Реконструкция

Ключевые навыки и компетенции

  • готовность оперативно реагировать на возникновение проблемных ситуаций;
  • анализ и прогнозирование рабочих проблем;
  • принятие управленческих решений в условиях неопределенности;
  • эффективное взаимодействие в команде при принятии совместных решений

Длительность

3 часа

Формат

Офлайн

Количество участников

От 8 до 24 человек (при необходимости количество участников может быть увеличено)

Описание игры

Участники игры становятся топ-менеджерами известных международных телекоммуникационных компаний, столкнувшимися с необходимостью урегулирования серьезной проблемы.

В игре моделируется реальная бизнес-ситуация, ярко иллюстрирующая трудности, с которыми встречаются руководители компаний, вынужденные принимать решения в условиях высокодинамичной и неопределенной бизнес-среды.

Деловая игра состоит из нескольких этапов, на каждом из которых появляются новые вводные, вынуждающие участников анализировать последствия случившегося и пересматривать принятые ранее решения.

Игра разработана на основе реального кейса. В конце игры у участников есть возможность сравнить принятые ими решения с решениями руководителей описанных в игре компаний.

Эту игру чаще всего заказывают

В дополнение к тренингам «системное мышление» и «принятие решений» для развития навыков принятия решений в условиях неопределенности и прогнозирования возникновения рабочих проблем.

Свяжитесь с нами

Наталия Шкапина
Whatsapp

Ответит на
все вопросы

Наталия Шкапина

руководитель отдела администрирования и клиентской поддержки

Нажмите, чтобы написать в WhatsApp

Свяжитесь с нами

Наталия Шкапина

Наталия Шкапина

руководитель отдела администрирования и клиентской поддержки

Whatsapp

Нажмите, чтобы написать в WhatsApp