях, сочетают аналитический подход, навыки решения конкретных бизнес-задач и профессиональную квалификацию модераторов групповых дискуссий.
Решаемые задачи
- Сформировать видение будущего, соотнеся свои преимущества с возможностями внешней среды, осмыслить ключевые риски, ограничения и угрозы;
- Осознать необходимость изменений, сформировать готовность к их внедрению;
- Выявить возможные причины возникших проблем, выработать решения по их устранению;
- Каскадировать принятые решения;
- Разработать новый продукт, процедуру, бизнес-процесс;
- Провести системный анализ рабочих процессов, выявить зоны и причины неэффективности, выработать предложения по оптимизации или кардинальному улучшению рабочих процессов.
Подойдет вам, если
Вы готовы к серьезной совместной работе по подготовке сессии, заинтересованы в получении максимального эффекта от ее проведения.
Длительность
От 4 до 16 часов
Формат
Очно / онлайн
Количество человек
От 6 до 100
Инструменты работы
Методы фасилитации, инструменты командного коучинга, методология Бизнес ТРИЗ.
Адаптация под заказчика
Мы проектируем процедуру и сценарий сессии после глубокой предварительной работы с запросом, подбираем методы и инструменты, которые будут наиболее эффективны в каждом конкретном случае. Часто выбранные инструменты дополняют друг друга, позволяя взглянуть на проблему с разных сторон, повысить качество совместного обсуждения и выработки решений, преодолеть возможные блоки в мышлении.
Делимся опытом
В одной лодке, и все гребем
Что учесть при проведении рабочей сессии?
Наш подход к проведению сессий
Глубокая проработка запроса
Главное — это достижение ваших целей. Мы уделяем много времени предварительному анализу и структурированию запроса, чтобы уточнить и конкретизировать образ результата.
Активное вовлечение всех участников
Для решения поставленных задач необходимо поддерживать и направлять активность участников. На протяжении всей сессии они могут работать в разных группах, взаимодействовать друг с другом, искать идеи, предлагать решения, представлять результаты совместной работы. Основное условие для создания динамики и вовлечения — обсуждение вопросов, которые будут актуальными для всех участников.
Предварительная подготовка
Эффективность сессии зависит от глубины и качества ее подготовки. Мы стремимся выявить наиболее существенные факторы, влияющие на эффективность проведения сессии, учесть возможные риски и предложить оптимальный набор способов достижения поставленных целей.
Внимание к составу группы
Состав рабочей группы — один из ключевых аспектов, влияющих на успешность сессии. Важно, чтобы цели и задачи сессии были сформулированы с учетом возможностей и полномочий участников.
Использование методологии и инструментов Бизнес ТРИЗ
Использование методологии Бизнес ТРИЗ создает широкие возможности для проведения системного анализа текущей ситуации, прогнозирования возможностей будущего развития бизнес-систем и продуктов, а также выработки инновационных решений в различных сферах деятельности организации.
Отзывы клиентов
тяните отзывы влево, чтобы увидеть больше