Архив мероприятий

14 января с 17.00 до 18.00 состоится креативная разминка "Конструктор идей. Как переключить мышление в режим поиска возможностей".
Разминка пройдет с использованием одного из наиболее популярных инструмента РТВ ТРИЗ - "Гибридизация".
Этот инструмент позволяет находить новые идеи, основываясь на принципах генетической инженерии.
Следуя определенному алгоритму, участники попробуют изобрести несколько новых продуктов.
Каждый человек способен изобретать, но не каждый знает, что изобретать можно по правилам!
Важно только предварительно разобраться в этих правилах.
Приглашаем HR-менеджеров, заинтересованных в поиске новых инструментов развития творческого мышления, принять участие в изобретательском эксперименте!
Мероприятие пройдет онлайн. Необходимо предварительно зарегистрироваться для участия.
Участие бесплатно

21 ноября с 17.00 до 18.00 состоится онлайн-сессия «Как превращать идеи в продукты? От вдохновения до реализации»

Приглашаем на мероприятие Лаборатории «Инноварка» из цикла «Инновационные практики» — о том, как идеи становятся продуктами.

Любая инновация начинается с идеи— но не каждая идея доходит до реализации.

Мы представим подход, который помогает осмысленно развивать идеи, выявлять и разрешать скрытые в них противоречия, находить ресурсы и возможности для их реализации.
Разберём, как структурировать процесс обсуждения в команде, чтобы идеи не терялись на ранних стадиях, а превращались в реальные проекты и решения.

В программе

• От вдохновения к осмысленной структуре: как начать работу с идеей.
• Как определить, готова ли идея к развитию, и что в ней нуждается в доработке.
• Противоречия в идеях: как их выявлять и превращать в источники роста.
• Принципы конструктивного обсуждения: как уйти от критики к совместному анализу.
• Как оценивать идеи, давать обратную связь и усиливать аргументацию при их продвижении.
• Как встроить этот подход в корпоративные процессы генерации и развития идей.

Обсудим

• Почему многие идеи теряются или остаются на уровне вдохновения?
• Как превратить обсуждение идей в пространство совместного поиска, а не спора?
• Как помогать идеям «дорастать» до продукта, выстроить управляемый процесс их развития?

Приглашаем к участию

• HR-менеджеров, специалистов по инновациям и обучению, руководителей проектных и продуктовых команд, всех, кто работает с идеями и хочет повысить эффективность их развития и реализации.

Участие бесплатно.

12 ноября с 19.00 до 20.30 состоится экспериментальная мастерская «Анализ проблем поиска работы кандидатами 50+» (с использованием инструментов ТРИЗ)
Коллеги, приглашаем вас принять участие в анализе реального кейса, описывающего проблему трудоустройства в России кандидатов 50+.
На встрече мы поделимся опытом структурирования и анализа этого кейса с использованием одного из инструментов Бизнес ТРИЗ (RCA+, причинно-конфликтного анализа).
При анализе проблемы мы столкнулись с трудностями выделения четких фактов, в связи с невозможностью обратиться за информацией к работодателям, отклонившим присланное резюме. Поэтому ряд причин остался в статусе "гипотез".
Нам важно сверить полученные выводы с HR-менеджерами, получить их экспертную оценку, и возможно, с их помощью выявить еще ряд неочевидных для кандидата причин, влияющих на успех в поиске работы.

На встрече мы также познакомим экспертов с причинно-конфликтным анализом (RCA+) и возможностями его применения в профессиональных целях - для структурирования и анализа комплексных проблем.

К участию приглашаем HRD и менеджеров по подбору персоналу.
Участие - бесплатно.

28 августа с 17.00 до 18.00 состоится экспериментальная мастерская «Как по нотам! Экспресс диагностика командной согласованности».

Что происходит, когда у команды нет сценария, дирижёра и времени на репетиции — но действовать нужно точно, слаженно и быстро?

Приглашаем вас принять участие в экспериментальной мастерской, где мы протестируем короткое интерактивное упражнение, помогающее выявить, насколько команда способна к мгновенной настройке, координации и принятию общих решений в условиях неопределённости.

Это упражнение:

• вовлекает всех участников в совместное действие, где успех зависит от тонкой настройки;
• показывает командные паттерны поведения: кто берёт инициативу, кто поддерживает, а где возникает несогласованность;
• может быть адаптировано для оценки и развития soft skills, командных ретроспектив, тимбилдингов и фасилитационных сессий.

После выполнения мы обсудим, какие способы согласования использовались участниками и как можно усилить командную настройку в реальной работе.

К участию приглашаем:
HR-менеджеров, корпоративных тренеров, фасилитаторов, тимлидов - всех, кто ищет живые и гибкие форматы командной диагностики и развития в онлайн-среде.
Участие бесплатно.

1 июля с 18:00 до 19:00 Мск в Лаборатории «Инноварка» состоится вебинар «Как создавать и запускать успешные продукты в B2B?»
Приглашаем всех, кому интересно узнать о том, как превращать идеи в работающие продукты, а также выводить продукты в новые сегменты рынка, привлекать новые ЦА и перезапускать то, что «буксует».
Мы представим методику «Экспонента», которая построена на сплаве принципов Бизнес-ТРИЗ и современных концепций продуктовой разработки.
Предлагаемый нами подход основан на последовательном прохождении этапов структурирования представлений о продукте, анализе и выборе целевой аудитории, генерации требований к продукту, создания продуктовых концепций и т.д.
Он кардинальным образом отличается от экспериментальных методик, основанных на принципе «а давайте просто сделаем, а потом посмотрим», произвольных и рискованных тестов рынка и бесконечных мозговых штурмов.

На вебинаре вы узнаете:
1. В чем отличие «Экспоненты» от традиционных продуктовых подходов
2. Как с ее помощью выстроить «Продуктовый конвейер»
3. Как применять эту методику в ситуациях, когда продукт «не взлетел» или нужно пересмотреть его позиционирование для ЦА
4. Как сформировать целостную картину рынка и видение продуктовой стратегии компании.

Ссылка на регистрацию:
https://forms.gle/rFDXJP4Ue2MTNo438

30 июня с 18.30 до 20.30 состоится мастерская «Практика разработки деловых игр»
Приглашаем всех, кто использует деловые игры в оценке и обучении персонала, обсудить возможности создания деловых игр на основе интерактивных игровых упражнений.
Мы попробуем доработать и перепроектировать одно из упражнений, для использования в работе с большими группами, под задачи командообразования, принятия решений, оптимизации кросс-функционального взаимодействия.

Игровая легенда основана на необходимости решить поставленную клиентом задачу силами 4-х подразделений компании. От того, сумеют ли они скоординироваться свою работу и выполнить проект в срок зависят возможности получения крупного долгосрочного контракта...

Участие бесплатно.

Место проведения: м. Добрынинская (5 мин. от метро), всем зарегистрировавшимся участникам позже направим адрес.

27 мая с 16.30 до 18.00 состоится методическая встреча «Практика разработки кейсов для задач оценки и обучения»

На встрече мы обсудим принципы создания аналитических кейсов и попрактикуемся в разработке кейса, который можно использовать в тренинге по принятию решений.
Также на его основе можно создать упражнение для задач оценки компетенций.

Вопросы для обсуждения:
Каким требованиям должны отвечать кейсы, используемые в оценке и обучении?
С чего начать? Этапы создания кейса.
Проблемная ситуация как основа для создания учебного кейса. Принципы работы с информацией. И др.

К участию приглашаем HR-менеджеров, тренеров, методистов, специалистов по оценке и развитию персонала

Ведет семинар:
Светлана Аракелян, генеральный директор компании «99 по Фаренгейту», бизнес-тренер, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, сертифицированный практик Бизнес ТРИЗ, кандидат социологических наук.

16 мая 2025 с 17:00 до 18:00 Мск в Лаборатории "Инноварка" состоится практическая онлайн-сессия "Как превращать идеи в продукты: от вдохновения до реализации".

Сегодня мы все участвуем в создании самых разных продуктов. Кто-то создает их для собственного использования или для целей компании, другие — для внешних клиентов.

Эврика! — идея найдена. Но что делать дальше, чтобы она превратилась в рабочее решение, реальный продукт? Для этого нужны не только креатив и поиск идей, но и их оценка и доработка, предполагающие включение аналитического и структурированного мышления.

Мы разберём методику создания функционального продукта, которая:
1. включает несколько этапов - от формулирования идеи до выделения ее наиболее существенных характеристик и оформления ядра будущего продукта;

2. позволяет описать функциональный продукт - ключевые характеристики, атрибуты и механику его работы;

3. помогает системно развивать креативное, аналитическое и структурированное мышление

В качестве примера мы возьмём мобильное приложение для дачников: обмен свежими фермерскими продуктами без посредников и попробуем на его основе описать работающий продукт.

На сессии мы соберем ядро этого продукта — определим, что он делает, какими атрибутами обладает, какие свойства важны для его функционирования.

После сессии вы сможете:

• Применять эту методику к любым своим идеям.
• Оценивать и дорабатывать предложения коллег.
• Опираться на эту методику, работая в команде над созданием новых продуктов

Участие бесплатно

Ведут мероприятие основатели Лаборатории бизнес-экспериментов "Инноварка":

Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту" и Николай Квасов, эксперт в области ИТ-разработки и применения Искусственного Интеллекта в продуктах

15 апреля с 9.00 до 10.30 состоится мастер-класс «Как рождаются инновации? Технологии креативного мышления»
На мастер-классе мы обсудим, с какими трудностями сталкиваются компании в развитии инновационной готовности сотрудников, поговорим об отличиях креативности и инновационности, препятствиях, возникающих на пути использования креативного мышления, поделимся опытом проектов по развитию инновационного и креативного мышления.
В программе мастер-класса:

• Инновационная готовность сотрудников. Как ее диагностировать и формировать?
• Креативность и инновационность. Ключевые компоненты инновации.
• Отличия креативного мышления от стандартного (традиционного) мышления.
• Барьеры, возникающие на пути использования креативного мышления.
• Как развивать креативное мышление? Креативность как технология.
• Деловые игры, направленные на развитие креативного и инновационного мышления.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала
Участие бесплатно

8 апреля с 09.00 до 10.30 состоится мастер-класс «Как развивать сотрудников в 2025 году? Универсальный конструктор развивающих мероприятий»

В 2025 году рынок труда продолжит меняться с беспрецедентной скоростью. Молодые специалисты сегодня требуют большего, чем просто стабильная работа, — им нужны развитие, смысл и технологии.
Опытные сотрудники и высококвалифицированные профессионалы ожидают признания их вклада со стороны компании, возможности участвовать в стратегически значимых проектах, способствующих их карьерному росту.
Компании сталкиваются с необходимостью не только привлекать таланты, но и удерживать их, создавая среду, в которой обучение становится неотъемлемой частью корпоративной культуры.

• Какие образовательные методы действительно работают в новых условиях?
• Как сделать программы развития сотрудников гибкими, эффективными и мотивирующими?
• Как использовать современные форматы, такие как микрообучение, геймификация и наставничество, чтобы вовлечь сотрудников в развитие культуры непрерывного обучения и стимулировать их профессиональный рост?

На мастер-классе вы:

• Разберёте ключевые тренды корпоративного обучения – развитие гибких навыков, рескиллинг, гибридное (смешанное) и мультимодальное обучение.
• Узнаете, как наставничество помогает вовлечь молодых сотрудников и повысить их эффективность.
• Обсудите развитие института внутренних тренеров и формирование обучающей среды внутри компании.
• Разберёте, как проектировать образовательные мероприятия разного масштаба – от тренингов до стратегических сессий, интегрировать в них различные виды активностей.
• Обсудите создание программ для развития корпоративных компетенций.
• Узнаете о возможностях деловых и оценочных игр – очных и онлайн.

Мы поделимся с вами нашим 20-летним опытом в проведении проектов в области корпоративного обучения и развития персонала и ответим на актуальные для вас вопросы!