Обучаем начинающих и опытных руководителей — расширяем набор эффективных инструментов и подходов к управлению.

Программы обучения учитывают динамично меняющуюся бизнес-среду, современные концепции управления, содержат большое количество кейсов, практических упражнений, элементов деловых игр и бизнес-симуляций.

Темы тренингов:

• Первые шаги руководителя: от исполнения к управлению людьми
• Контроль исполнения
• Базовые менеджерские навыки
• Навыки планирования и организации работы подчиненных
• Навыки постановки задач
• Навыки управления мотивацией подчиненных
• Постановка целей и делегирование полномочий
• Управление вне иерархии
• Навыки проведения совещаний
• Как управлять энергией конфликта. Основные подходы и инструменты
• Управление в условиях изменений
• Управление издержками
• Корпоративные стандарты как инструмент организационного развития
• Вдохновляющее руководство в стиле коучинг
• Культура обратной связи
• Как управлять сотрудниками на расстоянии: контроль удаленного исполнения
• Наставничество: основные задачи и инструменты их реализации
• Эффективное управление исполнением

Развиваем у руководителей навыки, необходимые для поддержания у сотрудников командного духа, готовности работать в условиях высокого напряжения. Даем инструменты, позволяющие организовать эффективную совместную работу и вдохновить команду на достижение лучших результатов.

Темы тренингов:

• 6 стилей лидерства: как увеличить вовлеченность команды
• Вдохновляющее руководство. Технология проведения развивающих бесед с сотрудниками
• Доверие в команде: как поддержать настрой в команде на решение совместных задач
• Проведение командных и рабочих встреч. Инструменты фасилитации
• Как вдохновить сотрудников на работу «выше среднего»
• Как вернуть мотивацию к работе?
• Как построить команду мечты: формирование и развитие команды
• Ситуационное руководство: как обеспечивать высокую результативность команды и поддерживать продуктивный настрой
• Развитие подчиненных. Инструменты наставничества
• Эмоциональное лидерство: как влиять на эмоциональный фон команды
• Эмоциональный интеллект для руководителя: как достигать результатов в условиях высокого напряжения и помогать в этом команде

Проводим тренинги, которые позволяют научиться применять принципы системного подхода в практической работе, эффективно действовать в ситуации высокой неопределенности: принимать оптимальные решения, опираясь на неполную и противоречивую информацию, повысить альтернативность мышления.

Темы тренингов:

• Анализ информации и решение проблем
• Инструменты системного мышления
• Навыки принятия управленческих решений
• Принятие решений в условиях неопределенности

Формируем понимание специфики инновационного процесса, показываем возможности применения креативного мышления при создании инноваций. Знакомим с методами выработки альтернатив, а также с техниками креативности, которые способствуют увеличению количества новых и оригинальных идей. Развиваем навыки генерации идей с опорой на методы РТВ ТРИЗ.

Темы тренингов:

• Как рождаются инновации?
• Технологии креативного мышления (с опорой на методы РТВ ТРИЗ)
• Развитие навыков нестандартного мышления
• Технологии творческого решения проблем

Помогаем повысить личную эффективность специалистам и руководителям: рационально распределять рабочее время, вести переговоры, выступать перед аудиторией, справляться со стрессом, регулировать свое эмоциональное состояние и многое другое.

Темы тренингов:

• Тайм-менеджмент (навыки планирования и самоорганизации)
• Эффективное управление стрессом
• Управление эмоциями в сложных рабочих ситуациях
• Уверенное поведение и психологическая устойчивость (навыки уверенного поведения в «трудных» ситуациях)
• Тайм-менеджмент на удаленке: как эффективно организовать свою работу и работу команды вне офиса
• Самомотивация и управление энергией: как жить и работать в условиях высокого напряжения

Помогаем овладеть навыками эффективного и уважительного делового взаимодействия в сложных ситуациях: аргументировать и отстаивать свою позицию, регулировать конфликтные ситуации, быстрее достигать взаимопонимания с коллегами и деловыми партнерами при решении рабочих задач и т.д.

Темы тренингов:

• Навыки делового общения по телефону
• Навыки эффективной коммуникации (с коллегами и деловыми партнерами)
• Общение со сложным, неконструктивно настроенным собеседником (клиентом)
• Навыки личного влияния
• Навыки разрешения конфликтных ситуаций
• Навыки построения отношений (с партнерами и клиентами)
• Противостояние манипуляциям: как защитить свои интересы в деловом общении
• Диагностика лжи (как распознать правду и ложь в деловом общении)
• Деловая переписка

Учим тому, как грамотно доносить свои идеи до руководителей, коллег и бизнес-партнеров, успешно отчитываться о проделанной работе, убедительно отстаивать свою позицию.

Тренинги по развитию навыков презентации позволят участникам осознать собственные ораторские способности и увидеть возможности для их дальнейшего развития.

Темы тренингов:

• Искусство выступать без подготовки
• Навыки публичных выступлений
• Подготовка визуальной поддержки презентации
• Бизнес-презентация: секреты успешной подготовки и проведения

Учим эффективному ведению переговоров с клиентами, поставщиками, руководителями, коллегами, деловыми партнерами.

Повышение навыка ведения переговоров позволяет повысить скорость бизнес-процессов, наладить долгосрочное сотрудничество с партнерами, понизить уровень конфликтов, получить возможность для развития новых проектов.

Темы тренингов:

• Навыки эффективной подготовки и проведения переговоров
• Навыки ведение переговоров по телефону
• Управление сложными переговорами (эффективные стратегии переговоров)
• Как выиграть в переговорах? (техники позиционного торга)
• Переговоры из «слабой позиции»
• Переговоры с поставщиками товаров и услуг

Обучаем специальным компетенциям и навыкам, необходимым для успешной реализации проекта: проектный менеджмент, создание эффективной команды, планирование, работа с рисками и др.

Темы тренингов:

• Основы управления проектами
• Построение проектной команды
• Навыки планирования в проекте

Помогаем HR-менеджерам сформировать целостное представление об основных направлениях работы с персоналом, учим эффективным инструментам подбора, адаптации, оценки и мотивации персонала.

Темы тренингов:

• Оценка персонала. Как не ошибиться с выбором технологий?
• Разработка корпоративной модели компетенций: от А до Я
• Технологии разработки кейсов для оценки по компетенциям
• Технологии проведения интервью по компетенциям
• Технологии эффективного обучения взрослых людей
• Практика внедрения технологий наставничества
• Технологии обучения новых сотрудников (инструменты эффективной адаптации персонала)
• Технологии разработки (проектирования) бизнес-тренингов
• Кейс-метод в обучении. Опыт разработки кейсов и их использования в тренингах
• Компетентностный подход в развитии персонала

Основной задачей тренингов является обучение руководителей высшего и среднего звена основам финансового менеджмента, углубление знаний сотрудников финансовых и бухгалтерских служб, создание финансовой культуры и взаимопонимания между различными департаментами в важнейшей области деятельности любой компании – в области управления финансами.

Темы тренингов:

• Финансы для нефинансовых менеджеров
• Финансовая стратегия