Семь раз отмерь…
Ключевые навыки и компетенции
- анализ информации;
- решение проблем;
- принятие управленческих решений;
- эффективное взаимодействие в команде при принятии совместных решений;
- убедительность в общении;
- нацеленность на результат;
- организация рабочего процесса;
- лидерство.
Длительность
От 6 до 8 часов
Формат
Офлайн
Количество участников
От 20 до 60 человек
Описание игры
Участники примеряют на себя роль директоров по развитию, которым необходимо наладить деятельность производственной компании в условиях кризисной ситуации.
Деловая игра основана на специально разработанном кейсе, максимально приближенном к реальности, и предполагает несколько этапов работы, в ходе которых участникам необходимо:
- последовательно проводить анализ сложившейся ситуации;
- вырабатывать и принимать совместные решения по выводу компании из кризиса и повышению эффективности ее деятельности;
- отстаивать свои интересы и защищать свои решения перед экспертами (исполняющими роли Банка и Совета директоров предприятия).
Деловая игра содержит различные формы активности для участников: индивидуальная работа, решение кейсов, работа в команде, презентации и др.
В игру интегрирована балльная система оценки результатов работы команд на каждом из этапов.
По завершении каждого игрового этапа ведущий подводит итоги, организует обратную связь от экспертов и обсуждение полученных результатов.
Игра является тренажером принятия управленческих решений, позволяет участникам глубоко погрузиться в деятельность производственного предприятия.
Эту игру чаще всего заказывают
Для оценки и обучения кадрового резерва, для проведения на корпоративных мероприятиях. Также игра может дополнять тренинги по принятию управленческих решений.