Реконструкция
Ключевые навыки и компетенции
- готовность оперативно реагировать на возникновение проблемных ситуаций;
- анализ и прогнозирование рабочих проблем;
- принятие управленческих решений в условиях неопределенности;
- эффективное взаимодействие в команде при принятии совместных решений
Длительность
3 часа
Формат
Офлайн
Количество участников
От 8 до 24 человек (при необходимости количество участников может быть увеличено)
Описание игры
Участники игры становятся топ-менеджерами известных международных телекоммуникационных компаний, столкнувшимися с необходимостью урегулирования серьезной проблемы.
В игре моделируется реальная бизнес-ситуация, ярко иллюстрирующая трудности, с которыми встречаются руководители компаний, вынужденные принимать решения в условиях высокодинамичной и неопределенной бизнес-среды.
Деловая игра состоит из нескольких этапов, на каждом из которых появляются новые вводные, вынуждающие участников анализировать последствия случившегося и пересматривать принятые ранее решения.
Игра разработана на основе реального кейса. В конце игры у участников есть возможность сравнить принятые ими решения с решениями руководителей описанных в игре компаний.
Эту игру чаще всего заказывают
В дополнение к тренингам «системное мышление» и «принятие решений» для развития навыков принятия решений в условиях неопределенности и прогнозирования возникновения рабочих проблем.