Архив мероприятий

17 июня с 9.30 до 10.30 состоится мастер-класс «Профессиональные Роли в наставничестве: новый инструмент передачи опыта». Методика «РеФорма» (РФ)

Наставничество помогает быстрее включать новых сотрудников в работу и передавать им не только знания, но и профессиональную логику деятельности.

Это особенно важно сейчас, когда работа во многих позициях становится полифункциональной: сотрудникам приходится удерживать разноплановые задачи, взаимодействовать с разными участниками, учитывать изменения, риски и ожидаемый результат.

В таких условиях передача опыта становится все более сложной содержательной задачей. Опыт наставника часто большой, многослойный и во многом неявный. Его важно не просто передать «как есть», а соотнести с актуальными требованиями бизнеса и встроить в рабочий контекст, в котором предстоит действовать наставляемому.

Сегодня наставнику нужно уметь не только объяснять, поддерживать и давать обратную связь, но и структурировать собственный профессиональный опыт: выделять в нём ключевые Роли, результаты, зоны ответственности и способы действия, которые действительно важно передать новому или молодому сотруднику.

На мастер-классе вы:

• обсудите, почему передача опыта усложняется вместе с изменением самой деятельности;
• разберёте, чем профессиональная Роль отличается от должности, функции и набора компетенций;
• познакомитесь с подходом методики «РеФорма» (РФ) к описанию профессиональных Ролей;
• увидите, как описание Ролей помогает наставнику структурировать собственный опыт;
• обсудите, как этот инструмент можно использовать в программах адаптации, наставничества и развития молодых сотрудников.

Мы покажем, как сделать опыт наставника более понятным и передаваемым — не только через инструкции, советы и обратную связь, а через описание профессиональных Ролей, которые стоят за эффективной работой.

Мастер-класс будет полезен HR-менеджерам, специалистам по обучению и развитию, руководителям программ наставничества, внутренним методологам и руководителям, которые отвечают за передачу опыта внутри компании.

Лаборатория профессиональной пересборки «РеФорма»

Открыта регистрация во 2-й поток Лаборатории профессиональной пересборки «РеФорма»!

Иногда профессиональный опыт начинает напоминать большой чемодан: там много ценного, но не всегда понятно, что именно взять с собой в следующий карьерный этап.

• Что из прошлого опыта действительно работает на будущее?
• Какие сильные стороны уже сформированы?
• В какой новой роли можно быть убедительным для рынка?
• Как говорить о себе не набором должностей, а через понятную профессиональную ценность?

Именно для этого мы запускаем 2-й поток Лаборатории «РеФорма».
Это не курс про "красиво переписать резюме". И не набор универсальных карьерных советов.

«РеФорма» - это глубокая работа с профессиональным опытом:

• разобрать, что уже накоплено;
• увидеть свои устойчивые профессиональные роли;
• выделить сильные стороны и опоры;
• соотнести их с требованиями рынка;
• понять, куда двигаться дальше - более осознанно, точно и уверенно.

Во 2-м потоке будет всего 10 участников.

Старт - 16 июня.

Формат - 3 недели, 7 онлайн-встреч, задания, кураторское сопровождение и возможность экспертной HR-поддержки.

Можно выбрать один из трех вариантов участия - в зависимости от того, какой уровень сопровождения нужен именно вам:
Самостоятельный, Базовый или Премиум.

Подробнее о тарифах
Подать заявку на участие

15 мая с 19.00 до 20.00 состоится онлайн День открытых дверей Лаборатории «РеФорма».

На встрече мы представим методику «РеФорма» (РФ) - подход к профессиональной пересборке, созданный на основе ТРИЗ, психологии профессионального развития и современных HR-подходов.

Методика помогает по-новому увидеть свой опыт, выделить устойчивые профессиональные опоры, понять, какую ценность человек может создавать в разных рабочих контекстах, и спроектировать новую профессиональную Роль с учетом изменений на рынке труда.

Мы приглашаем не только тех, кто сейчас находится в поиске работы, но и всех, кто думает о профессиональном будущем, развитии, смене направления или усилении своей позиции на рынке труда.

На Дне открытых дверей расскажем, как устроена Лаборатория, кому она может быть полезна и какие результаты получают участники.

Также поделимся итогами пилотного запуска: как проходила работа в первом потоке, какие открытия случились у участников, и дадим слово самим участникам — они расскажут о своих впечатлениях и результатах.

16 июня стартует второй поток Лаборатории «РеФорма».

На встрече мы расскажем, как можно подать заявку, как проходит отбор участников и какой формат работы предусмотрен в новом потоке.

Лаборатория проводится при генеральном партнерстве компании «99 по Фаренгейту».

Приглашаем всех, кто хочет осознанно увидеть новые возможности в своем опыте и подготовиться к следующим профессиональным шагам!

14 мая с 9.30 до 10.30 состоится практическая онлайн-сессия «Культурный код компании: как понять, что на самом деле управляет поведением сотрудников»

Принято считать, что культура организации - понятие скорее философское: ценности формулируются на уровне топ-менеджмента, транслируются через корпоративные коммуникации, а сотрудники часто воспринимают их как «правильные слова», с которыми принято соглашаться.

Но в реальной жизни культура проявляется не в формулировках на сайте и не в презентациях о ценностях. Она проявляется в том, как люди принимают решения, как взаимодействуют с руководителями и коллегами, как реагируют на изменения, как относятся к инициативе, ответственности, ошибкам, правилам и неопределённости.
Именно поэтому для HR важно уметь видеть не только декларируемые ценности, но и фактический культурный код организации - те устойчивые установки и негласные правила, которые действительно влияют на поведение сотрудников и команд.

На встрече обсудим:

• можно ли измерить культурный код компании;
• как культурный код поможет увидеть необходимые настройки менеджмента;
• как коллективу помогает осознание своих корпоративных привычек;
• как использовать эти данные при развитии корпоративной культуры.

Встреча будет полезна HR-менеджерам, руководителям направлений по корпоративной культуре, обучению и развитию, внутренним коммуникациям и организационному развитию - всем, кто работает с изменениями и хочет глубже понимать, что на самом деле влияет на поведение людей внутри организации.

Ведет мероприятие: Андрей Заусаев, основатель "СONSULT-DV" (исследования и маркетинг) и "ZAUSAEV CONSULTING" / "ЗАУСАЕВ КОНСАЛТИНГ", бизнес-тренер, автор книг и публикаций по менеджменту и стратегическому планированию.

22 апреля с 17.00 до 18.00 состоится онлайн-встреча «Нулевой травматизм - миф или реальность»?

На встрече мы обсудим закономерность возникновения происшествий в производственных компаниях и уровни, на которые мы действительно можем влиять. Мы поговорим о том, что же такое near miss и познакомимся с историей и передовым опытом компаний-лидеров в сфере безопасного производства.

В том числе, поговорим об осознанных зонах влияния сотрудников и реальных возможностях улучшения показателей безопасности на производстве. Тот самый камень преткновения в расследований происшествий - человеческий фактор. Имеем ли мы реальную возможность влиять на данные аспекты в контексте повышения уровня культуры безопасности?

Мы рассмотрим превентивный подход в построении культуры без происшествий и травм и практическое применение проактивной профилактики происшествий, а также роль анализа near miss в данном подходе.

На примере реальной катастрофы на объекте нефтегазового сектора мы разберем, каким образом могла бы сложиться ситуация при условии своевременного профилактирования инцидентов и использования методики реагирования на near miss.

Ведет мероприятие Станислава Кинах, бизнес-тренер и коуч в области культуры безопасности и развития лидерских компетенций с опытом работы на ведущих международных проектах нефтегазового сектора.

К участию приглашаем HR-менеджеров, специалистов блока ПБОТОС.

07 апреля с 09.30 до 10.30 состоится креативная разминка «Этажное конструирование», где Вы сможете познакомиться с «ЭВРОРИТМОМ" (эвристическим алгоритмом) - способом стимулирования творческого мышления и развития воображения, позволяющим выйти за рамки привычных ограничений.
С его помощью можно выработать ряд оригинальных идей по совершенствованию любого объекта или процесса.
Среди множества решений могут быть как совсем фантастические и нереализуемые идеи, так и варианты, неочевидные для нас в силу инерции, но вполне реально осуществимые.

3 апреля с 19:00 до 20:00 (Мск) состоится онлайн-встреча, посвященная Лаборатории профессиональной пересборки «РеФорма».
На встрече мы расскажем, для кого создан этот формат, как будет устроена работа в Лаборатории, что получат участники по итогам, и ответим на вопросы всех, кто рассматривает возможность участия.

Лаборатория «РеФорма» — это онлайн-формат для профессионалов, которые:

• испытывают трудности в поиске работы;
• долго не выходили на рынок труда и хотят заново определить свою профессиональную роль;
• задумываются о смене профессионального направления после длительной работы в одной сфере.

В основе Лаборатории — методика «РеФорма» (РФ), созданная на базе ТРИЗ и современных HR-подходов. Она помогает более осознанно и системно переосмыслить свой опыт, выделить его сильное профессиональное ядро и собрать новую профессиональную роль с учетом требований современного рынка труда.

Старт Лаборатории — 10 апреля.
Формат включает 5 групповых онлайн-сессий, самостоятельные задания между встречами, обратную связь от ведущих и сопровождение в Telegram-канале.

Лаборатория будет проходить на площадке «Инноварки» (www.innovarka.ru).

Уже сейчас можно:

• подать заявку на участие;
• прийти на онлайн-встречу 3 апреля и задать вопросы перед регистрацией.

Подать заявку для участия в Лаборатории

Эта Лаборатория пройдет в пилотном формате, поэтому участие для отобранных участников будет бесплатным.

25 марта с 9.30 до 10.30 состоится креативная разминка «Невозможное возможно! Как фантастическую ситуацию превратить в реальность».

На разминке мы поэкспериментируем с Методом обоснования новых идей, который также называют Методом Золотой рыбки (МЗР).
Этот метод помогает преодолеть психологическую инерцию в случаях, когда решение кажется невозможным, неисполнимым.

Приглашаем Вас принять участие в творческом эксперименте на Экспериментальной площадке «99 по Фаренгейту»!

25 февраля, с 17.00 до 18.00 состоится креативная разминка «Алхимия творчества. Как находить новые идеи и решения с опорой на метод ассоциаций».

На разминке мы будем вырабатывать новые идеи по совершенствованию рабочих процессов и процедур, опираясь на ресурсы ассоциативного мышления и инструменты РТВ ТРИЗ.

Метод ассоциацией основан на принципе переноса свойств, и позволяет находить не только фантастические идеи, но и оригинальные решения, которые можно претворять в жизнь.

Для многих компаний сейчас актуальна задача по перенастройке рабочей деятельности, ее адаптации к меняющимся условиям. Метод ассоциаций позволяет значительно расширить зону поиска нестандартных, творческих идей.

Приглашаем Вас познакомиться с одним из самых популярных инструментов РТВ ТРИЗ!

3 февраля с 09.00 до 10.00 состоится креативная разминка «За-предельное мышление. Как выйти за рамки известных решений» (Оператор РВС).

Приглашаем Вас познакомиться с Оператором РВС (размер/время/стоимость), одним из самых известных приемов РТВ ТРИЗ.
Это инструмент предназначен для снятия инерции мышления.

Он помогает «расковать» мысль и направить поиск решений в принципиально новое русло. Основной принцип использования Оператора РВС состоит в мысленном изменении условий задачи.

Над совершенствуемым объектом или процессом проводится ряд экспериментов, позволяющих преодолеть привычные представления о возможностях достижения поставленной цели.

Оператор РВС особенно полезен в ситуациях, когда логика не справляется и требуются дополнительные усилия по поиску идей решения.

Регулярное экспериментирование с Оператором РВС заметно меняет стиль мышления, обостряется «чутье» на оригинальные идеи.