Семь раз отмерь…

Ключевые навыки и компетенции

• анализ информации;
• решение проблем;
• принятие управленческих решений;
• эффективное взаимодействие в команде при принятии совместных решений;
• убедительность в общении;
• нацеленность на результат;
• организация рабочего процесса;
• лидерство.

Описание игры

Участники примеряют на себя роль директоров по развитию, которым необходимо наладить деятельность производственной компании в условиях кризисной ситуации.

Деловая игра основана на специально разработанном кейсе, максимально приближенном к реальности, и предполагает несколько этапов работы, в ходе которых участникам необходимо:

• последовательно проводить анализ сложившейся ситуации;
• вырабатывать и принимать совместные решения по выводу компании из кризиса и повышению эффективности ее деятельности;
• отстаивать свои интересы и защищать свои решения перед экспертами (исполняющими роли Банка и Совета директоров предприятия).

Деловая игра содержит различные формы активности для участников: индивидуальная работа, решение кейсов, работа в команде, презентации и др.

В игру интегрирована балльная система оценки результатов работы команд на каждом из этапов.

По завершении каждого игрового этапа ведущий подводит итоги, организует обратную связь от экспертов и обсуждение полученных результатов.

Игра является тренажером принятия управленческих решений, позволяет участникам глубоко погрузиться в деятельность производственного предприятия.

Эту игру чаще всего заказывают

Для оценки и обучения кадрового резерва, для проведения на корпоративных мероприятиях. Также игра может дополнять тренинги по принятию управленческих решений.

Может также проводиться в формате оценочной игры