Планирование проекта
Ключевые навыки и компетенции
- планирование проекта;
- управление проектными рисками;
- принятие решений в условиях неопределенности;
- эффективное взаимодействие в команде при принятии совместных решений.
Длительность
От 3 до 3,5 часа
Формат
Офлайн / онлайн
Количество участников
От 8 до 40 человек.
Игра может проводиться в нескольких командах (потоках) одновременно.
Описание игры
Игра разработана на материале реального бизнес-кейса.
Участники должны организовать проведение корпоративного форума, на котором будет решаться широкий круг вопросов, касающихся дальнейшего развития компании.
В команду проекта по подготовке форума входят руководители ключевых подразделений.
На текущий момент проведение форума находится под угрозой, значительная часть задач не выполнена, а времени осталось совсем немного.
Игрокам надо разобраться с ситуацией, перераспределить задачи и спланировать их выполнение.
В компании сейчас запущено большое количество проектов, все сотрудники перегружены, в каждом подразделении ощущается дефицит ресурсов.
В этих условиях каждому руководителю приходится отстаивать интересы своего подразделения, чтобы под угрозой срыва не оказались другие важные задачи.
По итогам игры проводится анализ принятых решений и достигнутых участниками результатов.
Игру можно адаптировать под специфику деятельности заказчика.
Эту игру чаще всего заказывают
В дополнение к тренингам по управлению проектами и принятию решений.
