Архив мероприятий

27 мая с 16.30 до 18.00 состоится методическая встреча «Практика разработки кейсов для задач оценки и обучения»

На встрече мы обсудим принципы создания аналитических кейсов и попрактикуемся в разработке кейса, который можно использовать в тренинге по принятию решений.
Также на его основе можно создать упражнение для задач оценки компетенций.

Вопросы для обсуждения:
Каким требованиям должны отвечать кейсы, используемые в оценке и обучении?
С чего начать? Этапы создания кейса.
Проблемная ситуация как основа для создания учебного кейса. Принципы работы с информацией. И др.

К участию приглашаем HR-менеджеров, тренеров, методистов, специалистов по оценке и развитию персонала

Ведет семинар:
Светлана Аракелян, генеральный директор компании «99 по Фаренгейту», бизнес-тренер, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, сертифицированный практик Бизнес ТРИЗ, кандидат социологических наук.

16 мая 2025 с 17:00 до 18:00 Мск в Лаборатории "Инноварка" состоится практическая онлайн-сессия "Как превращать идеи в продукты: от вдохновения до реализации".

Сегодня мы все участвуем в создании самых разных продуктов. Кто-то создает их для собственного использования или для целей компании, другие — для внешних клиентов.

Эврика! — идея найдена. Но что делать дальше, чтобы она превратилась в рабочее решение, реальный продукт? Для этого нужны не только креатив и поиск идей, но и их оценка и доработка, предполагающие включение аналитического и структурированного мышления.

Мы разберём методику создания функционального продукта, которая:
1. включает несколько этапов - от формулирования идеи до выделения ее наиболее существенных характеристик и оформления ядра будущего продукта;

2. позволяет описать функциональный продукт - ключевые характеристики, атрибуты и механику его работы;

3. помогает системно развивать креативное, аналитическое и структурированное мышление

В качестве примера мы возьмём мобильное приложение для дачников: обмен свежими фермерскими продуктами без посредников и попробуем на его основе описать работающий продукт.

На сессии мы соберем ядро этого продукта — определим, что он делает, какими атрибутами обладает, какие свойства важны для его функционирования.

После сессии вы сможете:

• Применять эту методику к любым своим идеям.
• Оценивать и дорабатывать предложения коллег.
• Опираться на эту методику, работая в команде над созданием новых продуктов

Участие бесплатно

Ведут мероприятие основатели Лаборатории бизнес-экспериментов "Инноварка":

Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту" и Николай Квасов, эксперт в области ИТ-разработки и применения Искусственного Интеллекта в продуктах

15 апреля с 9.00 до 10.30 состоится мастер-класс «Как рождаются инновации? Технологии креативного мышления»
На мастер-классе мы обсудим, с какими трудностями сталкиваются компании в развитии инновационной готовности сотрудников, поговорим об отличиях креативности и инновационности, препятствиях, возникающих на пути использования креативного мышления, поделимся опытом проектов по развитию инновационного и креативного мышления.
В программе мастер-класса:

• Инновационная готовность сотрудников. Как ее диагностировать и формировать?
• Креативность и инновационность. Ключевые компоненты инновации.
• Отличия креативного мышления от стандартного (традиционного) мышления.
• Барьеры, возникающие на пути использования креативного мышления.
• Как развивать креативное мышление? Креативность как технология.
• Деловые игры, направленные на развитие креативного и инновационного мышления.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала
Участие бесплатно

8 апреля с 09.00 до 10.30 состоится мастер-класс «Как развивать сотрудников в 2025 году? Универсальный конструктор развивающих мероприятий»

В 2025 году рынок труда продолжит меняться с беспрецедентной скоростью. Молодые специалисты сегодня требуют большего, чем просто стабильная работа, — им нужны развитие, смысл и технологии.
Опытные сотрудники и высококвалифицированные профессионалы ожидают признания их вклада со стороны компании, возможности участвовать в стратегически значимых проектах, способствующих их карьерному росту.
Компании сталкиваются с необходимостью не только привлекать таланты, но и удерживать их, создавая среду, в которой обучение становится неотъемлемой частью корпоративной культуры.

• Какие образовательные методы действительно работают в новых условиях?
• Как сделать программы развития сотрудников гибкими, эффективными и мотивирующими?
• Как использовать современные форматы, такие как микрообучение, геймификация и наставничество, чтобы вовлечь сотрудников в развитие культуры непрерывного обучения и стимулировать их профессиональный рост?

На мастер-классе вы:

• Разберёте ключевые тренды корпоративного обучения – развитие гибких навыков, рескиллинг, гибридное (смешанное) и мультимодальное обучение.
• Узнаете, как наставничество помогает вовлечь молодых сотрудников и повысить их эффективность.
• Обсудите развитие института внутренних тренеров и формирование обучающей среды внутри компании.
• Разберёте, как проектировать образовательные мероприятия разного масштаба – от тренингов до стратегических сессий, интегрировать в них различные виды активностей.
• Обсудите создание программ для развития корпоративных компетенций.
• Узнаете о возможностях деловых и оценочных игр – очных и онлайн.

Мы поделимся с вами нашим 20-летним опытом в проведении проектов в области корпоративного обучения и развития персонала и ответим на актуальные для вас вопросы!

26 марта с 09.00 до 10.30 состоится Мастер-класс «Деловые оценочные игры. Практика разработки и проведения» (очно и онлайн)

Меняющиеся условия бизнеса выдвигают новые требования к сотрудникам компаний, вследствие чего изменяются не только критерии оценки персонала, но и сама оценочная процедура.

На сегодняшний день одним из самых современных методов в области оценки является деловая оценочная игра. Она позволяет минимизировать затраты ресурсов, учесть большое количество факторов и пожеланий заказчика, как к самой процедуре, так и к его роли в ее подготовке и проведении.

На мастер-классе мы расскажем, какие преимущества имеет оценочная игра в сравнении с другими методами оценки, поделимся своим опытом разработки деловых оценочных игр и расскажем о том, какие компетенции могут быть оценены при проведении оценки в on-line-формате.

В программе:

• Метод деловой оценочной игры: возможности и преимущества (в сравнении с другими методами оценки).
• Принципы проектирования оценочных игр.
• Виды активностей, используемых в деловой оценочной игре.
• Процедура оценки (принципы наблюдения, результирующие документы и др.).
• Требования к разработке и организации процедуры при проведении оценочных игр в online-формате.
• Как перенести оценочную игру в онлайн?

Также наши консультанты поделятся своим опытом в разработке и проведении деловых оценочных игр, расскажут о примерах реальных проектов, и тех трудностях, которые могут возникнуть в процессе создания оценочной игры.

Спикеры:

Светлана Аракелян, генеральный директор компании "99 по Фаренгейту", бизнес-тренер, сертифицированный коуч, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, кандидат социологических наук.

Среди клиентов: НК "Роснефть", "Томскнефть ВНК", "Кнауф Гипс", "Siemens", "Россельхозбанк", "Киа Моторс РУС", "Рено-Ниссан", ГК "Восток Сервис" и др.

Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании "99 по Фаренгейту", сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

Среди клиентов: НК "Роснефть", АНО ДПО "Корпоративный университет РЖД", "Стокманн", "Томскнефть ВНК", "Рено Ниссан", Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) и др.

К участию приглашаем HR-менеджеров и специалистов по оценке и развитию персонала.

6 марта с 16.00 до 17.30 состоится мастерская «Деловые игры по развитию инновационного мышления. Практика разработки и проведения»
Мы предложим участникам пройти путь "от запроса - к решению", на примере анализа 2-х игровых концепций, учитывающих различные требования и пожелания к результату.

Вопросы для обсуждения:

• Выбор игровой механики, отвечающей запросу.
• Создание легенды игры. Фантастика или реальность?
• Как совместить учебные и игровые цели?
• Возможности использования методик ТРИЗ в деловых играх по развитию инновационного мышления.

К участию приглашаем HR-менеджеров и руководителей, заинтересованных в поиске новых идей проведения развивающих мероприятий .
Участие бесплатно.

13 февраля с 18.30 до 20.30 состоится экспериментальная мастерская «Проведение стратегической сессии в формате LEGO»

Приглашаем вас познакомиться с технологией проектирования Будущего, которая основана на "включении" ресурсов интуиции, творческого мышления и саморефлексии.
Эту технологию можно применять как для работы со стратегией организации, так и для поддержки процессов личного целеполагания.
Мы будем использовать детали LEGO, работать индивидуально и в группе, делиться друг с другом своими инсайтами и открытиями.

17 января с 17.00 до 18.00 в Лаборатории «Инноварка» состоится креативная разминка «Конструктор идей. Как переключить мышление в режим поиска возможностей».

Приглашаем желающих попробовать себя в роли изобретателей!
Разминка пройдет с использованием одного из инструментов РТВ ТРИЗ - «Гибридизация».

Этот инструмент позволяет активизировать мышление, преодолевать психологическую инерцию и находить новые идеи, основываясь на принципах генетической инженерии.
Следуя определенному алгоритму, мы попробуем изобрести несколько новых продуктов.

* Лаборатория бизнес-экспериментов «Инноварка» - проект Светланы Аракелян и Николая Квасова. В ней проводится тестирование инновационных методик, связанных с проектированием и прогнозированием будущего, и их адаптация к запросам бизнеса.

12 декабря с 16.00 - 18.00 состоится экспериментальная мастерская «Таинственный остров»
Приглашаем друзей и партнеров нашей компании отправиться в мир загадок и приключений, стать участниками одной из команд путешественников, которые окажутся на неизведанном острове в Тихом океане.
Чтобы вернуться домой, им придется пройти череду испытаний, преодолеть различные трудности и опасности.
Победит та команда, которая сумеет эффективно организовать процесс совместного анализа полученной информации, спланировать свои действия, гибко реагировать на изменения.
По окончании игры мы организуем процесс ее обсуждения.
Попросим участников поделиться своими впечатлениями, высказать идеи и пожелания по дальнейшему совершенствованию игровой механики и процедуры.
Участие бесплатно.

Место проведения: м. Добрынинская (5 мин. от метро), всем зарегистрировавшимся участникам позже направим адрес.

15 ноября с 17.00 до 18.00 состоится мастерская «Как управлять рисками в неопределенной и изменчивой среде?»

В программе:

• Основные виды терминальных (наиболее серьезных) рисков, c которыми могут столкнуться компании в текущих условиях.
• Внутренние и внешние риски. Риски, появляющиеся при реализации новых возможностей.
• Как сузить свою "зону незнания" и настроить мониторинг рисков, реализация которых может привести к серьезным последствиям для бизнеса?
• Как усилить контроль над неизвестными рисками?
• Как подготовиться к конкретным рискам до их реализации?
• Как проработать конкретные возможности, чтобы повысить их вероятность?

Мы познакомим участников с методикой, которая позволяет:

• провести детальное исследование выделенных рисков
• проработать систему мер по предотвращению рисков, контроль над которыми можно усилить
• снизить масштаб последствий от реализовавшихся рисков (в случае, если их наступление предотвратить не удалось)
• оперативно реагировать на конкретные возможности, чтобы воспользоваться ими для развития бизнеса.

Ведут мастерскую:
Светлана Аракелян
Генеральный директор компании «99 по Фаренгейту»
Сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Уровень 4.

Николай Квасов
Эксперт в области ИТ и применения Искусственного Интеллекта в продуктах.
Сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Уровень 4.

Участие: бесплатно