- Главная
- Эксперименты
Одной из ценностей нашей компании является ориентация на профессиональное развитие, поиск и внедрение инновационных решений в практику корпоративного обучения и реализуемые нами проекты поддержки изменений.
С 2009 года мы развиваем Экспериментальную площадку «99 по Фаренгейту», где регулярно тестируем новые инструменты, концепции и подходы и обмениваемся опытом с коллегами.
Мы встречаемся очно и онлайн несколько раз в месяц и проводим пилоты деловых игр, методологические семинары, мастерские, практикумы и многое другое!
Присоединяйтесь к открытым мероприятиям нашей «Экспериментальной площадки»!

Мероприятия «Экспериментальной площадки»

Мастер-класс «Деловые оценочные игры. Практика разработки и проведения» (очно и онлайн)
Меняющиеся условия бизнеса выдвигают новые требования к сотрудникам компаний, вследствие чего изменяются не только критерии оценки персонала, но и сама оценочная процедура.
26 марта с 09.00 до 10.30 состоится Мастер-класс «Деловые оценочные игры. Практика разработки и проведения» (очно и онлайн)
Меняющиеся условия бизнеса выдвигают новые требования к сотрудникам компаний, вследствие чего изменяются не только критерии оценки персонала, но и сама оценочная процедура.
На сегодняшний день одним из самых современных методов в области оценки является деловая оценочная игра. Она позволяет минимизировать затраты ресурсов, учесть большое количество факторов и пожеланий заказчика, как к самой процедуре, так и к его роли в ее подготовке и проведении.
На мастер-классе мы расскажем, какие преимущества имеет оценочная игра в сравнении с другими методами оценки, поделимся своим опытом разработки деловых оценочных игр и расскажем о том, какие компетенции могут быть оценены при проведении оценки в on-line-формате.
В программе:
- Метод деловой оценочной игры: возможности и преимущества (в сравнении с другими методами оценки).
- Принципы проектирования оценочных игр.
- Виды активностей, используемых в деловой оценочной игре.
- Процедура оценки (принципы наблюдения, результирующие документы и др.).
- Требования к разработке и организации процедуры при проведении оценочных игр в online-формате.
- Как перенести оценочную игру в онлайн?
Также наши консультанты поделятся своим опытом в разработке и проведении деловых оценочных игр, расскажут о примерах реальных проектов, и тех трудностях, которые могут возникнуть в процессе создания оценочной игры.
Спикеры:
Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.
Среди клиентов: НК "Роснефть", "Томскнефть ВНК", "Кнауф Гипс", "Siemens", "Россельхозбанк", "Киа Моторс РУС", "Рено-Ниссан", ГК "Восток Сервис" и др.
Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.
Среди клиентов: НК "Роснефть", АНО ДПО "Корпоративный университет РЖД", "Стокманн", "Томскнефть ВНК", "Рено Ниссан", Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) и др.
К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала.
Подробности мероприятия
26 марта 2025 г.
09:00
Онлайн

Мастер-класс «Как развивать сотрудников в 2025 году? Универсальный конструктор развивающих мероприятий»
В 2025 году рынок труда продолжит меняться с беспрецедентной скоростью. Молодые специалисты сегодня требуют большего, чем просто стабильная работа, — им нужны развитие, смысл и технологии.
8 апреля с 09.00 до 10.30 состоится мастер-класс «Как развивать сотрудников в 2025 году? Универсальный конструктор развивающих мероприятий»
В 2025 году рынок труда продолжит меняться с беспрецедентной скоростью. Молодые специалисты сегодня требуют большего, чем просто стабильная работа, — им нужны развитие, смысл и технологии.
Опытные сотрудники и высококвалифицированные профессионалы ожидают признания их вклада со стороны компании, возможности участвовать в стратегически значимых проектах, способствующих их карьерному росту.
Компании сталкиваются с необходимостью не только привлекать таланты, но и удерживать их, создавая среду, в которой обучение становится неотъемлемой частью корпоративной культуры.
- Какие образовательные методы действительно работают в новых условиях?
- Как сделать программы развития сотрудников гибкими, эффективными и мотивирующими?
- Как использовать современные форматы, такие как микрообучение, геймификация и наставничество, чтобы вовлечь сотрудников в развитие культуры непрерывного обучения и стимулировать их профессиональный рост?
На мастер-классе вы:
- Разберёте ключевые тренды корпоративного обучения – развитие гибких навыков, рескиллинг, гибридное (смешанное) и мультимодальное обучение.
- Узнаете, как наставничество помогает вовлечь молодых сотрудников и повысить их эффективность.
- Обсудите развитие института внутренних тренеров и формирование обучающей среды внутри компании.
- Разберёте, как проектировать образовательные мероприятия разного масштаба – от тренингов до стратегических сессий, интегрировать в них различные виды активностей.
- Обсудите создание программ для развития корпоративных компетенций.
- Узнаете о возможностях деловых и оценочных игр – очных и онлайн.
Мы поделимся с вами нашим 20-летним опытом в проведении проектов в области корпоративного обучения и развития персонала и ответим на актуальные для вас вопросы!
Подробности мероприятия
08 апреля 2025 г.
09:00
Онлайн
Примеры экспериментальных проектов
ПЛАТФОРМА 99
Развивающая площадка для выпускников ВУЗов, активной работающей молодежи и HR-менеджеров из разных секторов бизнеса, заинтересованных в поиске современных подходов к работе с молодыми сотрудниками.
Даты реализации активной фазы проекта: 2014 — 2018 гг.
Цели проекта:
- оказание поддержки выпускникам ВУЗов и молодым сотрудникам компаний в оценке своих сильных сторон и определении зон профессионального развития;
- формирование у молодых сотрудников навыков и умений, необходимых для успешного трудоустройства и адаптации на новом рабочем месте;
- формирование площадки для обмена идеями и технологиями по работе с молодыми сотрудниками.

CrossGame
Некоммерческий проект по разработке деловых игр в онлайн-формате.
Даты реализации: 2020 г.
Цели проекта:
- формирование площадки для обмена идеями и технологиями по созданию онлайн-игр;
- обмен опытом использования онлайн инструментов для проведения интерактивных упражнений и деловых игр.
