Архив мероприятий

20 мая c 18.00 до 19.00 состоится вебинар "Деловые оценочные игры. Как провести оценку компетенций в режиме On-line?"

Меняющиеся условия бизнеса выдвигают новые требования к сотрудникам компаний, вследствие чего изменяются не только критерии оценки персонала, но и сама оценочная процедура. 

На сегодняшний день одним из самых востребованных методов  оценки является деловая оценочная игра.

Она позволяет минимизировать затраты ресурсов, учесть большое количество факторов и  пожеланий заказчика, как к самой процедуре, так и к его роли в ее подготовке и проведении.

С учетом текущей ситуации перевода деятельности на удаленку возрастает спрос на дистанционные форматы оценки. Оценочные игры также могут проводиться в формате on-line.

На вебинаре мы расскажем, какие преимущества имеет оценочная игра в сравнении с другими методами оценки, поделимся своим опытом разработки деловых оценочных игр и расскажем о том, какие компетенции могут быть оценены при проведении оценки в on-line-формате.

 В программе:

• Метод деловой оценочной игры: возможности и преимущества (в сравнении с другими методами оценки).
• Принципы проектирования оценочных игр.
• Виды активностей, используемых в деловой оценочной игре.
• Процедура оценки (принципы наблюдения, результирующие документы и др.).
• Примеры использования деловых оценочных игр в проектах по оценке корпоративных и управленческих компетенций.
• Требования к разработке и  организации процедуры при проведении оценочных игр в online-формате.

Спикеры:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер,  разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 

• Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала.

Участие бесплатно.

Зарегистрироваться для участия  Вы можете прислав заявку по адресу info@99f.ru

14 мая с 18.00 до 21.00 состоится  демо-версия оценочной онлайн-игры  «Пока гром не грянет….».

Сегодня всем нам приходится прикладывать серьезные усилия, чтобы адаптировать привычные технологии и инструменты к их использованию в дистанционном формате.  Это касается и задач оценки персонала.

Перевод оценочной процедуры в режим онлайн имеет свою специфику. Мы модифицировали ряд наших игровых форматов к этим условиям и готовы Вам это продемонстрировать.

Приглашаем HR-менеджеров принять участие в демо-версии оценочной онлайн-игры  «Пока гром не грянет….»!

Игра позволяет оценивать управленческие компетенции одновременно у большого количества участников (от 10 до 60 человек).

Демо-версия дает возможность принять участие в одном из этапов игры (продолжительностью 1,5 часа) и познакомиться с особенностями оценки в онлайн-формате.

Участие в игре позволит сформировать представления об особенностях проведения оценочных игр в онлайн-формате, видах активностей, требованиях к методическому, организационному и технологическому обеспечению игрового процесса и др.

Вы можете выбрать один из 2-х возможных форматов участия:

- участие в игре (в роли участника игры),

- участие в игре (в роли участника игры) и методической сессии по обсуждению используемой процедуры оценки

Программа мероприятия:

18.00 – 19.50 – демо-версия деловой оценочной игры «Пока гром не грянет…»

19.50 – 20.00 – перерыв

20.00 – 20.50 – методическая сессия по обсуждению процедуры оценки

Для участия в игре необходимо: наличие компьютера, оснащенного видеокамерой и микрофоном, стабильный интернет.

Мероприятие будет проходить на платформе Zoom (ссылка на подключение и дополнительные инструкции по работе с используемыми в игре программами, будет отправлена зарегистрированным участникам накануне мероприятия).

Стоимость участия:

- в демо-версии игры:  800 рублей

- в демо-версии игры и методической сессии: 1500 рублей

При регистрации укажите выбранную опцию, и мы вышлем Вам ссылку на оплату.

Если у Вас возникли вопросы, можете написать нам на info@99f.ru.

30 апреля c 18.00 до 19.00 состоится вебинар "Деловые оценочные игры. Как провести оценку компетенций в режиме On-line?"

Меняющиеся условия бизнеса выдвигают новые требования к сотрудникам компаний, вследствие чего изменяются не только критерии оценки персонала, но и сама оценочная процедура. 

На сегодняшний день одним из самых востребованных методов  оценки является деловая оценочная игра.

Она позволяет минимизировать затраты ресурсов, учесть большое количество факторов и  пожеланий заказчика, как к самой процедуре, так и к его роли в ее подготовке и проведении.

С учетом текущей ситуации перевода деятельности на удаленку возрастает спрос на дистанционные форматы оценки. Оценочные игры также могут проводиться в формате on-line.

На вебинаре мы расскажем, какие преимущества имеет оценочная игра в сравнении с другими методами оценки, поделимся своим опытом разработки деловых оценочных игр и расскажем о том, какие компетенции могут быть оценены при проведении оценки в on-line-формате.

 В программе:

• Метод деловой оценочной игры: возможности и преимущества (в сравнении с другими методами оценки).
• Принципы проектирования оценочных игр.
• Виды активностей, используемых в деловой оценочной игре.
• Процедура оценки (принципы наблюдения, результирующие документы и др.).
• Примеры использования деловых оценочных игр в проектах по оценке корпоративных и управленческих компетенций.
• Требования к разработке и  организации процедуры при проведении оценочных игр в online-формате.

Спикеры:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер,  разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 

• Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала.

Участие бесплатно.

Зарегистрироваться для участия  Вы можете по телефону прислав заявку по адресу info@99f.ru

Уважаемые коллеги, приглашаем Вас на вебинар «Организация рабочего процесса на удаленке. Итоги исследования», который состоится 16 апреля с 16.00 до 17.00.

На вебинаре мы поделимся с Вами результатами опроса, который мы проводили в последние 3 недели, после того как большинство компаний было вынуждено принять решение о переходе на удаленку.

Мы организовали это исследование для того, чтобы проанализировать, каким образом изменение привычных условий (перевод деятельности в дистанционный режим) влияет на процессы управления исполнением и рабочие процессы в целом.

В опросе приняло участие около 80 человек, более чем из 60 различных компаний.

Также за это время мы провели серию интервью с руководителями компаний, работающих в разных отраслях, и попросили их поделиться своим видением ситуации.

Полученная «из первых уст» информация позволяет нам сделать вывод о том, что спектр принимаемых сегодня мер и решений достаточно многообразен, и определяется большим количеством факторов, влияющих на деятельность конкретной компании.

Кто-то без особого труда справляется с вызовами «всеобщей изоляции», другие вынуждены вносить серьезные изменение во все аспекты жизнедеятельности организации.

На вебинаре Вы сможете поделиться своим опытом работы в переходный период и узнать об опыте коллег из других компаний.

Мы также перешли в режим удаленной работы и ощутили необходимость перестройки рабочих процессов. Эта перестройка потребовала от нас серьезных усилий. Готовы поделиться найденными решениями!

К участию приглашаем: HR-менеджеров, руководителей, корпоративных тренеров и специалистов по обучению и развитию персонала.

Пилот одного из фрагментов деловой игры "Послезавтра".

Глобальные изменения и трансформации сегодня происходят повсеместно. В ближайшие годы нас ждет кардинальная смена экономического и общественного уклада.

Для новой экономики потребуются специалисты нового типа. Перед ними будут стоять задачи, которые потребуют творческого подхода и готовности к сотрудничеству с другими людьми и с системами искусственного интеллекта.

Деловая игра «Послезавтра» может быть использована в качестве тренажера для развития  навыков и умений, которые будут важны для достижения успеха в новом сложном мире.

Согласно игровой легенде участникам необходимо будет объединить усилия в борьбе с серьезной угрозой. Несколько проектных команд корпорации «Микрочип-инвест» будут разрабатывать технологии, с помощью которых можно будет нейтрализовать опасный био-информационный вирус.

Им придется взаимодействовать с искусственным интеллектом, разрабатывать и производить микрочипы для мощных компьютеров,   защищаться от вирусных атак...

В процессе игры каждая из команд столкнется с серьезными проблемами, необходимостью разбираться с разнородной и противоречивой информацией, искать недостающие данные,  постоянно пересматривать свою стратегию и планы действий…

По окончанию игры участники обсудят те вызовы, с которыми им пришлось столкнуться, и проанализируют успешные, на их взгляд, стратегии выхода из кризиса.

Данная игра также может проводиться для задач оценки и развития следующих  навыков и компетенций:

• критическое и системное мышление
• концентрация и управление вниманием
• адаптивность
• эмоциональная грамотность,
• работа в условиях неопределённости
• творчество, креативность

К участию приглашаем: HR-менеджеров, специалистов и руководителей подразделений, которые заинтересованы в осмыслении вызовов, с которыми в ближайшее время придется столкнутся бизнесу, и готовы дать развернутую обратную связь разработчикам о возможностях доработки деловой игры.

Участие бесплатно.

Предварительно зарегистрироваться для участия в мастерской Вы можете по телефону: +7 (499) 272-09-99 или написав нам по адресу: info@99f.ru

Дата и время проведения будут указаны позднее. 

21 февраля с 16.00 до 18.30 состоится экспериментальная мастерская, направленная на развитие навыков эффективной работы в команде.

Одним из самых серьезных вызовов, с которыми сегодня сталкивается бизнес, является возрастающая скорость изменений. Новые технологические решения и социальные практики возникают все быстрее. Этот метатренд задает темпы обновления окружающего мира – темпы, к которым многие рабочие команды могут оказаться не готовы...

• Как адаптироваться к новым условиям работы?
• Какие требования предъявлять к членам команды?
• Какие навыки развивать?
• Кого мы можем назвать «идеальным командным игроком»?

Приглашаем Вас оценить свои навыки командной работы, став участником деловой игры «Мобилизация»!

В этой игре мы впервые попробуем смоделировать процессы взаимодействия людей с машинным интеллектом.

Каждой команде необходимо будет автоматизировать часть рабочих задач и передать их роботам. Помимо этого, важно будет таким образом настроить бизнес-процессы, чтобы добиться роста производительности труда, без потери качества выпускаемой продукции. 

У вас будет возможность на собственном опыте осознать те трудности, которые приходится преодолевать командам при работе над новыми сложными задачами и понять, за счет чего можно значительно повысить личную и командную эффективность.

По окончанию игры мы обсудим критерии, которые важно учитывать при подборе людей в команду, и как адаптировать уже сложившиеся команды к работе в новых условиях.

Готовы ли Вы и Ваша команда к грядущим изменениям? Какую планку Вы способны преодолеть?

Количество участников: 12 – 15 человек.

Ведут мастерскую:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.
• Ирина Жигилей, руководитель направления методической поддержки бизнес-обучения, разработчик деловых игр и бизнес-кейсов, тьютор, консультант по профессиональному и личностному самоопределению.

Участие бесплатно.

К участию приглашаем: HR-менеджеров, корпоративных тренеров и руководителей, заинтересованных в развитии навыков управления командой.

Зарегистрироваться для участия в мероприятии Вы можете по телефону: +7(499) 272-09-99 или написав по адресу: info@99f.ru

06 февраля с 14.00 до 17.00 в Центре услуг для бизнеса ВАО (Москва, ул. Средняя Первомайская, д.3) состоится деловая игра «Пока гром не грянет»

Как можно развить навыки принятия управленческих решений? Только принимая решения!

В реальной жизни непросто создать безопасные условия для подобной тренировки. Для этой цели гораздо больше подходит специальный тренажер - деловая оценочная игра, в которой у каждого участника есть возможность "порулить" деятельностью отдельного подразделения или целой компании.

Деловая оценочная игра - современный метод оценки деловых и управленческих компетенций, использование которого позволяет совмещать цели оценки и развития.

По сценарию игры участники становятся руководителями одного торгово-промышленного холдинга, куда только что вышел новый HR-директор.. Не успев познакомиться с ситуацией на предприятии, он получает письмо от директора одного из заводов, по словам которого, ситуация на заводе критическая. Но, кажется, никто из руководства холдинга не воспринимает ее всерьез...

Деловая игра разработана для задач оценки управленческих компетенций. Полученный опыт позволит участникам сформировать представления об особенностях проведения процедуры оценки, используемых видах активностей, требованиях к методическому и организационному обеспечению игрового процесса и др.

Приглашаем к участию руководителей, которые хотят потренировать свои навыки принятия решений и познакомиться с новым методом оценки.

Спикеры:

• Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук. 

Среди клиентов: НК "Роснефть", "Транснефть Финанс", "Кнауф Гипс", "Siemens", "Россельхозбанк", "Вымпелком", "Киа Моторс РУС", "Рено-Ниссан", ГК "Восток Сервис",  НКО "Яндекс. Деньги" и др.

• Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

Среди клиентов: НК "Роснефть", АНО ДПО "Корпоративный университет РЖД",  "Томскнефть ВНК", "Рено Ниссан", "Jaguar Land Rover Russia", Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) и др.

Зарегистрироваться  на мероприятие:

https://mbm.mos.ru/education/obuchayushchiye-meropriyatiya/biznes-igra-poka-grom-ne-gryanul-_568266

16 января с 14.00 до 17.00 в Центре услуг для бизнеса ВАО (Москва, ул. Средняя Первомайская, д.3) состоится мастерская «Управление мотивацией. Как вдохновить сотрудников на работу «выше среднего»?

Метод «кнута и пряника» давно не работает. Как вдохновлять сотрудников работать эффективнее? Расширьте диапазон используемых управленческих инструментов в новой экономической реальности. На семинаре обсудим трудности, с которыми сегодня сталкиваются менеджеры при управлении мотивацией подчинённых

В программе мероприятия:

• что значит «управлять мотивацией»? Как руководитель может влиять на желание сотрудников работать «выше среднего»
• основы теории мотивации. Психологическая основа мотивирования: потребности, мотивы и мотиваторы
• предпосылки для пересмотра подходов к мотивации, основанных на внешнем поощрении. 2 парадигмы управления мотивацией
• внутренняя и внешняя мотивация. Ключевые индикаторы проявления внутренней мотивации
• диагностика индивидуальных мотивов: как определять индивидуальные мотивы сотрудников
• подбор мотиваторов в соответствии с индивидуальными особенностями сотрудников

Спикеры:

• Аракелян Светлана, генеральный директор компании «99 по Фаренгейту», кандидат соц.наук, бизнес-тренер, консультант по развитию персонала, сертифицированный коуч.
• Ирина Жигилей, руководитель направления «Онлайн обучение», разработчик деловых игр, бизнес-кейсов, тренингов, бизнес-тренер, консультант по профориентации.

Зарегистрироваться  на мероприятие:

https://mbm.mos.ru/education/obuchayushchiye-meropriyatiya/upravlenie-motivatsiey-kak-vdokhnovit-sotrudnikov-na-rabotu-vyshe-srednego-_542415

19 декабря 2019 г. с 17.00 до 20.00 состоится экспериментальная мастерская «Шаг в будущее».

Дорогие друзья! Близится конец 2019 года, наступает время подвести его итоги и подумать о планах на будущее.

Мы хотим завершить этот год интересным и необычным событием на нашей Экспериментальной площадке.
Приглашаем Вас протестировать новый формат "Встречи-размышления"!
Праздничная новогодняя атмосфера располагает к волшебству, а как вы знаете, "ясные мысли материализуются". Поэтому мы предлагаем вместе с нами поразмышлять о своем профессиональном будущем.
В канун нового года в кругу коллег у Вас будет возможность заглянуть внутрь себя и пересобрать свою ситуацию профессионального развития.

Вопросы для совместного размышления:

•  Насколько мы в состоянии влиять на свое профессиональное будущее?
• «Стабильность в нестабильности». Роль профессионализма в быстро меняющихся внешних условиях.
•  Нереализованные возможности - потенциал для будущего. Куда ведет путь проб и ошибок?
•  Саморефлексия как один из инструментов выбора направления профессионального развития.

Каждый участник сможет в этот вечер поделиться своими стратегиями профессионального выбора и осмыслить индивидуальный трек своего профессионального развития в кругу коллег.
Будет много знакомств, диалогов, интересных схем для рефлексии и, конечно, карта личных смыслов.

Берите с собой хорошее настроение, предвкушение будущих возможностей и надежду на интересные перемены.

Вести вечер будут две Снегурочки - Светлана Аракелян и Ирина Жигилей.

К участию приглашаем: HR-менеджеров, специалистов по обучению и развитию персонала, корпоративных тренеров.

Участие бесплатно.

Зарегистрироваться для участия в мастерской Вы можете по телефону 7 (499) 272-09-99 или прислав заявку по адресу: info@99f.ru

16 декабря с 14.00 до 17.00 в Центре услуг для бизнеса ВАО (Москва, ул. Средняя Первомайская, д.3) состоится деловая игра «Стили руководства. Как обеспечить эффективное управление исполнением?

Деловая игра будет интересна как начинающим  руководителям, так и опытным управленцам. Она позволит им оценить свои навыки руководства и проанализировать типичные управленческие ошибки, влияющие на результативность работы подчиненных. 

Целями игры является развитие навыков постановки задач и мотивирования персонала. Участники будут работать в нескольких командах, соревнуясь между собой в достижении лучших результатов.

Несколько игроков смогут попробовать себя в роли руководителей, проявить свой управленческий стиль и осознать возможные направления  своего дальнейшего развития.

Данная игра может дополнять тренинги по развитию управленческих навыков и использоваться для оценки управленческих компетенций.

По окончании игры  мы обсудим трудности, с которыми столкнулись участники, и выработаем рекомендации по их преодолению.

Ведущий: Аракелян Светлана, генеральный директор компании «99 по Фаренгейту», кандидат соц.наук, бизнес-тренер, консультант по развитию персонала, сертифицированный коуч.

Зарегистрироваться  на мероприятие:

https://mbm.mos.ru/education/obuchayushchiye-meropriyatiya/idealnyy-rukovoditel_504586